在423世界讀書日活動期間，全國政協(xié)常委、副秘書長，民進中央副主席，總裁讀書會全國領(lǐng)讀者聯(lián)盟聯(lián)席主席朱永新，出席第六屆中國企業(yè)領(lǐng)袖讀享盛典“建設(shè)書香企業(yè)書單”發(fā)布會，并發(fā)表精彩演講。

　　朱永新強調(diào)：強調(diào)建設(shè)書香中國，企業(yè)界不應(yīng)該缺席；倡導(dǎo)建設(shè)書香企業(yè)，促進經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。以下是演講全文：

　　各位朋友，大家下午好，非常高興參加今天的第六屆中國企業(yè)領(lǐng)袖讀享盛典。

　　大家知道我其實這么多年來一直在推動中小學(xué)的閱讀，當(dāng)然也一直在倡導(dǎo)全民閱讀。企業(yè)閱讀這個是一個很大的群體，全國的企業(yè)員工如果加起來的話，估計會超過5億的，是吧？超過5個億。所以要真正的建設(shè)一個書香社會、書香中國，如果缺少了企業(yè)這一塊，我覺得它是不完全的，也不應(yīng)該的。但是企業(yè)閱讀的確比中小學(xué)的閱讀推進更難，有很多現(xiàn)實的困難，需要凝聚更多的有識之士共同來推進。所以我就慢慢的從教育圈來跳轉(zhuǎn)到了總裁讀書會來一起來推動這件事情。

　　我記得前幾年我曾經(jīng)做過一次講演，叫《企業(yè)家三問》，作為一個企業(yè)，一定要問自己三個問題，像孔子的學(xué)生一日三省吾身一樣，第一個問題就是我的企業(yè)到底能活多久？其實很多企業(yè)家從來沒有問過自己這個問題，他想的把企業(yè)做強做大做上市是吧？把企業(yè)辦得紅紅火火，但是從來沒想過我企業(yè)會不會死，什么時候死。剛剛我跟袁岳在說，他說我們中國的餐飲業(yè)大概每年會有新辦500萬家是吧？但是要死掉480萬家，對吧？是這個數(shù)據(jù)原因是吧？就是說你看看存活率其實是很低的，我們企業(yè)的生命周期其實在全世界相比起來是比較短的。

　　我們在德國我們在日本都可以看到百年的企業(yè)，甚至于千年的企業(yè)。當(dāng)然因為我們有特殊的時代背景等等原因，的確我們看到很多那么大的企業(yè)，那么多輝煌的企業(yè)，這一夜之間就坍塌了，什么原因呢？跟讀書有關(guān)，一會兒我要跟大家分析，就是真正的善于思考、有情懷的企業(yè)家，他不會圖一時之快，他不會去干壞事，不會去行賄是吧？不會去損害客戶的利益，他一定不會，所以他就能活得更久。

　　第二個問題我說作為一個企業(yè)家要問自己，我賺了錢干什么？我們知道企業(yè)它是要創(chuàng)造財富的，企業(yè)是要賺錢的，這是毫無疑問。但是賺了錢干什么？很少有企業(yè)家認真的思考這個問題，個人享受嗎？其實一個企業(yè)真正企業(yè)家你自己說，財富對于夠你自己去生存去生活，需求是很有限的。那么你有了這個錢，怎么樣來自于民，取之于民，用之于民；怎么樣來自于社會，造福于社會，這是一個企業(yè)家要認真思考的問題。我也有很多企業(yè)家朋友，很多人都跟我說，他說朱老師，我也想做公益，我也想做好事，等我有了很多錢我一定會好好做點公益，但是還沒有做公益他這就已經(jīng)死掉了，這不是一種真正的公益精神。我們知道很多企企業(yè)家他給自己的提出要求，就是說我這個企業(yè)有收入回報，我必須拿出一分出來來貢獻社會。這就是所謂的基督教的精神，基督教就要求他的信徒你這個薪水再低，錢再少，你必須拿自己工資的10%出來回報社會，來做公益活動。愛心是沒有大小的，不等于你錢賺了很多錢再做公益才叫你的愛心。所以做公益其實是任何人都可以做的，真的沒有錢，你還有時間是吧？

　　第三個問題要問一下你是否看到過另外一個世界。其實我們生活的世界是一個有形的物質(zhì)的世界，同時還存在著一個更大的世界，一個無形的世界，一個精神的世界。其實在這個精神世界，它的風(fēng)景絕不亞于我們物質(zhì)世界的風(fēng)景，絕不亞于任何好山好水，那些用一個個的文字是吧所創(chuàng)造起來的這種神奇的組合，打動我們多少人的心靈是吧？感動了我們多少代人是吧？人類的最偉大的思想，最偉大的智慧，最偉大的情懷在哪里？就在那些最偉大的著作中，他們的這樣一種景觀絕不會輸于任何自然的景觀，所以一個人如果沒有收獲的這樣一個世界，那是很可惜的。我曾經(jīng)講過一句很粗俗的話：不讀書不是人。為什么這么說？因為這個星球上的動物只有人是能夠讀書的，但是你如果說不去讀書，你不是這妄為人？所以作為一個企業(yè)家，他應(yīng)該給自己是吧一個期待，要能夠去看看另外一個世界的風(fēng)景，精神世界的風(fēng)景。

　　那么這三者其實都和讀書有關(guān)，一個企業(yè)它能夠走多久，一個企業(yè)它能不能真正的造福社會是吧？一個企業(yè)它能不能帶著他的員工一起去閱讀，我覺得是非常重要的。所以這個重要我就在今年兩會上提出這樣一個提案《設(shè)書香企業(yè)，助推經(jīng)濟社會的高質(zhì)量發(fā)展》。的確是這樣，如果我們把企業(yè)這5億多人調(diào)動起來讀書，那么中國整個產(chǎn)品和服務(wù)就會更好，我們的生活就會更加美好，書香中國的愿景就能夠?qū)崿F(xiàn)，所以我們這幾年來也一直努力的在推動這樣一個事情。

　　因為我一直身在教育界，要真正推動企業(yè)閱讀還是有很大的難度。多年前我曾經(jīng)做了一個企業(yè)家閱讀書目，2014年我們和一個咨詢公司一起合作做了這個書目。

　　大家知道我這幾年來做的一些很重要的工作就是做書目研究。我做了一個幼兒教育的書目，參考書目100種；做了一個小學(xué)生的書目，小學(xué)生推薦數(shù)目100種；然后初中生、高中生、大學(xué)生、教師、父母、企業(yè)家、公務(wù)員9個群體。

　　但是當(dāng)時的企業(yè)家閱讀書目發(fā)布出來以后，其實并沒有很好的去推廣，宣傳影響力還不夠大。不像我們在教育上，中國的孩子要看書，首先會想到我們這個書目。曹文軒先生講說我們研制的《小學(xué)生閱讀書目》，小學(xué)生書目100本書，20個人做了一年半的時間，從幾十萬本書里面篩選出來的。所以曹文軒先生講，雖然可能有遺珠之憾，但是絕沒有魚墨混珠。

　　我們也期待我們這次發(fā)布的“建設(shè)書香企業(yè)書單”的《企業(yè)家閱讀書目》也能夠達到這樣一個境界。因為書目是需要不斷的打磨的，不斷選擇的，不斷去完善，我們每個書目差不多每兩年會修訂一次。所以今天我們會公布一個建設(shè)書香企業(yè)的企業(yè)家閱讀書目，過一段時間我們會推出企業(yè)員工閱讀書目。這個書目我不贊成叫必讀，因為書很難說必讀，這就是一個推薦書目，它像一個地圖一樣，對吧？你地圖不一定按照我的地圖可以到達那個地方，你可以按照你自己的路徑方法去到達那個地方，但是我有這個地圖可以保證到達那個地方。

　　有了推薦的書目，同時很多企業(yè)建立一些制度，他們用打卡積分活動的方法去帶動員工讀書，我覺得這些都是很好的辦法。我相信更多的企業(yè)在實踐中能夠創(chuàng)造更好的推動閱讀的辦法。我們共同來助力書香企業(yè)，助力書香社會，共同來建設(shè)書香中國，謝謝大家！