可以低頭工作，但絕不向工作低頭。作為互聯(lián)網(wǎng)原住民，Z世代的新新人類如今已經(jīng)開始批量登陸職場。獨(dú)有的價值觀、行為準(zhǔn)則和成長經(jīng)歷，使得他們成為一股新興職場力量。不做“職場隱形人”，Z世代正在重新定義職場規(guī)則。

　　“站著掙錢”

　　近期，重慶一女子小劉因下班后拒絕參加單位應(yīng)酬被公司辭退，此事引發(fā)熱議。就在一些職場中年人覺得“這算什么事，不就是下班后去喝個酒嗎”的時候，新一代的職場人、Z世代的新人們已經(jīng)把工作和生活切割得清清楚楚了。他們邊界清晰，認(rèn)為工作是為了更好的生活，下班后是私人時間，加班需要加班費(fèi)。還有一些網(wǎng)友表示：我們也不是不能加班的“小公舉”(小公主)，只是在朝氣蓬勃的20多歲，我們更希望把時間用在刀刃上，下班后我們還要去聽直播課，看專業(yè)書，充電學(xué)習(xí)考證……

　　Z世代職場新人們突破傳統(tǒng)規(guī)則、張揚(yáng)自我個性的工作理念和行為方式，已經(jīng)成為職場不同凡響的存在。媒體上常見的Z世代職場話題多是挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威、挑戰(zhàn)公司制度、挑戰(zhàn)常規(guī)職場文化、離職率高等。Z世代工作不上心、不主動、不好帶的刻板印象，從另一側(cè)面也說明他們正在定義自己的職場規(guī)則。

　　前不久，一名互聯(lián)網(wǎng)大廠應(yīng)屆生在公司群中批評管理層“無必要強(qiáng)制加班”，指責(zé)公司為了趕項目要求員工加班加點(diǎn)工作，連休息時間都沒有，再次激起了網(wǎng)友對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)加班文化的抨擊。

　　在常人看來，這個應(yīng)屆生的做法大膽且出格，但在Z世代的職場新人們看來，這位職場新人強(qiáng)調(diào)勞動尊嚴(yán)，重視人格平等，敢于發(fā)聲，主動運(yùn)用法律武器維護(hù)自身權(quán)益。維持體面生活才是目的，工作只是實現(xiàn)的手段，要“站著掙錢”。

　　不做“職場隱形人”

　　2021年，智聯(lián)招聘發(fā)布了《2021Z世代職場現(xiàn)狀與趨勢調(diào)研報告》，從職場角度對Z世代給出了清晰的畫像：在工作態(tài)度方面，Z世代“興趣至上，工作內(nèi)容符合口味比升職加薪更重要”的比例明顯高于前輩們；和工作強(qiáng)度相比，工作能夠帶來怎樣的成就感和價值感，逐漸成為Z世代人群每天思考的問題。同時，他們也正在逐漸摒棄固化的職場觀念，更加渴望擁有職場話語權(quán)，不再做“職場隱形人”，愿意為擺脫桎梏而發(fā)聲。

　　究其原因，一方面是整個社會思潮發(fā)生變化，越來越多的勞動者認(rèn)為錢買不來個人自由，反對無休止的無償加班。相對于工作績效和升職加薪，勞動者的自我主體感受更加重要。與此同時，還有官方背書支持，為確保勞動者休息權(quán)的實現(xiàn)，國家法律對延長工作時間的上限予以明確規(guī)定。有網(wǎng)友評論說：掙錢的目的是改善生存方式，活得幸福，“996工作制”讓人成為工作的工具，沒時間享受生活時光，也不利于消費(fèi)市場的拉動。

　　另一方面，不同于前代，Z世代受個性自由思潮影響較大，且從小物質(zhì)生活相對富足，對于侵害自身權(quán)益和尊嚴(yán)的不公容忍度低。和前輩們相比，Z世代更注重心理感受和情緒變化，除了擁有飽滿的工作熱情外，他們有的是大把時光、精進(jìn)機(jī)會和試錯成本。

　　“工作不順心，大不了換一份從頭來，沒必要整天壓抑自己的情緒”“趁年輕，我還是想做一個有原則的人，腰哪能隨便彎呢？”“只要有能力，我可以在任何地方找到新工作。甚至再退一步，我可以當(dāng)自由職業(yè)者，為自己‘打工’”……Z世代更加敢于表達(dá)自我，他們站出來反對庸俗的職場酒桌文化、控訴職場PUA。對于職場不公，他們通過網(wǎng)絡(luò)將事實與情緒公之于眾。他們反對內(nèi)卷，更加在意自身工作感受。他們甚至快意恩仇，“大不了換一份工作”是他們獨(dú)有的職場灑脫。

　　與時代發(fā)展同頻共振

　　隨著Z世代逐漸成為職場主力軍，他們對于工作的態(tài)度以及對于職場規(guī)則的重構(gòu)，讓為勞動者營造平等、有尊嚴(yán)感的就業(yè)環(huán)境成為現(xiàn)實之需。給予每一位平凡的勞動者應(yīng)有的尊嚴(yán)，成為一種趨勢和全社會的價值取向。

　　如今，一些領(lǐng)導(dǎo)層和管理者也被倒逼著不斷轉(zhuǎn)變管理理念、改變領(lǐng)導(dǎo)方式。以往以管理者個人喜好為中心的粗放型管理模式，逐漸被職場淘汰。今非昔比，領(lǐng)導(dǎo)者們應(yīng)該看到自己已經(jīng)不再擁有決定員工人生的權(quán)力，也別盡想著去把Z世代改造成工具人。比起父輩們視單位為“第二個家”的奉獻(xiàn)關(guān)系，Z世代更愿意把公司當(dāng)作盟友。而在同盟關(guān)系里，沒有人會要求員工單方面討好老板，而是只有合作共贏，才能實現(xiàn)更大的價值。就像李誕在《奇葩說》里說的：其實現(xiàn)實生活中沒有那么多“站著把錢掙了”還是“跪著把錢掙了”的選擇，大家都是商量著把錢賺了。誰也不用討好誰，只有把工作做好，大家才能光明磊落、合作愉快地賺錢。

　　事實上，Z世代的職場人不光敢于發(fā)聲，還勇于承擔(dān)社會責(zé)任。他們在為自己爭取到的更多的時間里，有的為動物保護(hù)奔走、有的向困難群體伸出援手、有的抓緊時間充實自我，他們的人生遠(yuǎn)比我們想象的更加精彩紛呈。

　　時代已經(jīng)賦予Z世代開放包容、勇于創(chuàng)新的精神，使之成為創(chuàng)新中國的又一批中堅力量。作為龐大的職場新力量，Z世代的成長與時代的發(fā)展、社會的進(jìn)步、生活的變革、潮流的演進(jìn)同頻共振。從Z世代的價值選擇中可以看出，他們是值得期許和托付的一代，也是堪當(dāng)大任的一代。

　　當(dāng)然，Z世代也需要砥礪自我、完善自我、負(fù)重?fù)?dān)當(dāng)，在用個性定義職場規(guī)則的同時，還要不斷用奮斗定義火熱青春、定義出彩人生。

　　來源：《半月談內(nèi)部版》2022年第5期

　　原標(biāo)題：《Z世代重新定義職場規(guī)則》

　　半月談記者：李曉玲