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          【二十大代表風(fēng)采】劉伯鳴:“是打鐵的人 也是鐵打的人”

          發(fā)布時間:2022-09-30 08:53:00來源: 中國新聞網(wǎng)

            【解說】“過渡段近凈成型技術(shù)”“主泵泵殼”“AP1000水室封頭”......這些曾經(jīng)被國外壟斷的技術(shù)或產(chǎn)品,在2012年到2022年的十年間,先后被中國一重集團有限公司中國第一重型機械股份公司鑄鍛鋼事業(yè)部水壓機鍛造廠副廠長劉伯鳴帶領(lǐng)的團隊逐一打破。

            【解說】近日,記者來到黑龍江省齊齊哈爾市,見到了眾多大國重器的“操控者”之一——劉伯鳴。據(jù)劉伯鳴介紹,他于1990年來到水壓機鍛造廠工作,至今已有32年,見證了中國超大鍛件國產(chǎn)化、產(chǎn)業(yè)化的歷程。

            【同期】中國一重集團有限公司水壓機鍛造廠副廠長 劉伯鳴

            在核電產(chǎn)品上,我們中國一重從研發(fā)到制造這幾十年來,有多項鍛件打破了國外的壟斷,解決了國內(nèi)有和無的問題。像我們百萬千瓦整鍛低壓轉(zhuǎn)子這個鍛件,在我們干之前,世界上只有一個國家能干,我們歷經(jīng)10年艱辛研發(fā)和努力,打破了國外的壟斷,解決了百萬千瓦整鍛低壓轉(zhuǎn)子的制造難題,使它國產(chǎn)化,也由過去進口八千多萬元一支降為兩千多萬元一支。

            【解說】劉伯鳴記得,剛進入鍛造廠時,是他的師父帶著一點點學(xué)習(xí),一段時間后,師父給了他一次實際操作的機會,但學(xué)習(xí)的過程總是由失敗走向成功的。

            【同期】中國一重集團有限公司水壓機鍛造廠副廠長 劉伯鳴

            當(dāng)時我還在學(xué)徒階段,后來我的師父跟我說,因為你已經(jīng)看了很長時間了,他說伯鳴你想不想上去干一下,在我干的過程中把這活沒干成功,師父當(dāng)時緊急叫停了,沒干成這活可能就要推倒了重來,要推倒重來的話會對我們產(chǎn)品的一個是生產(chǎn)節(jié)奏放緩了,一個是成本增加了,當(dāng)時一個老班長就跟我(師父)說,他說這么重要的鍛件,跟我?guī)煾刚f,你怎么能讓他去干呢,這對我一生的影響是很大的。

            【解說】然而,師父說的話一直鞭策著他,也讓他更加努力去鉆研業(yè)務(wù)知識,提高自己的業(yè)務(wù)水平和能力。

            【同期】中國一重集團有限公司水壓機鍛造廠副廠長 劉伯鳴

            他說你光是看、不去干,沒有實際操作經(jīng)驗的話,你永遠都會在原地踏步,在我成長道路上,也在把我?guī)煾傅脑拏鞒薪o我們下一代的同事們,俗話說,我們是打鐵的人,也是鐵打的人,(希望)這種鍛造人的精神永遠傳承下去。

            【解說】工作期間,他滿腦子想的是鍛件變形過程和工藝參數(shù),與工藝技術(shù)人員反復(fù)討論最新的方案構(gòu)想和改進措施?;氐郊依铮瑒⒉Q找來面團反復(fù)模擬變形,借此來體悟鍛壓操作中的關(guān)鍵要點。把面揉出想要的形狀很簡單,把鋼鐵鍛造出想要的形狀卻是難事。功夫不負(fù)有心人,他們用智慧和毅力填補了中國核電裝備制造中仿形鍛造技術(shù)的一項空白。

            【同期】中國一重集團有限公司水壓機鍛造廠副廠長 劉伯鳴

            (我們)現(xiàn)在的研發(fā)方向主要還是針對一些國內(nèi)很多企業(yè)干不了的、受制的(鍛件),我們一重承擔(dān)了這個責(zé)任,也是為我們將來的產(chǎn)品開發(fā),(為)獲得更多的市場打基礎(chǔ)。像我們現(xiàn)在主研的方向,還是說在一些核電產(chǎn)品、石化產(chǎn)品,還有一些在風(fēng)電產(chǎn)品上,主要的精力還是在這些重點產(chǎn)品上面。

            【解說】劉伯鳴說,32年來,他和他的團隊共打造鍛件60余萬噸,相當(dāng)于建設(shè)了9個南京長江大橋的鋼材用量。未來,他們將投入更多的精力,打造更多的國之重器。

            王寧 黑龍江齊齊哈爾報道

          (責(zé)編:陳濛濛)

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