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          引企入校如何幫學(xué)生鋪平就業(yè)路?

          發(fā)布時(shí)間:2023-01-04 09:53:00來源: 工人日報(bào)

            新的就業(yè)形勢下,得益于產(chǎn)教融合,不少職教生提前鎖定了心儀的工作——

            引企入校如何幫學(xué)生鋪平就業(yè)路?

            閱讀提示

            產(chǎn)教融合作為職業(yè)教育改革的重點(diǎn)之一,其作用日益受到重視,不但幫助學(xué)校培養(yǎng)出更多掌握新技術(shù)新工藝的企業(yè)急需人才,還能帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。得益于產(chǎn)教融合,不少職教生提前找到了心儀的工作,可以安心等待畢業(yè)。

            春節(jié)臨近,就讀于四川建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院的何小波早早回到家中。作為2023屆畢業(yè)生,學(xué)校的鋼筋翻樣“訂單班”讓他提前確定了心儀工作。

            為實(shí)現(xiàn)學(xué)生能力與企業(yè)需求相匹配,近年來,產(chǎn)教融合作為職業(yè)教育改革的重點(diǎn)之一,其作用日益受到重視,“雙元制”“學(xué)徒制”“訂單班”等具體模式也被越來越多地提及和應(yīng)用。2022年12月,中辦國辦印發(fā)《關(guān)于深化現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)改革的意見》,其中提到要堅(jiān)持以教促產(chǎn)、以產(chǎn)助教、產(chǎn)教融合、產(chǎn)學(xué)合作,打造市域產(chǎn)教聯(lián)合體,打造行業(yè)產(chǎn)教融合共同體。產(chǎn)教融合具備哪些優(yōu)勢,如何實(shí)施和深化,理想的產(chǎn)教融合模式是什么?記者對此進(jìn)行了采訪。

            產(chǎn)教融合實(shí)現(xiàn)三方共贏

            同樣將于今年畢業(yè)的曹文靜,是浙江紡織服裝職業(yè)學(xué)院時(shí)裝管理專業(yè)的學(xué)生,目前在學(xué)校合作企業(yè)博洋集團(tuán)旗下唐獅品牌實(shí)習(xí)。

            2022年下半年,通過選拔,曹文靜進(jìn)入校企聯(lián)合成立的服創(chuàng)麥田班。經(jīng)過一段時(shí)間的培訓(xùn),她和近20名學(xué)生開始到店鋪實(shí)習(xí)。曹文靜告訴記者,在培訓(xùn)時(shí),企業(yè)方面的老師會(huì)給學(xué)生講陳列、產(chǎn)品規(guī)劃等課程,在店鋪實(shí)操時(shí),有資深業(yè)內(nèi)人士教如何接待顧客、熟悉店鋪貨品、分析款式亮點(diǎn)、了解銷量及補(bǔ)貨信息等,“以前我可能不知道學(xué)這個(gè)專業(yè)畢業(yè)后能去干什么,但是這次實(shí)習(xí)后,我會(huì)更清楚自己需要往哪個(gè)方向繼續(xù)努力”。

            “訂單班”是四川建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院探索產(chǎn)教融合的路徑之一。據(jù)該校發(fā)展規(guī)劃處副處長李超介紹,“訂單班”學(xué)生數(shù)量占比約10%,得益于這種產(chǎn)教融合模式,學(xué)校畢業(yè)生在建筑行業(yè)頭部企業(yè)的就業(yè)率在50%。

            “校外的老師教得偏實(shí)際一些,也會(huì)講企業(yè)內(nèi)部的知識(shí),這對于我們開闊視野,提前熟悉工作崗位有很大幫助。”何小波說。

            博洋集團(tuán)新媒體學(xué)院院長、浙紡服職院企業(yè)導(dǎo)師陸志強(qiáng)表示,從企業(yè)方面看,產(chǎn)教融合一方面有利于企業(yè)優(yōu)先選拔優(yōu)秀人才,另一方面有利于自我品牌推送,學(xué)生在接受培訓(xùn)和實(shí)踐過程中,會(huì)對品牌和企業(yè)形成搶先性認(rèn)知,提高企業(yè)社會(huì)知名度和認(rèn)可度。

            浙紡服職院副院長楊威在采訪中表示:“將龍頭骨干企業(yè)、新興科技企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)、管理運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)迅速地轉(zhuǎn)化為教學(xué)資源和輻射到廣大中小企業(yè)中,不但幫助學(xué)校培養(yǎng)出更多掌握新技術(shù)新工藝的企業(yè)急需人才,還能帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展?!?/p>

            多方式打破人才需求與供給盲區(qū)

            四川建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院的鋼筋翻樣“訂單班”已經(jīng)開展到第10屆,學(xué)生二年級(jí)或者三年級(jí)時(shí),企業(yè)會(huì)到學(xué)校和學(xué)生進(jìn)行雙向選擇。

            “例如,中建一局需要100個(gè)具備鋼筋翻樣專業(yè)基礎(chǔ)的學(xué)生,就從不同專業(yè)選擇學(xué)生組建一個(gè)‘訂單班’,學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生簽訂三方意向性協(xié)議,企業(yè)根據(jù)需要確定人才培養(yǎng)方案,也會(huì)派老師來給學(xué)生上課。學(xué)校原有的教育教學(xué)體系原則上不動(dòng),根據(jù)企業(yè)個(gè)性化需要對部分課程進(jìn)行微調(diào)?!崩畛榻B說。

            除了“訂單班”,該校還同時(shí)實(shí)行“學(xué)徒制”,重點(diǎn)應(yīng)用在建筑機(jī)械類專業(yè),也有企業(yè)為學(xué)校提供實(shí)訓(xùn)設(shè)備。

            “‘學(xué)徒制’實(shí)行項(xiàng)目制,企業(yè)和學(xué)校共同制定人才培養(yǎng)方案,設(shè)置相應(yīng)課程,實(shí)行雙導(dǎo)師、雙基地、雙考核,但是這種合作模式更偏工廠邏輯,招生即招工,其培養(yǎng)針對性更強(qiáng),靈活性不如‘訂單班’?!崩畛毖浴?/p>

            楊威表示,在多年探索中,學(xué)校根據(jù)不同規(guī)模、類型企業(yè)的情況,探索了分層分類、精準(zhǔn)對接的產(chǎn)教融合模式,“以學(xué)校和浙江區(qū)域紡織服裝企業(yè)的合作為例,與雅戈?duì)?、博洋、太平鳥等紡織服裝龍頭企業(yè)共建‘雙師’基地、‘產(chǎn)業(yè)學(xué)院+研究院’,開展實(shí)習(xí)與就業(yè)、現(xiàn)代學(xué)徒制改革等方面的合作”。

            陸志強(qiáng)告訴記者,2022年,企業(yè)在學(xué)校成立博洋創(chuàng)業(yè)學(xué)院,從學(xué)生入學(xué)起就介入部分課程,后續(xù)也會(huì)根據(jù)不同年級(jí)學(xué)生的狀態(tài),對課程進(jìn)行定向開發(fā)?!艾F(xiàn)在的職業(yè)教育容易出現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象,即用工企業(yè)招聘的畢業(yè)生,因?yàn)槿狈?shí)踐經(jīng)驗(yàn),招進(jìn)來后發(fā)現(xiàn)根本就用不了,學(xué)生離開學(xué)校后進(jìn)入工作崗位也發(fā)現(xiàn),學(xué)校老師教的與企業(yè)要求做的不一樣?!标懼緩?qiáng)說,“我們要做的就是讓學(xué)生在畢業(yè)前有更多實(shí)操經(jīng)驗(yàn),打破用人單位與學(xué)生之間的盲點(diǎn)盲區(qū)?!?/p>

            應(yīng)因地制宜、因校制宜

            從企業(yè)角度看,陸志強(qiáng)認(rèn)為,企業(yè)參與產(chǎn)教融合,需要考慮清楚,這樣做是為了解決眼下的人才招聘問題,還是為了三五年后能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性的就業(yè)面優(yōu)化目標(biāo)。從長期講,產(chǎn)教融合對企業(yè)、學(xué)校、學(xué)生都能帶來長遠(yuǎn)利益。

            “企業(yè)與學(xué)校之間在認(rèn)知體系上存在天然的差異。遇到這種情況,要多與學(xué)校溝通,雙方找到折中的、切實(shí)可行的方案。”陸志強(qiáng)說,在學(xué)生方面,企業(yè)更多地還是遵從于學(xué)校要求或者指導(dǎo),配合學(xué)校來對學(xué)生開展相應(yīng)培訓(xùn)工作。

            李超認(rèn)為,比較理想的產(chǎn)教融合模式,首先要有地域特色,各地區(qū)發(fā)展重心不同,企業(yè)狀況也不一樣,所以在產(chǎn)教融合上要考慮地方性產(chǎn)業(yè)布局。其次,學(xué)校也應(yīng)該做到因校制宜。整體上看,“校中廠、廠中?!边@種模式是教育和產(chǎn)業(yè)深度融合的方向。

            針對目前很多企業(yè)參與產(chǎn)教融合積極性不強(qiáng)的現(xiàn)狀,楊威認(rèn)為,主要原因在于企業(yè)考慮到效果產(chǎn)出周期長和需要投入的成本高。面對這種情況,政府和行業(yè)部門要加強(qiáng)政策引導(dǎo)和經(jīng)費(fèi)扶持,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)企業(yè)將最新技術(shù)和設(shè)備用于校企共建實(shí)訓(xùn)平臺(tái)和向職業(yè)學(xué)校、高校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)購買培訓(xùn)服務(wù)的意愿和積極性。

            北京大學(xué)中國教育財(cái)政科學(xué)研究所副研究員田志磊接受記者采訪時(shí)建議,職業(yè)教育應(yīng)更好地融入?yún)^(qū)域產(chǎn)業(yè),其中學(xué)校、企業(yè)與政府的角色是取決于其所生長的“土壤”。目前來看重要的是,政府應(yīng)該在產(chǎn)教融合政策和說法上堅(jiān)持連貫性,增強(qiáng)校企合作信心。企業(yè)方面應(yīng)加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)的作用,針對職業(yè)教育形成集體行動(dòng),讓企業(yè)訴求得到實(shí)現(xiàn)。(工人日報(bào))

          (責(zé)編:陳濛濛)

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