桂林聯(lián)勤保障中心某基地組織展開“嵌入式”演練——

　　一次任務(wù)全員參訓(xùn) 一次保障多方受益

　　汪 超 本報記者 孫興維

　　南國深山夜色深沉、萬籟俱寂。突然，急促的警報聲打破寧靜，一場夜間彈藥緊急發(fā)出演練打響。

　　“接上級命令，緊急向某部發(fā)出某型榴彈……各編組按照預(yù)案立即展開！”桂林聯(lián)勤保障中心某基地保障二隊隊長鄭克東一聲令下，任務(wù)官兵迅即到達作業(yè)點位，清點、拆垛、搬運、裝載、交接……各個戰(zhàn)位有條不紊、忙而有序。

　　“叉車損壞”“有小股敵特襲擾”……意外情況接踵而至，官兵們神經(jīng)高度緊張。鄭克東告訴記者，接到上級的彈藥調(diào)運指令，他們抓住這次練兵機會，設(shè)置夜間微光條件下彈藥緊急發(fā)出、小股敵特襲擾、運輸車輛發(fā)生故障等15個臨機導(dǎo)調(diào)情況。

　　據(jù)了解，這是該部抓住大項任務(wù)契機，探索“嵌入式”實戰(zhàn)化練兵的新模式，即以實彈保障演練為牽引，機關(guān)帶所屬各分隊異地同步組織以輕武器分解結(jié)合、千斤頂更換輪胎、指揮通信裝備運用、搬運機械操作等6項內(nèi)容為基礎(chǔ)，擴展到連貫組織緊急接收、戰(zhàn)備彈藥器材快速組配發(fā)放、油庫設(shè)施搶修搶險等課目展開演練，旨在檢驗部隊在復(fù)雜條件下遂行指揮籌劃、特情處置、任務(wù)協(xié)同的能力，進而激發(fā)官兵“比學(xué)趕幫超”的訓(xùn)練熱情，錘煉官兵指揮技能、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)，全面提升任務(wù)分隊實戰(zhàn)化儲、供、運、保綜合保障水平，實現(xiàn)一次實戰(zhàn)化保障，多人多崗多戰(zhàn)位受益。

　　在以往訓(xùn)練中，該單位動兵動裝備機會少，官兵遇到難題解決經(jīng)驗不足。機關(guān)訓(xùn)練部門在調(diào)研中敏銳地意識到，結(jié)合重大任務(wù)設(shè)置實戰(zhàn)背景是一舉多得的訓(xùn)練方法。

　　采訪中，司務(wù)長徐建武給記者講述了一件尷尬事。一次，單位組織某大宗物品調(diào)運，警衛(wèi)勤務(wù)營炊事班接到命令：全班攜帶自炊車，前往某地域擔(dān)負(fù)野戰(zhàn)飲食保障任務(wù)。趕到現(xiàn)場，展開自炊車，結(jié)果自炊車突發(fā)故障，導(dǎo)致保障任務(wù)宣告失敗。

　　事后總結(jié)教訓(xùn)，炊事班的同志認(rèn)為主要原因是“沒想到”，導(dǎo)致準(zhǔn)備不足，倉促上陣。該單位領(lǐng)導(dǎo)告訴記者，為了發(fā)揮大項任務(wù)的輻射作用，他們把該大宗物品一次發(fā)出分解成彈藥庫區(qū)緊急發(fā)出、彈藥快速前送、野戰(zhàn)油料保障、熱食保障等8類42項實戰(zhàn)化訓(xùn)練內(nèi)容，把各要素都調(diào)動起來，實現(xiàn)了一次任務(wù)全員參訓(xùn)。

　　“過去，組織訓(xùn)練或演習(xí)時，經(jīng)?！陨炒鷱棥运汀陨俅唷?，不容易摸清保障的能力底數(shù)?！被仡I(lǐng)導(dǎo)表示，著眼破解演訓(xùn)與實戰(zhàn)貼近度不高、真實度不夠、難度不大等難題，開展“嵌入式”演練，有效地推進了戰(zhàn)訓(xùn)耦合、訓(xùn)保結(jié)合。

　　一次，該單位執(zhí)行武器發(fā)出任務(wù)，保障三隊接到命令，前出開設(shè)野戰(zhàn)加油站，為運輸車隊提供油料保障。副隊長盧鴻偉按照保障預(yù)案，帶著某新型越野運加油車等油料保障裝備到達預(yù)定地域。沒想到，實際用時比原計劃多了半小時。復(fù)盤總結(jié)會上，盧鴻偉反思：“實戰(zhàn)化環(huán)境下的群車加油，比我們預(yù)想的難度大多了！”

　　記者了解到，通過“嵌入式”演練，從一條作業(yè)線的工作量到人員編組，從油料保障需求到運輸保障能力，各個要素都進行精算細(xì)算，并從實戰(zhàn)出發(fā)及時調(diào)整保障方案，打通了實戰(zhàn)化保障“最后一公里”。

　　記者感言

　　習(xí)慣“在炮火硝煙下保障”

　　孫興維

　　一次保障任務(wù)，破解多個訓(xùn)練難題，讓多個戰(zhàn)位受益。這種“嵌入式”演練，對于平時擔(dān)負(fù)保障任務(wù)但實戰(zhàn)化訓(xùn)練機會較少的單位來說，一舉多得?，F(xiàn)在，有的保障單位在訓(xùn)練時，苦于沒對手、沒資源、沒平臺，訓(xùn)練環(huán)境不真、訓(xùn)練強度不大、訓(xùn)練內(nèi)容不全的問題比較突出，桂林聯(lián)勤保障中心某基地的做法值得借鑒。

　　面對實戰(zhàn)化訓(xùn)練強度、力度越來越大的實際，少數(shù)保障單位把實戰(zhàn)化保障與實戰(zhàn)化訓(xùn)練分開，最核心的問題就是沒有牢固樹立“保障就是打仗”的理念，把保障看成是和平環(huán)境下的一項尋常工作，總以為地上沒有敵特襲擾、頭上沒有敵機突襲，心中便沒有了敵情，這是和平積弊的典型表現(xiàn)。

　　“在炮火硝煙下保障”，應(yīng)該成為后勤保障官兵的重要理念和習(xí)慣養(yǎng)成。只有把平時的每一次保障都當(dāng)作一次實戰(zhàn)，并利用這個練兵契機，把在未來戰(zhàn)場上可能遇到的難題研究透、破解準(zhǔn)，才能建設(shè)好“一切為了打仗”的后勤。(解放軍報)