張玉勝

　　近日，清華大學、上海交通大學、武漢大學等國內多所高校宣布向校友和部分社會人士開放校園，部分高校也發(fā)文允許家長和校外人員入校，“大學校門和大學體育場館開放了嗎”成為人們關注的話題。據報道，雖然國內疫情防控政策持續(xù)優(yōu)化，但目前大部分高校對校外人員仍未開放，或者仍采取有條件開放的措施。(2月22日《工人日報》)

　　隨著社會發(fā)展進步和國人生活水平提升，群眾性的健身需求也水漲船高，多元化體育運動已漸成極為普遍與健康的生活方式。要滿足人們日益增長的健身訴求和體育運動需要，專業(yè)化的體育場地不可或缺。鑒于高校體育館在全國體育館數量中占比較大的現(xiàn)實國情，開放高校體育場地就顯得極為重要與迫切。

　　近年來多地高校體育場地對外開放的實踐表明，效果還有待提升。研究顯示，目前我國學校體育場地的對外開放率僅為三成左右，與群眾的健身需求存在巨大差距，即使一些已經開放的高校，也多為條件、門檻較多的狀態(tài)。這勢必會影響到高校體育場地經濟效益與社會效益的最大化發(fā)揮。現(xiàn)實中有網友反映，進入高校需要由老師引領，或開具準入證明，抑或是持有相關的健身年卡。

　　考究高校體育場地開放“說易行難”的成因，或不外管理機制不足、缺乏相應安全保障措施以及專業(yè)化服務不到位等諸多短板。具體表現(xiàn)在：高校在實施對外開放后，常出現(xiàn)體育教學和開放時間相沖突問題，導致本校學生運動機會相應減少；體育場地的費用收取更令高校頭疼，收費價格過高難以吸引健身人群，收費過低則經濟效益不佳，也不利于場地維護；專業(yè)化服務措施不到位，也影響到高校體育場地的整體功能發(fā)揮；較多社會人員進校參與體育鍛煉，可能會給高校安全帶來隱患，等等。

　　如此看來，要有效推動高校體育場館的有序開放和資源共享，就當正視當下困境，積極破解短板，既要加強高校內部的自我管理與調節(jié)，又要為外來人員的有序涌入構建起良性運營機制。換句話說，就是要在“放管服”三方面動腦筋、建措施、做文章。

　　確保大學生的強健體魄是高校分內職責，同時還要承擔起必要的社會責任。這就需要高校切實處理好體育場地既不誤正常教學又能最大限度滿足大眾運動需求的關系，要結合本校實際有針對性地制定出對外開放計劃，通過科學合理的開放和教學時間安排，最大限度保證體育場館的功能發(fā)揮。比如，根據不同體育項目場地和設施規(guī)定出具體的校內外活動時間；寒暑假期間校內人員較少且無需上課，可適當增加對外開放時長；可以承辦各種社會類體育賽事的方式，讓閑置的體育場地增值提效。

　　高校應合理制定社會人員進校健身的安全預案、管理守則以及具體收費標準，既要體現(xiàn)出必要的人性化與靈活性，又要確保其安全有序；在管理方面，高?？赏ㄟ^公開招標等方式選擇專業(yè)運營公司，聘請第三方團隊對非教學時段的體育場地實施有償服務，并由政府規(guī)范服務收費標準。高校應對第三方團隊的經營資質、資金監(jiān)管、市場定價、運營水準等做出全面深入了解，并合理管控風險。

　　《北京青年報》2023年2月23日第A02版