中新網(wǎng)北京3月9日電 (記者 夏賓)“建設(shè)世界一流企業(yè)的‘道’，顯性層面就是中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度。而隱性層面則是中華優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，即行大道、明大德、謀大同?！比珖f(xié)委員、經(jīng)濟(jì)學(xué)家張連起近日對中新網(wǎng)記者說。

　　他在《關(guān)于將中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化納入中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的提案》中提出，要打造有夢想有情懷、引領(lǐng)時(shí)代潮流、制度治理型的企業(yè)，需要將中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化納入中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，形成能夠引導(dǎo)眾多企業(yè)堅(jiān)持長期主義，謀求經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)收益和諧共生的中國式現(xiàn)代化的企業(yè)管理“密碼”，形成能夠引領(lǐng)全球化企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的“中國管理方案”。

　　張連起委員在調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)，有企業(yè)在管理中全面導(dǎo)入中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，形成具有特色的“中學(xué)明道、西學(xué)優(yōu)術(shù)、中西合璧、以道御術(shù)”的企業(yè)文化管理體系，將“人品、企品、產(chǎn)品”三品合一，把企業(yè)打造成為一個(gè)兼具經(jīng)濟(jì)與社會(huì)功能的主體。

　　張連起委員認(rèn)為，建設(shè)世界一流企業(yè)則必須堅(jiān)持大道行天下，打造有夢想有情懷、引領(lǐng)時(shí)代潮流、制度治理型的企業(yè)；必須堅(jiān)持明德篤行，要明大德、守公德、嚴(yán)私德，打造黨和人民最值得信賴、服務(wù)人民造福社會(huì)、遵紀(jì)守法風(fēng)清氣正的企業(yè)；必須堅(jiān)持大同共贏，要有涵養(yǎng)天下一家、世界大同的胸襟和氣度，恪守全人類共同價(jià)值，堅(jiān)持合作共贏共同發(fā)展，致力共同應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，充分展現(xiàn)全球化企業(yè)和一流企業(yè)的格局與擔(dān)當(dāng)，而這些便是中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的“道”，即行大道、明大德、謀大同。

　　張連起委員建議，一是在開展對標(biāo)世界一流行動(dòng)中，加入中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的引導(dǎo)和文化建設(shè)，為一流企業(yè)培根鑄魂。

　　二是將中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的中國式現(xiàn)代化的管理模式作為培育專精特新企業(yè)的內(nèi)容之一，以管理行動(dòng)提升制造業(yè)人才的社會(huì)價(jià)值認(rèn)同、技術(shù)研發(fā)的長期主義和強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈的企業(yè)責(zé)任意識和大局意識。

　　三是高校等理論研究機(jī)構(gòu)，結(jié)合優(yōu)秀企業(yè)的實(shí)踐案例和理論創(chuàng)新，不斷豐富和完善中國式現(xiàn)代化管理的內(nèi)涵和價(jià)值，形成可復(fù)制的管理路徑，最終成為中國特色的企業(yè)現(xiàn)代治理制度的重要組成部分。

　　四是進(jìn)一步引導(dǎo)發(fā)揮龍頭企業(yè)的示范效應(yīng)，引導(dǎo)更多企業(yè)利用中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化發(fā)展壯大，最終通過體現(xiàn)我國制度優(yōu)勢、文化優(yōu)勢，形成具有中國智慧、中國魅力、中國活力，擁有中國話語權(quán)的中國特色的企業(yè)現(xiàn)代治理新模式。(完)