2011年，陳志財來到青海物產(chǎn)工業(yè)投資有限公司。彼時，公司的電解鋁項目正在起步階段，而電氣運(yùn)行車間，無疑是電解鋁產(chǎn)業(yè)的動力“心臟”。

　　但在相關(guān)機(jī)器的調(diào)試安裝階段，陳志財發(fā)現(xiàn)，對于電氣的自動化技術(shù)，自己和車間各崗位上的其他職工完全是一頭霧水。

　　“這種現(xiàn)象要是一直持續(xù)下去，對以后企業(yè)的生產(chǎn)、職工的成長都不利，所以我下決心，一定把這個東西要自己搞明白?！?/p>

　　為此，陳志財前后兩次主動申請去深圳培訓(xùn)。為節(jié)省房租，他在深圳只租了一間閣樓，里面只有簡單的桌椅板凳和一張床。而在上課初期，陳志財就深深感到了自己與其他人的差距。

　　“課堂上的同學(xué)很多已經(jīng)在廠子里接觸到了相關(guān)內(nèi)容，有一定的實(shí)際操作基礎(chǔ)?！睆牧銓W(xué)起的陳志財表示，對于一開始最簡單的基礎(chǔ)理論，自己還能跟上，但隨著課程進(jìn)入專業(yè)領(lǐng)域，他越來越吃力?！皵?shù)據(jù)格式、通訊模式這些完全搞不懂?！?/p>

　　為了努力追上課堂進(jìn)度，不服輸?shù)年愔矩斠恍呐菰谡n堂與書海中，每天除了固定10小時的課程外，他還利用晚上時間自學(xué)，常常學(xué)到凌晨。

　　“記了整整5本筆記，還包括很多錄音和一些視頻?！弊詣踊疨LC與工業(yè)機(jī)器人通訊控制、觸摸屏和上位機(jī)的編程……在學(xué)習(xí)中，陳志財不僅頻頻向老師請教，還虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同學(xué)學(xué)習(xí)先進(jìn)的編程理念。

　　外出求學(xué)之余，陳志財也在電解鋁項目建設(shè)初期，緊跟前來調(diào)試機(jī)器的廠家學(xué)習(xí)。為此，陳志財甚至放棄了春節(jié)回家與家人團(tuán)聚的機(jī)會。

　　“當(dāng)時確實(shí)有很多同事不理解，但是當(dāng)時廠家都是從東南沿海那邊過來的，具有當(dāng)時一些比較尖端的先進(jìn)技術(shù)，在這調(diào)試項目的工期又比較緊，我覺得錯過就再沒有這樣寶貴的機(jī)會了，歸根結(jié)底還是想多學(xué)點(diǎn)東西?！?/p>

　　白天，陳志財跟在廠家后面一步一步學(xué)習(xí)調(diào)試，晚間，他就獨(dú)自在車間反復(fù)練習(xí)操作。最長的時候，他在車間一待就是5天4夜?！艾F(xiàn)在，十年如一的相守中，我和這些機(jī)器像朋友一樣建立了深厚的友誼?！?/p>

　　自主編寫綜合自動化集控系統(tǒng)：“我就特別不服氣”

　　刻苦學(xué)習(xí)讓陳志財在技術(shù)方面獲得了極大的提升，也讓他成為公司技術(shù)方面的“領(lǐng)頭羊”。他不僅可以熟練檢修設(shè)備，還能夠自主編寫程序，讓機(jī)器更“通情達(dá)理”。

　　據(jù)介紹，公司的空壓站全部是女職工，當(dāng)時需要對設(shè)備進(jìn)行一小時一次的點(diǎn)檢巡視，體力消耗較大，尤其是夜間比較危險。陳志財絞盡腦汁，為空壓站的4臺進(jìn)口空壓機(jī)設(shè)計了一套綜合自動化集控系統(tǒng)。

　　“安裝空壓機(jī)的時候，外國的專家在技術(shù)上很多都對我們保密，還說我們研究不來這個。我就特別不服氣，覺得你們外國的工程師能搞出這個，難道我們自己就搞不定嗎？”

　　靠著這憋在心中的一口氣，陳志財吃透了空壓機(jī)的程序邏輯，并成功完成綜合自動化集控系統(tǒng)的編寫，使4臺空壓機(jī)的控制系統(tǒng)全部由一臺電腦操控，實(shí)現(xiàn)對空壓機(jī)運(yùn)行參數(shù)、報警信息等數(shù)據(jù)的實(shí)時掌控。

　　“很多職工當(dāng)時特別高興，說她們不用半夜跑到機(jī)房里去了?？粗齻冮_心的表情，我也特別有成就感?！标愔矩斦f。

　　如今，空壓站的點(diǎn)檢巡視由原來的1小時變?yōu)?小時，既節(jié)省了人力成本，也提高了工作效率，對機(jī)器故障的及時處理，也讓安全性更能得到保障。

　　“綜合自動化集控系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)，也有助于電解鋁產(chǎn)業(yè)電能能耗的降低?！标愔矩敱硎?。

　　薪火相傳：“企業(yè)要有新鮮血液”

　　在陳志財?shù)霓k公室桌面上，常年放著他學(xué)習(xí)時記錄下來的筆記。這些筆記的翻閱者，主要是車間的年輕職工。

　　陳志財深知，技術(shù)只有通過分享，才能實(shí)現(xiàn)傳承與創(chuàng)新。他堅持“傳幫帶”，時常對年輕職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，并在現(xiàn)場手把手指導(dǎo)。僅在動力車間，陳志財培訓(xùn)過的職工就有30多人。

　　“這樣才能幫助他們快速成長，成為在關(guān)鍵時刻能站出來的技術(shù)性人才?！彼f，“企業(yè)要有新鮮血液?！?/p>

　　而對于自己的未來，陳志財仍然充滿工作的熱忱：“我希望能了解更多技術(shù)人才的學(xué)習(xí)方法，能見到更多的先進(jìn)設(shè)備，能學(xué)到更多專業(yè)方面的新技術(shù)，然后在產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)中，作出更多的貢獻(xiàn)?！?/p>

　　“作為新時代的產(chǎn)業(yè)工人，我們要繼承和發(fā)揚(yáng)前輩的優(yōu)良傳統(tǒng)，對自己的工作專注專一、精益求精，不斷擁抱新技術(shù)，學(xué)習(xí)新知識，攻克每一個技術(shù)難關(guān)，這就是我理解的‘工匠精神’?！?完)