文/陳昊星

　　上周日，有媒體稱耐克大中華區(qū)將推行“上四休三”的四天工作制，引發(fā)熱議。

　　報(bào)道稱，耐克將執(zhí)行“新的混合工作模式”，即每周在公司工作四天。但耐克大中華區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人23日對(duì)此澄清表示，新的混合工作模式是指辦公室員工周一至周四需在辦公室辦公，周五可選擇居家辦公。

　　據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局最新數(shù)據(jù)顯示，9月份，全國(guó)企業(yè)就業(yè)人員周平均工作時(shí)間為48.8小時(shí)。按一天8小時(shí)工作時(shí)間計(jì)算，全國(guó)打工人9月份每周平均要工作6.1天。

　　四天工作制是否真的存在？未來(lái)有無(wú)可能推而廣之？

　　國(guó)內(nèi)外多家公司推行“上四休三”

　　今年5月，考研名師張雪峰曾發(fā)布消息稱，自己的公司將實(shí)行“上四休三”模式。具體操作方式是“上二休一”之后“上二休二”，其中周三休息，工資待遇保持不變。

　　張雪峰在接受記者采訪時(shí)解釋稱，“上四休三”是對(duì)高考季忙碌的補(bǔ)償，薪水不會(huì)因此變化。公司還有寒暑假，同時(shí)“上四休三”并非短期調(diào)整，會(huì)長(zhǎng)期實(shí)施。

　　樂視行動(dòng)得更早，自2023年1月1日起即執(zhí)行每周四天半工作制。具體為每周三實(shí)行彈性的半天工作制，考勤時(shí)間調(diào)整為連續(xù)的5小時(shí)，比如上午10點(diǎn)至下午3點(diǎn)、上午11點(diǎn)至下午4點(diǎn)，都符合規(guī)定。

　　在公開信中，樂視列舉了每周四天半工作制的好處，例如有利于員工和家人及時(shí)就醫(yī)、有利于緩解“周一工作焦慮癥”、有利于員工學(xué)習(xí)和提高專業(yè)技能、有利于提升家庭幸福感等等。

　　此外，國(guó)外不少大型公司也存在“上四休三”的制度。2019年，微軟日本(Microsoft Japan)為全體員工試行了四天工作周。微軟日本后續(xù)發(fā)布的調(diào)查結(jié)果顯示，每周工作四天休息三天，工作效率可提升40%，員工滿意度達(dá)92%。

　　時(shí)任微軟日本總裁兼首席執(zhí)行官平野拓哉說(shuō)：“我想讓員工思考和體驗(yàn)一下，如何在減少20%工作時(shí)間的情況下達(dá)到同樣的效果。”

　　四天工作制比“上五休二”更累？

　　但也不是所有“上四休三”都能讓人滿意。

　　比如耐克大中華區(qū)周五居家辦公的“四天工作制”就讓不少網(wǎng)友幻滅。有網(wǎng)友吐槽，居家辦公省去通勤時(shí)間后相當(dāng)于全天在家隨時(shí)待命，“比辦公室高效，但也累多了”。

　　不少觀點(diǎn)認(rèn)為，所謂的“上四休三”，應(yīng)該是一周有三天完全沒有工作，可以合理休息。“靈活辦公一天+公休日兩天”的模式并不能實(shí)現(xiàn)“上四休三”，反而可能會(huì)比“上五休二”更累。

　　“在家辦公太難受了，開視頻會(huì)議時(shí)孩子在旁邊哇哇哭”，女兒正在上幼兒園的張女士就對(duì)國(guó)是君表示，居家辦公比正常的“上五休二”還累不少，原本在辦公室兩個(gè)小時(shí)能做完的事情在家可能四個(gè)小時(shí)才能完成。

　　廣東現(xiàn)代城市產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院首席專家羅學(xué)銘接受中新社國(guó)是直通車采訪時(shí)分析稱，雖然在家辦公相對(duì)于傳統(tǒng)辦公環(huán)境可能更加靈活，但也存在挑戰(zhàn)。尤其是對(duì)那些家庭條件不理想、缺乏工作場(chǎng)所、專業(yè)設(shè)備，或者有小孩的群體來(lái)說(shuō)，可能會(huì)造成更累的工作體驗(yàn)。因此，部分網(wǎng)友反映“在家辦公更累”有一定道理。

　　同時(shí)，在家辦公也會(huì)帶來(lái)一些管理上的難題，企業(yè)難以管理跟進(jìn)員工的工作進(jìn)展、質(zhì)量和執(zhí)行力，溝通協(xié)作也存在一定障礙。

　　羅學(xué)銘表示，雖然通過(guò)合適的技術(shù)工具和有效的管理策略，這些問(wèn)題可以被克服。但遠(yuǎn)程辦公特別依賴有效溝通和協(xié)調(diào)機(jī)制，對(duì)于某些崗位和工作類型來(lái)說(shuō)，或?qū)е聢F(tuán)隊(duì)間交流和協(xié)調(diào)難度增加。

　　“上四休三”能實(shí)現(xiàn)嗎？

　　早在2018年，中國(guó)社科院發(fā)布的《休閑綠皮書：2017~2018年中國(guó)休閑發(fā)展報(bào)告》中曾建議，2030年實(shí)現(xiàn)“上四休三”：在我國(guó)勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到一定水平的前提下，可實(shí)行每天工作9小時(shí)，每周工作4天的四天(36小時(shí))工作制。

　　報(bào)告觀點(diǎn)認(rèn)為，屆時(shí)國(guó)家就可以取消每年通過(guò)“前挪后借”形成的黃金周或小長(zhǎng)假制度。員工可根據(jù)自身需要與單位進(jìn)行協(xié)商，靈活安排自己的假期。

　　五年后的今年，大多數(shù)公司依舊采取“上五休二”。“上四休三”是否有進(jìn)一步推廣的可行性？

　　羅學(xué)銘表示，客觀來(lái)說(shuō)，“上四休三”的工作制度在提高員工幸福感、推動(dòng)消費(fèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提高生產(chǎn)效率方面有一定的優(yōu)勢(shì)，但不同行業(yè)和職業(yè)并不完全適用于這一制度。

　　羅學(xué)銘舉例，如制造業(yè)、醫(yī)療、緊急救援、餐飲行業(yè)、公共服務(wù)等行業(yè)，會(huì)因連續(xù)工作時(shí)間縮短導(dǎo)致原本正常的工作節(jié)奏被打亂，某些項(xiàng)目可能因?yàn)樾菹⑷昭娱L(zhǎng)而被推遲，存在生產(chǎn)效率波動(dòng)問(wèn)題，也進(jìn)一步影響了其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、商務(wù)進(jìn)展和效率。

　　對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)家對(duì)外開放研究院教授陳建偉接受中新社國(guó)是直通車采訪時(shí)也表示，目前中國(guó)直接走向“上四休三”，還不太具備可行性。

　　陳建偉指出，首先，從經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平來(lái)看，雖然我國(guó)GDP總量位居全球第二，但人均GDP尚未達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家水平，勞動(dòng)生產(chǎn)率還需要提升，實(shí)施“上四休三”的生產(chǎn)率條件并不具備。其次，從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來(lái)看，制造業(yè)持續(xù)數(shù)字化智能化，服務(wù)業(yè)比重持續(xù)增長(zhǎng)，部分行業(yè)已經(jīng)具備實(shí)施條件，但醫(yī)療、公共交通等基礎(chǔ)行業(yè)實(shí)現(xiàn)難度大。

　　此外，從勞資關(guān)系法律體系來(lái)看，我國(guó)企業(yè)與工會(huì)、勞動(dòng)保護(hù)法律法規(guī)體系還在完善當(dāng)中，強(qiáng)制實(shí)施存在一定難度。從社會(huì)文化觀來(lái)看，我國(guó)員工工作時(shí)間觀念較為保守，“上四休三”改革幅度較大，需逐步推廣。