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          挑大梁 廣東“實(shí)”力幾何?

          發(fā)布時(shí)間:2023-12-26 15:58:00來源: 南方日報(bào)

            中國式現(xiàn)代化不能走脫實(shí)向虛的路子,必須加快建設(shè)以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為支撐的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。在現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的構(gòu)建過程中,實(shí)體經(jīng)濟(jì)架起“四梁八柱”,制造業(yè)則是名副其實(shí)的頂梁柱。

            在當(dāng)前外部形勢嚴(yán)峻復(fù)雜,中國經(jīng)濟(jì)爬坡越坎、回升向好的關(guān)鍵時(shí)期,“實(shí)”力的重要性更是不言而喻。

            這一年,“粵字號(hào)”依舊“實(shí)”力過硬:新能源汽車奔馳于大街小巷,無人機(jī)翱翔于藍(lán)天碧野,甲醇雙燃料綠色船舶“揚(yáng)帆出海”……地上跑的、天上飛的、海上游的,林林總總的“Made in Guangdong”持續(xù)走紅;從珠三角到粵東西北,從“老三樣”到“新三樣”,“廣東造”更展現(xiàn)出迭代升級(jí)的新氣象。

            “走在前列”是習(xí)近平總書記對廣東一以貫之的重要要求。要在建設(shè)更具國際競爭力的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系上取得新突破,廣東如何更進(jìn)一步彰顯“實(shí)”力,勇挑大梁,撐起新天?

            要怎樣的“廣東造”?

            2023年的廣東,在新的高度挺起現(xiàn)代化建設(shè)的產(chǎn)業(yè)“脊梁”:

            推進(jìn)新型工業(yè)化建設(shè)新績亮眼。10家制造業(yè)企業(yè)上榜世界500強(qiáng),前三季度“新三樣”電動(dòng)載人汽車、鋰電池、太陽能電池出口分別增長4.3倍、20.6%、29.6%,前三季度全省15個(gè)承接產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移主平臺(tái)規(guī)上工業(yè)增加值增長8.4%。不僅如此,廣東還大力推動(dòng)制造業(yè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整、系統(tǒng)性優(yōu)化、整體性躍升,深入實(shí)施“制造業(yè)當(dāng)家22條”“技改十條”“降低制造業(yè)成本十條”。

            全新的“廣東造”,利落地摸準(zhǔn)了市場脈搏,切中了大勢所趨:

            “含智量”更高。在廣州萬寶集團(tuán)壓縮機(jī)有限公司,從客戶訂單、生產(chǎn)制造到產(chǎn)品交付全過程,物流與信息流無縫銜接;走進(jìn)云浮凌豐集團(tuán)股份有限公司車間內(nèi),原來的“打鐵匠”變成了機(jī)器人“班長”,流水線工人則升級(jí)為AI訓(xùn)練師……

            “含綠量”更濃。綠色低碳的理念,遍布工廠、園區(qū)乃至供應(yīng)鏈……曾經(jīng)粉塵飛揚(yáng)的工廠,如今正變身為明亮整潔的數(shù)字車間。廣東已累計(jì)創(chuàng)建國家級(jí)綠色工廠304家,綠色工業(yè)園區(qū)11家,綠色供應(yīng)鏈管理企業(yè)59家,綠色制造名單總數(shù)居全國首位。

            “含金量”更足?!按螽a(chǎn)業(yè)”格局逐步形成,“大平臺(tái)”建設(shè)協(xié)同推進(jìn),大批補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈延鏈“大項(xiàng)目”落地建設(shè),“大企業(yè)”與“小巨人”數(shù)量居于全國前列,持續(xù)優(yōu)化的“大環(huán)境”呵護(hù)企業(yè)向中高端邁進(jìn)……2023年前三季度,廣東20個(gè)戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)集群實(shí)現(xiàn)增加值2.51萬億元,同比增長3.5%。

            有多大體量,就要有多強(qiáng)支撐;有多高質(zhì)量,就會(huì)有多強(qiáng)后勁。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)并舉,智能化、綠色化、融合化并進(jìn),抓項(xiàng)目、建平臺(tái)、優(yōu)環(huán)境并推,廣東“十只手指彈鋼琴”,以渾厚的“實(shí)”力,奏響時(shí)代的“交響曲”。

            向海“圖”什么?

            廣東名聲在外,連續(xù)34年位居全國GDP第一,但也面臨“成長的煩惱”,追兵日近,短板尚存。只有把經(jīng)濟(jì)觸角伸得更遠(yuǎn)更深,開辟新賽道,讓產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)更雄厚,產(chǎn)業(yè)門類更齊全,才能推動(dòng)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系長肌肉、增底氣。

            海上新廣東,拓展了思路,打開了格局。

            坐擁41.9萬平方公里的廣袤海域、4084.48公里的大陸海岸線、1963座海島,廣東向海圖強(qiáng),做強(qiáng)做優(yōu)現(xiàn)代海洋產(chǎn)業(yè)體系,不斷把海洋優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢。

            海洋牧歌回旋在藍(lán)色糧倉:全省目前規(guī)模最大的海上智能養(yǎng)殖平臺(tái)“海威2號(hào)”順利下水;陽江全球首臺(tái)風(fēng)漁一體化智能裝備“明漁一號(hào)”迎來首批漁獲;潮州投入8000萬元打造省級(jí)花鱸良種場……漁業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,現(xiàn)代化海洋牧場蓬勃發(fā)展。

            “藍(lán)色經(jīng)濟(jì)”繪上了制造業(yè)底色:中海油、殼牌、??松梨凇退狗虻取熬揞^”集聚惠州大亞灣;全球最大寬扁淺吃水型半潛駁船“四航永興”號(hào)交付……瞄準(zhǔn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),廣東培育壯大海洋油氣化工等萬億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群,海洋清潔能源、海洋船舶與海洋工程裝備等千億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群,使海洋成為“聚寶盆”。

            “美麗經(jīng)濟(jì)”釋放著海的紅利:以廣州港、深圳港國際樞紐海港為核心的粵港澳大灣區(qū)世界級(jí)港口群初步形成,陽江海陵島、茂名浪漫海岸、汕尾紅海灣等海濱景區(qū)成為熱門旅游點(diǎn)……海洋交通運(yùn)輸業(yè)穩(wěn)步增長,海洋旅游業(yè)加速恢復(fù),海洋文旅消費(fèi)潛力更大釋放。

            “靠山吃山唱山歌,靠海吃海念海經(jīng)”——深耕陸域,向海圖強(qiáng),廣東不斷立柱架梁,夯基壘臺(tái),打開了一片新天。

            “承壓韌性”如何?

            “江流激蕩,要么翻身,要么翻船!”某種程度上,這不是危言聳聽。

            向外看,形勢依舊嚴(yán)峻復(fù)雜;向內(nèi)看,發(fā)展不平衡不充分問題仍然突出……承壓前行、迎難而上,韌性幾何至關(guān)重要。

            工業(yè)規(guī)模約占全國1/8,擁有全部31個(gè)制造業(yè)大類,其中15個(gè)規(guī)模居全國第一,這是工業(yè)大省廣東富有底氣的一面。

            但另一面,作為外向型經(jīng)濟(jì)大省,廣東受外部不利因素沖擊更為直接,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)鏈薄弱成為“痛點(diǎn)”。

            “不僅能生存,還要有大發(fā)展”,廣東咬緊牙關(guān)、頂風(fēng)前行,不斷增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的安全韌性,在世界經(jīng)濟(jì)的風(fēng)浪中激流勇進(jìn)。

            讓“穩(wěn)”更有基礎(chǔ)。聚焦經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心工作和高質(zhì)量發(fā)展這一首要任務(wù),協(xié)力把“蛋糕”做大做優(yōu),這是穩(wěn)的基礎(chǔ)。廣東圍繞斷點(diǎn)弱項(xiàng),組織上下游企業(yè)聯(lián)合攻關(guān),培育更多細(xì)分領(lǐng)域的“小巨人”“專精特新”“隱形冠軍”。目前,全省已經(jīng)累計(jì)培育“小巨人”企業(yè)1525家,助力廣東傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“老樹發(fā)新芽”,新興產(chǎn)業(yè)生機(jī)勃發(fā)。

            讓“進(jìn)”更有動(dòng)力。應(yīng)對部分國家的產(chǎn)業(yè)競爭和跨國公司“中國+1”產(chǎn)業(yè)布局,廣東以創(chuàng)新突圍,加快構(gòu)筑新質(zhì)生產(chǎn)力,同時(shí)打好組合拳:一邊擴(kuò)增量,引進(jìn)高質(zhì)量外資,一邊穩(wěn)存量,精準(zhǔn)了解企業(yè)需求,把能留下的企業(yè)留下來;對于留不下來的企業(yè),也盡力推動(dòng)其企業(yè)優(yōu)先在省內(nèi)轉(zhuǎn)移,或爭取把總部、研發(fā)等關(guān)鍵環(huán)境留在省內(nèi),努力搭建高質(zhì)量發(fā)展的新舞臺(tái)。

            讓“立”更有方向?,F(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系不是若干產(chǎn)業(yè)門類的簡單拼盤,而是一個(gè)內(nèi)部存在有機(jī)聯(lián)系、功能互補(bǔ)的復(fù)雜生態(tài)體系。提高安全韌性系數(shù),是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為重,防止脫實(shí)向虛;穩(wěn)中求進(jìn)、循序漸進(jìn),不貪大求洋;三大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,避免割裂對立;推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),不將其當(dāng)成“低端產(chǎn)業(yè)”簡單退出;堅(jiān)持開放合作,不閉門造車……廣東堅(jiān)定前行。

            起于實(shí)力與底氣,立于拼搏與奮進(jìn),成于求新與篤行。

            廣東,大塊頭,大擔(dān)當(dāng);挑大梁、走在前!

            南方日報(bào)、南方+評(píng)論員 劉艷輝

            古嘉瑩 曹斯 胡良光 丁建庭

          (責(zé)編:陳濛濛)

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