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          大唐華銀電力:春季安全大檢查出實(shí)招見實(shí)效

          發(fā)布時(shí)間:2022-04-27 16:46:00來源: 人民網(wǎng)-湖南頻道

            春季安全生產(chǎn)大檢查開展以來,大唐華銀電力股份有限公司加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)過程管控,強(qiáng)化問題整改,聚焦問題,查找差距,確保春檢工作取得實(shí)效。

            該公司下屬火電企業(yè)積極部署,狠抓落實(shí),結(jié)合各企業(yè)實(shí)際,緊盯安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,通過聚焦季節(jié)性工作、重大風(fēng)險(xiǎn)防控、?;饭芾怼⒔煌ò踩?、生態(tài)環(huán)保、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域,扎實(shí)開展自查自改,進(jìn)一步壓實(shí)了安全責(zé)任,夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。

            湘潭發(fā)電公司在春檢工作實(shí)施過程中,注重過程管控和源頭治理,通過設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化和施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,打造安全的“檢修環(huán)境”;強(qiáng)化班組和外委施工單位管理,尤其注重有限空間作業(yè)、高空作業(yè)、交叉作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控,對(duì)存在的問題和困難做到“早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)、早解決”。

            將生產(chǎn)設(shè)備、消防設(shè)施、檢修現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理、交通管理及應(yīng)急處置等進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,查隱患、消缺陷、堵漏洞,著力解決存在的突出問題。堅(jiān)持“邊檢查,邊整改”,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真分析、追根溯源,從完善規(guī)章、落實(shí)責(zé)任、人員培訓(xùn)、嚴(yán)肅紀(jì)律、設(shè)備治理等方面明確整改措施,逐一閉環(huán)整改。

            金竹山發(fā)電公司緊緊圍繞安全管理、制度執(zhí)行、隱患排查、安措落實(shí)、環(huán)保達(dá)標(biāo)等五項(xiàng)重點(diǎn),堅(jiān)持“春檢”“整改”并重的原則,認(rèn)真開展“春檢”工作。

            該公司針對(duì)當(dāng)前管理和設(shè)備運(yùn)行實(shí)際情況,對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行了梳理,特別對(duì)制度在實(shí)施中存在的問題,綜合各崗位提出的修改意見,對(duì)部分條款進(jìn)行修改或彌補(bǔ),化解制度實(shí)施中的矛盾,使制度實(shí)施的可行性和權(quán)威性得到保障,提高制度實(shí)施的剛性。

            按照“對(duì)癥下藥,舉一反三”原則,該公司及時(shí)修正“兩票”中存在的漏洞,對(duì)安措實(shí)施的全過程把關(guān),做好安措執(zhí)行的回頭看和反復(fù)查工作,特別是對(duì)氨區(qū)以及有限空間作業(yè)檢查做到有時(shí)間節(jié)點(diǎn)、有詳細(xì)內(nèi)容、有整改措施,推進(jìn)安全質(zhì)量管理。

            耒陽發(fā)電公司早部署、早行動(dòng),第一時(shí)間成立春檢領(lǐng)導(dǎo)與行動(dòng)小組,公司領(lǐng)導(dǎo)分別“沉”入各個(gè)工作小組,緊盯安全隱患、設(shè)備治理、文明衛(wèi)生、基礎(chǔ)臺(tái)賬等重點(diǎn)環(huán)節(jié),明確工作目標(biāo)與具體職責(zé),掛帥攻關(guān),靠前指揮,現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問題,定期督查督導(dǎo),力促春檢工作常抓常新不松懈。

            同時(shí),各工作小組嚴(yán)格按照工作安排,著力季節(jié)性工作、專項(xiàng)工作、“三講一落實(shí)”、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)查違章違紀(jì)、機(jī)組C修、防汛、疫情防控等方面,深入現(xiàn)場(chǎng)開展有針對(duì)性的隱患大排查,將檢查結(jié)果一一細(xì)化,列表下發(fā)至責(zé)任部門與崗位,明確整改項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)及完成時(shí)間,立足督察考核到位,加強(qiáng)過程管控,確保所有整改保質(zhì)、如期完成。

            株洲發(fā)電公司以“提高認(rèn)識(shí)、高度重視,全員行動(dòng)、全面覆蓋,問題導(dǎo)向、項(xiàng)目推進(jìn),標(biāo)本兼治、務(wù)求實(shí)效”為總要求,加強(qiáng)春檢工作中項(xiàng)目化督導(dǎo)跟進(jìn),步穩(wěn)招實(shí)推動(dòng)春檢認(rèn)真地查、快速地動(dòng)、務(wù)實(shí)地改。該公司重點(diǎn)做好“規(guī)定項(xiàng)目”檢查的同時(shí),結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,同步做好“創(chuàng)新項(xiàng)目”檢查,重點(diǎn)推進(jìn)干灰控制改造等十一個(gè)專項(xiàng)工作,切實(shí)解決一批安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性問題。

            在該公司統(tǒng)一部署下,各部門均快速成立了以部門第一責(zé)任人為組長(zhǎng)的組織機(jī)構(gòu),對(duì)本部門各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的檢查和落實(shí)整改,做到“有組織、有計(jì)劃、有布置、有檢查、有整改、有閉環(huán)、有總結(jié)”,確保責(zé)任落實(shí)、制度落實(shí),推動(dòng)春檢真正取得實(shí)效。

            奔著目標(biāo)去,帶著問題回,立查立改,走動(dòng)式春檢成為攸縣能源公司的春檢特色。針對(duì)春天雷雨潮濕季節(jié)特點(diǎn),從防雷防汛防潮防小動(dòng)物到查線路查隱患查線路伐青,設(shè)備管理部人員春檢足跡從廠區(qū)配電室的角角落落遍及廠區(qū)外高崗山坡;發(fā)電部值際班組將春檢納入班組日常,每班現(xiàn)場(chǎng)打卡,對(duì)標(biāo)對(duì)表對(duì)照、自查自改督查;燃料管理部門結(jié)合燃料接卸區(qū)域事故案例展開檢查和整治,將卸煤區(qū)域安全管理措施傳達(dá)到班組、落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。

            該公司下屬水電企業(yè)重點(diǎn)圍繞是否完善并落實(shí)水淹廠房、防御洪水、防御泥石流、滑坡等地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急措施以及險(xiǎn)情處理方案或搶險(xiǎn)方案,水情自動(dòng)測(cè)報(bào)系統(tǒng)是否全面檢查、調(diào)試等工作開展了全面排查。

            張家界水電公司分成5個(gè)檢查組,重點(diǎn)從重大風(fēng)險(xiǎn)防控、防人身措施、季節(jié)性工作等9個(gè)方面開展春檢工作。一方面深入現(xiàn)場(chǎng)逐點(diǎn)逐項(xiàng)進(jìn)行排查梳理,確保不走過場(chǎng)不留死角。對(duì)檢查中出現(xiàn)的問題,要求立查立改,應(yīng)改盡改,不能立即整改的,必須提出防范建議,制定整改計(jì)劃表,明確整改時(shí)限和責(zé)任人。另一方面,要求檢查結(jié)果必須有數(shù)據(jù)、有圖片、有制度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的突出問題或隱患要及時(shí)納入“兩個(gè)清單”,切實(shí)做到發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)問題關(guān)閉一項(xiàng)問題。

            衡陽水電公司在本次春檢工作中本著科學(xué)性、客觀性、針對(duì)性的原則對(duì)設(shè)備設(shè)施、季節(jié)性工作、汛前安全、疫情防控等進(jìn)行全面“體檢”和“治療”,通過對(duì)危險(xiǎn)及有害因素的識(shí)別、防控、治理,為接下來夏季高峰和為期六個(gè)月的汛期筑牢疫情防控和安全生產(chǎn)雙防線。

            懷化水電公司按照“對(duì)標(biāo)、對(duì)表、對(duì)照”要求,深入開展履職盡責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)防控、隱患排查、法規(guī)制度、疫情防控、防汛度汛、交通網(wǎng)絡(luò)等方面的安全檢查,明確各專業(yè)組長(zhǎng)為第一責(zé)任人,對(duì)檢查內(nèi)容簽字負(fù)責(zé),存檔備查,真正做到凡事有據(jù)可查、凡事有人負(fù)責(zé),對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題制定隱患排查整治計(jì)劃,明確整改措施、整改時(shí)間、責(zé)任人和監(jiān)督人,做到凡是有章可循、凡是有人監(jiān)督。

            該公司下屬新能源公司組織安全生產(chǎn)職能部門及風(fēng)電場(chǎng)、光伏電站扎實(shí)細(xì)致開展自查自糾、立查立改。各場(chǎng)站成立工作小組,分解任務(wù)、細(xì)化責(zé)任,合理安排人員分工,采取現(xiàn)場(chǎng)查、詢問查、資料查、誰查誰負(fù)責(zé)等方式方法,對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)、防人身安全措施、隱患整改、開復(fù)工安全管理、防風(fēng)防雷防汛、疫情防控等十大方面開展全面排查和整改治理,切實(shí)夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。(歐芳)

          (責(zé)編: 李文治)

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