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          疫情下如何保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈?南京這個(gè)園區(qū)打造了一支全能隊(duì)伍

          發(fā)布時(shí)間:2022-05-17 16:55:00來(lái)源: 人民網(wǎng)-江蘇頻道

            企業(yè)生產(chǎn)的貨物需要保供上海,他們?nèi)找辜娉谭?wù),打通物流通道;企業(yè)外籍員工到南京,他們?nèi)虒?duì)接隔離工作,保安全、保生產(chǎn);企業(yè)員工需要做核酸,他們組織團(tuán)隊(duì)上門服務(wù),減少對(duì)生產(chǎn)線的影響......

            開(kāi)發(fā)區(qū)作為產(chǎn)業(yè)聚集的重要載體和對(duì)外開(kāi)放的重要窗口,已日益成為輻射和帶動(dòng)區(qū)域發(fā)展的重要增長(zhǎng)極。疫情之下,維護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定與暢通,各類開(kāi)發(fā)區(qū)自然重任在肩。位于南京江寧的濱江開(kāi)發(fā)區(qū),在全區(qū)首創(chuàng)“企業(yè)吹哨,經(jīng)理報(bào)到”公方經(jīng)理服務(wù)企業(yè)工作機(jī)制,以保姆式服務(wù)精準(zhǔn)對(duì)接企業(yè)訴求,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚能量。

          公方經(jīng)理上門服務(wù)企業(yè)。濱江開(kāi)發(fā)區(qū)供圖

            “白+黑”戰(zhàn)疫情 當(dāng)好企業(yè)“守護(hù)人”

            3月28日傍晚,剛忙完本職工作,濱江開(kāi)發(fā)區(qū)工作人員張文娟又換上防護(hù)服,趕往設(shè)在中環(huán)大道的貨車集中接駁點(diǎn)。此時(shí),她的身份也從園區(qū)人事工作者迅速切換為服務(wù)企業(yè)的“公方經(jīng)理”。

            當(dāng)天下午5點(diǎn)50分,一輛來(lái)自上海的貨車抵達(dá)接駁點(diǎn),其目的地是濱江開(kāi)發(fā)區(qū)一家名叫南京紅森林食品有限公司的企業(yè)。這家企業(yè)由“公方經(jīng)理”張文娟對(duì)口服務(wù)。“監(jiān)督貨車做好消殺工作后,我會(huì)指引司機(jī)駛進(jìn)企業(yè)作業(yè)點(diǎn),進(jìn)行裝貨工作?!彼f(shuō),“裝貨現(xiàn)場(chǎng),我會(huì)幫助企業(yè)做好司機(jī)、員工的防疫管控工作。等裝貨作業(yè)結(jié)束、車輛消殺后,再帶領(lǐng)貨車返回至中環(huán)大道接駁點(diǎn),并由園區(qū)車輛統(tǒng)一引導(dǎo)至南莊高速收費(fèi)站,駛離園區(qū),實(shí)現(xiàn)‘全接駁’閉環(huán)模式?!?/p>

            “我們是上海一家大型食品公司的供應(yīng)商,所生產(chǎn)的面包、蛋糕等產(chǎn)品是保供上海的物資之一,每天都有貨車從上海來(lái)我們廠里裝貨。這些日子,廠里一直在加緊生產(chǎn)。”南京紅森林食品有限公司副總經(jīng)理謝支武感慨,“疫情之下,多虧了‘公方經(jīng)理’,我們不用為物流、防疫等事務(wù)煩神,可以全力投入生產(chǎn)?!?/p>

            4月20日上午9點(diǎn),紅森林食品有限公司來(lái)了一個(gè)核酸檢測(cè)團(tuán)隊(duì),三名醫(yī)護(hù)人員連續(xù)工作5個(gè)小時(shí),完成了所有員工的核酸檢測(cè)?!拔覀兪巧a(chǎn)型企業(yè)。今年疫情發(fā)生以來(lái),園區(qū)為我們企業(yè)組織了多次專場(chǎng)核酸檢測(cè),不僅降低了我們工人和外部接觸的風(fēng)險(xiǎn),也讓我們的生產(chǎn)更加從容。大家伙兒都感受到政府的關(guān)懷?!敝x支武說(shuō)。

            作為濱江開(kāi)發(fā)區(qū)最大的物流產(chǎn)業(yè)集中點(diǎn),宇培物流產(chǎn)業(yè)園有12家物流公司入駐,每日近50輛大小貨車從這里往返于江浙滬等地。疫情發(fā)生以來(lái),檢查外來(lái)車輛工作成了陳娟和她兩位小伙伴每日的“必修課”?!按舜我咔閷?duì)物流公司的影響很大,及時(shí)為他們傳達(dá)最新防疫政策,盡可能為他們提供幫助,這是我們每個(gè)公方經(jīng)理應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任?!薄肮浇?jīng)理”陳娟表示。

          核酸檢測(cè)團(tuán)隊(duì)走進(jìn)制造業(yè)企業(yè)。濱江開(kāi)發(fā)區(qū)供圖

            保姆式服務(wù) 構(gòu)筑企業(yè)發(fā)展后盾

            “公方經(jīng)理工作機(jī)制2020年4月正式推出,兩年來(lái),我越來(lái)越感覺(jué)到,通過(guò)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的對(duì)接,能加深公方經(jīng)理對(duì)企業(yè)的了解,從而在企業(yè)和園區(qū)管委會(huì)之前架設(shè)一座橋梁。這座橋梁變寬了,距離也縮短了?!薄肮浇?jīng)理”負(fù)責(zé)人周純?nèi)缡钦f(shuō)。在江寧濱江開(kāi)發(fā)區(qū),近260名干部員工派駐企業(yè)擔(dān)任“公方經(jīng)理”,成為企業(yè)發(fā)展的服務(wù)員、招商引資的信息員、社會(huì)治理的網(wǎng)格員。

            “去年9月,我們公司想在大門外建一個(gè)停車場(chǎng),方便各類車輛停泊。但是一打聽(tīng),需要協(xié)調(diào)規(guī)劃、城管、城建等多個(gè)部門,有點(diǎn)摸不著頭腦。于是,我就把訴求和公方經(jīng)理說(shuō)了。當(dāng)年10月底,停車場(chǎng)就建好了,一點(diǎn)沒(méi)要我們操心。”提到“公方經(jīng)理”,謝支武忍不住連連夸贊,“現(xiàn)在,只要遇到困難,我們都第一時(shí)間找公方經(jīng)理?!?/p>

            位于濱江開(kāi)發(fā)區(qū)的“全球5G智能制造基地”,是中興通訊在國(guó)內(nèi)最大的5G智能制造生產(chǎn)基地。如何高效服務(wù)這類龍頭企業(yè)?“我們打造了一個(gè)由園區(qū)負(fù)責(zé)人牽頭,公方經(jīng)理、助理以及相關(guān)職能部門組成的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。”周純介紹,過(guò)去,企業(yè)有困難常常找不到對(duì)口部門。而公方經(jīng)理本身就是管委會(huì)工作人員,能夠通過(guò)部門協(xié)調(diào)解決企業(yè)的一些問(wèn)題。如今,有了這個(gè)服務(wù)團(tuán)隊(duì),企業(yè)的“急難愁盼”能更加快速地解決推進(jìn)。

            疫情之下,開(kāi)發(fā)區(qū)很多外資企業(yè)都面臨著進(jìn)出口貨物方面的難題。位于濱江開(kāi)發(fā)區(qū)的LG新能源科技(南京)有限公司是一家主營(yíng)新能源電池的全球化公司,產(chǎn)品主要從上海洋山港運(yùn)往歐洲等地。

            “每天,洋山港都有集裝箱車開(kāi)到園區(qū),將LG的出口貨物裝車運(yùn)往港口。然而,上海疫情發(fā)生之初,因交通管控,車輛無(wú)法下高速。我們把企業(yè)困難反映給園區(qū),濱江開(kāi)發(fā)區(qū)成立工作專班,先對(duì)車輛進(jìn)行前期資料核實(shí),再通知企業(yè)把上海車輛引導(dǎo)至接駁點(diǎn),由濱江開(kāi)發(fā)區(qū)派出公方經(jīng)理將車輛引導(dǎo)至企業(yè),全程閉環(huán)管理?!薄肮浇?jīng)理”黃文浩回憶。

            “3月中旬,我們吃住在園區(qū),24小時(shí)服務(wù)企業(yè)?!秉S文浩說(shuō),一方面是擔(dān)心所居住的小區(qū)出現(xiàn)疫情被封控,另一方面也是為了全力保障企業(yè)。多的時(shí)候,一天來(lái)了十幾輛集裝箱車,一直忙到凌晨一點(diǎn)多。

          江寧濱江開(kāi)發(fā)區(qū)組織醫(yī)護(hù)人員進(jìn)企業(yè)做核酸。受訪對(duì)象供圖

            “網(wǎng)格化”黨建 澎湃紅色發(fā)展動(dòng)能

            “公方經(jīng)理”張廣智的辦公室里掛著一面錦旗,上面寫著“抗擊疫情服務(wù)企業(yè)有擔(dān)當(dāng),不忘初心盡職盡責(zé)暖人心”,落款顯示,錦旗來(lái)自位于濱江開(kāi)發(fā)區(qū)的森鷹窗業(yè)南京有限公司。

            “去年夏季,南京出現(xiàn)新冠肺炎疫情以后,我們公司就成了張廣智的‘第二個(gè)家’。他白天駐扎在我們這兒參與疫情防控工作,晚上完成他自己的本職工作,還要協(xié)助我們做好登記表格。那會(huì)兒,公司一共做了六輪核酸檢測(cè),他總是第一個(gè)到,最后一個(gè)離開(kāi)?!鄙棿皹I(yè)南京有限公司負(fù)責(zé)人施學(xué)良回憶,“在大家的共同努力之下,訂單全部交付,保住了企業(yè)的生產(chǎn)。”

            不僅如此,當(dāng)企業(yè)遇到“招工難”問(wèn)題時(shí),張廣智又牽頭組織人員在附近小區(qū)開(kāi)展線下招聘會(huì),緩解了企業(yè)用人燃眉之急。企業(yè)準(zhǔn)備投建新項(xiàng)目,他又和企業(yè)一道為用地問(wèn)題奔波起來(lái)?!拔也粌H是一名公方經(jīng)理,還是一名共產(chǎn)黨員。這些都是我應(yīng)該做的。”當(dāng)企業(yè)稱贊張廣智時(shí),他常常這樣說(shuō)。

            江寧濱江開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子清醒地認(rèn)識(shí)到,黨建引領(lǐng)基層治理的關(guān)鍵是把支部建在網(wǎng)格上,才能強(qiáng)化網(wǎng)格黨組織的組織力、協(xié)同力和戰(zhàn)斗力,最終推進(jìn)基層黨建網(wǎng)格與社會(huì)治理網(wǎng)格的融合互動(dòng)。

            “以黨建為引領(lǐng),不斷激發(fā)‘紅色動(dòng)能’、凝聚人心,可以助推園區(qū)在新發(fā)展格局下取得新成績(jī)。 ”在園區(qū)組織宣傳組負(fù)責(zé)人徐德進(jìn)看來(lái),只有把黨的理論、公共服務(wù)、志愿服務(wù)等下沉到網(wǎng)格,精準(zhǔn)投送到千家萬(wàn)戶,才能真正打通聯(lián)系服務(wù)企業(yè)和群眾“最后一公里”。

            “我們?cè)谕七M(jìn)公方經(jīng)理服務(wù)企業(yè)新機(jī)制的同時(shí),把園區(qū)企業(yè)劃分成16個(gè)黨建網(wǎng)格片區(qū),構(gòu)建了以園區(qū)黨工委為核心、各基層黨組織聯(lián)動(dòng)、16個(gè)專屬網(wǎng)格分片治理、258名公方經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng)宣傳員的四級(jí)聯(lián)動(dòng)體系,形成問(wèn)題在網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)、在網(wǎng)格處置的工作機(jī)制。”徐德進(jìn)說(shuō)。

            水深則魚悅,城強(qiáng)則賈興。從公方經(jīng)理服務(wù)機(jī)制的打造到探索“黨建+網(wǎng)格”的工作機(jī)制,背后是濱江開(kāi)發(fā)區(qū)在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境上下大力氣、花狠功夫,不斷解題、破題,尋求突破。

            念念不忘,必有回響。一季度,濱江開(kāi)發(fā)區(qū)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值同比增長(zhǎng)16.1%,新簽約5G精密測(cè)試測(cè)量?jī)x器研發(fā)制造基地等項(xiàng)目17個(gè),總投資近183.35億元,在非常時(shí)期交出了亮眼成績(jī)單,也為園區(qū)加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)新城注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。

          (責(zé)編: 李文治)

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