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          南通海門出臺(tái)三年行動(dòng)計(jì)劃構(gòu)建干事創(chuàng)業(yè)好生態(tài)

          發(fā)布時(shí)間:2022-08-24 14:57:00來源: 新華日報(bào)

            大學(xué)一畢業(yè)就入職南通市海門區(qū)正余鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局,年輕干部龔宇浩至今記得一年前剛工作時(shí)的尷尬:“滿腔熱情上門服務(wù),企業(yè)卻不領(lǐng)情?!?/p>

            “要把自己當(dāng)成企業(yè)一分子,站在企業(yè)的角度,思考企業(yè)需要什么?!泵袂閷?dǎo)師倪雪峰為龔宇浩指點(diǎn)迷津。轉(zhuǎn)變思路,龔宇浩研究吃透新出臺(tái)的智能化改造優(yōu)惠政策,精準(zhǔn)走訪有智能化改造潛力企業(yè),成功幫助3家企業(yè)入選南通市“智改數(shù)轉(zhuǎn)”服務(wù)商資源池。

            針對年輕干部經(jīng)驗(yàn)缺乏、基礎(chǔ)薄弱等不足,今年以來,海門為他們配備政治導(dǎo)師、業(yè)務(wù)導(dǎo)師、民情導(dǎo)師,并開展“逐夢東洲”練兵比武、“東洲春筍”培育計(jì)劃等系列活動(dòng),助“新竹競秀”。

            海門是全省首批高質(zhì)量發(fā)展先進(jìn)縣(市、區(qū)),南通市委賦予該區(qū)“打造社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)示范區(qū)”重要使命?!昂iT將在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、跨江融合、城鄉(xiāng)融合、共同富裕、社會(huì)治理5個(gè)方面爭當(dāng)示范?!焙iT區(qū)委書記郭曉敏介紹。干事創(chuàng)業(yè),關(guān)鍵在人,針對不同類別干部的特點(diǎn)和需求,海門出臺(tái)以“勁竹拔節(jié)”三年行動(dòng)計(jì)劃為統(tǒng)領(lǐng),覆蓋黨政正職、年輕干部、黨外干部、專業(yè)型干部等各類群體的“1+4”系列文件,構(gòu)建系統(tǒng)化、精準(zhǔn)化、常態(tài)化干部培養(yǎng)體系。

            “勁竹拔節(jié)”必須根基扎實(shí)。海門堅(jiān)持以新思想武裝干部頭腦,所有主體班次全部設(shè)置政治理論課程,開展“領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)思踐悟月月談”,建成“江海潮·紅客廳”黨性教育基地,構(gòu)建忠誠之源、奮進(jìn)之源、創(chuàng)新之源、實(shí)干之源現(xiàn)場教育培訓(xùn)體系,鍛強(qiáng)黨員干部“原動(dòng)力”。

            7月中旬,澳斯康生物(南通)股份有限公司順利通過國家藥品監(jiān)督管理局核查,成為國內(nèi)第二家通過國家GMP核查的大分子生物制藥CDMO公司。海門臨江新區(qū)現(xiàn)已集聚澳斯康等200余家生物醫(yī)藥企業(yè),爭創(chuàng)“南有張江、北有臨江”品牌。鮮為人知的是,園區(qū)成立之初,卻是規(guī)劃建設(shè)一座化工園。“深入貫徹‘共抓大保護(hù),不搞大開發(fā)’,我們果斷轉(zhuǎn)型?!焙iT區(qū)政協(xié)副主席、臨江新區(qū)黨工委書記徐駿說,圍繞高素質(zhì)人才需求,臨江新區(qū)推進(jìn)園區(qū)、社區(qū)、校區(qū)、景區(qū)“四區(qū)合一”,吸引4位院士、25名國家頂尖人才、31名自主培育省“雙創(chuàng)人才”、81名海門“東洲英才”及60余名留學(xué)歸國人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

            “勁竹拔節(jié)”還需枝干堅(jiān)韌、無懼風(fēng)雨。4月,海門首期區(qū)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部綜合能力提升專題培訓(xùn)班主題聚焦“經(jīng)濟(jì)運(yùn)行”,邀請發(fā)改、統(tǒng)計(jì)等經(jīng)濟(jì)部門專家授課。培訓(xùn)一結(jié)束,悅來鎮(zhèn)黨委書記錢雷中就組織開展“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)群眾”三大比武,上半年全鎮(zhèn)完成規(guī)上應(yīng)稅銷售41.8億元,增幅回歸兩位數(shù)。聚焦招商引資、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、征地搬遷等重點(diǎn)領(lǐng)域,海門已開展“智匯講堂”“月學(xué)月訓(xùn)”等專題培訓(xùn)46場次。

            “海門街道擁有30多萬常住人口、64個(gè)村居,如何做到社會(huì)治理精細(xì)化、精準(zhǔn)化?我們從278個(gè)網(wǎng)格中細(xì)分出3052個(gè)微網(wǎng)格,變‘大水漫灌’為‘精準(zhǔn)滴灌’。”7月,海門區(qū)第二期“東洲尖兵講習(xí)堂”開講,“基層治理尖兵”、海門開發(fā)區(qū)管委會(huì)副主任、海門街道黨工委書記陳忠走上講臺(tái),分享心得。讓“尖兵”干部走臺(tái)前、受禮遇,用尖兵“故事”啟發(fā)人、鼓舞人,海門掀起“學(xué)尖兵、趕尖兵、當(dāng)尖兵”熱潮。招商戰(zhàn)線克服疫情干擾,上半年簽約總投資5億元以上的重特大項(xiàng)目78個(gè),超過序時(shí)進(jìn)度;常樂鎮(zhèn)130余名干部走進(jìn)企業(yè)紓困解難,提前完成全年外資利用指標(biāo)……

            “堅(jiān)持憑能力用干部,以實(shí)績論英雄,構(gòu)建‘春筍’破土、‘新竹’競秀、‘勁竹’拔節(jié)的干部培養(yǎng)生態(tài)體系?!焙iT區(qū)委常委、組織部部長、統(tǒng)戰(zhàn)部部長楊江華介紹,將進(jìn)一步把準(zhǔn)用人導(dǎo)向“方向盤”,持續(xù)推動(dòng)干部隊(duì)伍在政治意識(shí)、能力素質(zhì)、精神狀態(tài)、作風(fēng)形象、結(jié)構(gòu)功能上拔節(jié)向上,為奮進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)新征程培養(yǎng)鍛造更多的“行動(dòng)派”“實(shí)干家”。

          (責(zé)編:李文治)

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