受疫情、經(jīng)濟(jì)下行壓力大等影響，招工難成了龍港本土禮品行業(yè)的共同難題?！皩ξ覀兌Y品行業(yè)來說，下半年圣誕節(jié)卡片加工生產(chǎn)是重頭戲，龍港這邊同類企業(yè)又比較集中，最近行業(yè)整體用工需求突然猛增，每家企業(yè)都需要大量工人，結(jié)果一大把訂單捏在手上，人卻招不來。”說起當(dāng)時(shí)招工難的情形，某公司老板陳如進(jìn)心有余悸。

　　一邊是農(nóng)村閑置勞動力缺工作，一邊是用工企業(yè)缺工人。如何整合多方資源，達(dá)成既推動村民家門口致富，又幫企業(yè)解決用工難題的共富共贏“最優(yōu)解”？對此，龍港市委組織部充分發(fā)揮黨建聯(lián)建機(jī)制橫向集成、縱向貫通作用，聯(lián)合各方力量，梳理健全本地資源、供給需求、政策支持、農(nóng)村剩余勞動力（低收入農(nóng)戶）“4張清單”，有效打通社企供需信息壁壘，實(shí)現(xiàn)供需信息的精準(zhǔn)匹配。在黨建平臺的引領(lǐng)下，某科技有限公司梳理出圣誕卡片等加工用工需求清單，與龍港中對口社區(qū)對接匹配，有效盤活社區(qū)50余名閑置勞動力，累計(jì)完成有效訂單約100萬元。

　　在龍港，這類來料加工式的“共富工坊”還有15個(gè)，從運(yùn)行成效來看，有了黨組織牽線搭橋，實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)“提低”，讓低收入群體在家就能收獲“穩(wěn)穩(wěn)的幸?！薄?/p>

　　品牌賦能 直播助銷

　　擦亮農(nóng)漁產(chǎn)品“金名片”

　　龍港蘆浦海鮮名聞遐邇，以蟶子養(yǎng)殖為主的海涂養(yǎng)殖、捕撈，一直是蘆浦“三大”經(jīng)濟(jì)支柱之一；龍港余家慕社區(qū)粉干制作工藝傳承千年，社區(qū)內(nèi)有數(shù)十家粉干工廠、家庭作坊，多次獲得“浙江省農(nóng)業(yè)博覽會金獎(jiǎng)”……然而，由于“外地知曉度不夠”“銷路窄”等問題，這些本地知名的農(nóng)漁產(chǎn)品的銷量并不樂觀。新鮮肥美的蘆浦“灘鮮”、潔白如雪的余家慕粉干，如何拓寬銷路、打響品牌知名度？

　　為此，龍港市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局聯(lián)合該市市場監(jiān)督管理局，對蘆浦片區(qū)特色“灘鮮”進(jìn)行統(tǒng)一包裝，申報(bào)“蘆浦蟶子”地理標(biāo)志產(chǎn)品，為周邊社區(qū)推動相關(guān)農(nóng)漁產(chǎn)業(yè)提供統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)指導(dǎo)和品牌包裝，打造龍港特色的農(nóng)漁產(chǎn)品品牌。同時(shí)，龍港市委組織部聯(lián)合市市場監(jiān)督管理局、市網(wǎng)聯(lián)協(xié)會，開展“豐收季，助農(nóng)忙”短視頻宣傳培訓(xùn)活動，通過龍港網(wǎng)聯(lián)協(xié)會組織短視頻拍手，下田間地頭，為農(nóng)民開設(shè)電商直播、短視頻培訓(xùn)，推動農(nóng)民通過網(wǎng)絡(luò)主播帶貨、開設(shè)網(wǎng)店，拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。

　　10月初，龍港市委組織部引導(dǎo)某單位組建專業(yè)直播團(tuán)隊(duì)，開設(shè)鄉(xiāng)村直播間，與余家慕社區(qū)合作宣傳“余家慕粉干”。通過一系列的直播鏡頭，全方位展示了“余家慕粉干”怎么來、怎么買、怎么吃的“全套攻略”。當(dāng)天直播開始一個(gè)多小時(shí)，直播間觀看人數(shù)就達(dá)到了2339人，賣出粉干1200斤，銷售額近萬元。

　　一條黨建引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)為基、社企聯(lián)動、多方助力的共富新路，正在形成。

　　數(shù)字物聯(lián) 協(xié)同共享

　　推動就業(yè)空間“從有到優(yōu)”

　　哪些企業(yè)有富余訂單需求？哪些村居有剩余勞動力？哪些共富工坊合作項(xiàng)目收益更高？龍港市委組織部聚焦數(shù)字物聯(lián)創(chuàng)建線上線下協(xié)同應(yīng)用場景，推動就業(yè)空間“從有到優(yōu)”。

　　線上，龍港市委組織部聯(lián)合市經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、市市場監(jiān)督管理局等，創(chuàng)新開發(fā)針對企業(yè)和社區(qū)靈活結(jié)對，集入駐資格審核、發(fā)包交易、視頻手工教學(xué)、物流跟蹤、支付授信、信用記錄等功能于一體的“企民星”線上交接單APP。

　　線下，以中對口社區(qū)、華中社區(qū)為試點(diǎn)單位，探索“專人負(fù)責(zé)，集體收益”的社企合作標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)轉(zhuǎn)模式，梳理包括場地標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)議樣板、制度規(guī)范等在內(nèi)的“外來加工式”“共富工坊”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的具體條件。

　　如何保障貨物精準(zhǔn)高效直達(dá)？“共富”物流專線來幫忙。浙江某物流有限公司黨支部組建“紅色志愿車隊(duì)”，在小微企業(yè)集中的區(qū)域、小微園區(qū)設(shè)置固定站點(diǎn)，固定時(shí)間集中為“共富工坊”提供物流運(yùn)輸服務(wù)。利用干線物流系統(tǒng)，向“企民星”APP實(shí)時(shí)提供貨物定位，實(shí)現(xiàn)全閉環(huán)管理。目前，“企民星”APP已進(jìn)入測試階段，并在華中社區(qū)、中對口社區(qū)等試點(diǎn)完善。（繆萌萌）