科技成果轉(zhuǎn)化是科研成果應(yīng)用落地的重要途徑之一。高校和科研院所是服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的創(chuàng)新主體，激勵高校和科研院所提升科技成果轉(zhuǎn)化動力，加快構(gòu)建新發(fā)展格局，解決各類“卡脖子”的瓶頸問題，提升自主創(chuàng)新能力，可以促使國家、區(qū)域經(jīng)濟的復蘇和發(fā)展、經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提升。

　　湖北省政協(xié)委員、華中科技大學機械學院教授劉世元認為，新的經(jīng)濟增長點需要硬核科技的帶動，給高?？蒲性核藛T成果轉(zhuǎn)化提供更大支持，具有特別重要的意義。但在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，盡管多年來國家一直提倡和鼓勵成果轉(zhuǎn)化，真正能夠成功轉(zhuǎn)化的比例卻很小。一方面由于高?？蒲性核难芯科A(chǔ)性和科學性，而企業(yè)的需求是市場化和注重應(yīng)用性的產(chǎn)品，導致高?？蒲性核挠埠丝萍紵o法直接應(yīng)用。另一方面，中國的大部分企業(yè)原創(chuàng)研發(fā)能力弱，即使成功對接了高校的科研成果，卻苦于沒有足夠的技術(shù)實力使成果落地。同時，高校科研人員束縛太多，教學科研等考核任務(wù)壓力大，也使轉(zhuǎn)化受限。

　　為此，劉世元提出三點建議：首先，改革創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化機制。創(chuàng)新高?？蒲袉挝慌c企業(yè)的人才共享模式，發(fā)揮市場在資源要素配置中的決定性作用，盡快建立健全“科技創(chuàng)新人才、科技成果轉(zhuǎn)化人才”的激勵辦法，進一步激發(fā)科技人員的活力，提升其對全產(chǎn)業(yè)鏈體系化的成果轉(zhuǎn)化能力和支撐能力。其次，出臺相關(guān)激勵機制，改善成果轉(zhuǎn)化環(huán)境。在高校教師保證正常教學科研任務(wù)的前提下，取消成果轉(zhuǎn)化中對高校教師角色、時間等多余限制，優(yōu)化科研考核激勵方案。最后，建立更多長期有效的成果轉(zhuǎn)化推廣平臺。推進企業(yè)、高校、科研院所、科技服務(wù)中介等多方的協(xié)同合作，搭建與企業(yè)長期對話的服務(wù)橋梁，幫助科研院所對相關(guān)成果進行專業(yè)、合理的定價評估，助力成果得到合理轉(zhuǎn)化，以提高科研人員成果轉(zhuǎn)化的積極性。（薛蒂）