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          人民日?qǐng)?bào)丨南京仙林街道:將最難解決的事一件件辦好

          發(fā)布時(shí)間:2023-02-23 11:17:00來(lái)源: 人民網(wǎng)-人民日?qǐng)?bào)

           

            南京仙林街道以黨建引領(lǐng)基層治理,織密組織體系、黨群聯(lián)動(dòng)共治——

            將最難解決的事一件件辦好(一線調(diào)研)

            習(xí)近平總書記指出,加強(qiáng)城市社區(qū)黨建工作,推進(jìn)以黨建引領(lǐng)基層治理,持續(xù)整頓軟弱渙散基層黨組織,把基層黨組織建設(shè)成為有效實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

            江蘇省南京市仙林街道依靠黨建引領(lǐng),織密組織體系、推動(dòng)干部下沉、黨群聯(lián)動(dòng)共治、整合區(qū)域資源,將分散的力量匯聚起來(lái),將最難解決的事一件件辦好。13年時(shí)間,一個(gè)28萬(wàn)人口的街道變成一個(gè)充滿活力和友愛(ài)的大家庭。

            ——編 者

            13年前,孫金娣剛剛調(diào)任江蘇省南京市棲霞區(qū)仙林街道黨工委書記。到任第二天,街道200多名群眾因?yàn)樾^(qū)車庫(kù)糾紛聚集在棲霞區(qū)政府大門口。

            群眾來(lái)自香樟園小區(qū),就在仙林街道辦事處對(duì)面。雖說(shuō)只有一路之隔,群眾卻從未找街道反映過(guò)問(wèn)題,街道干部也并不知情?!叭罕姴幌嘈沤值溃值啦涣私馊罕??!碧崞疬@件事,孫金娣依然記憶深刻。

            那時(shí)候,農(nóng)牧場(chǎng)改制、征地拆遷遺留問(wèn)題、商品房開發(fā)、物業(yè)管理失序……要破解這一系列難題,離不開群眾支持;但不解決這些難題,又得不到群眾支持。一個(gè)有著28萬(wàn)人口的街道該怎么辦?

            難 題

            發(fā)展快、問(wèn)題多、矛盾復(fù)雜,可抓手少、人手不夠

            孫金娣看起來(lái)瘦弱,心里卻有著一股勁。她知道群眾反映訴求時(shí)有些信不過(guò)街道,便下定決心要把信任找回來(lái)。

            “仙林街道情況特殊。”孫金娣告訴記者,街道地處南京市東部郊區(qū),與主城相距較遠(yuǎn),相對(duì)獨(dú)立。隨著2002年南京大學(xué)城開工建設(shè),近10年后,這片曾經(jīng)荒僻的農(nóng)牧場(chǎng)、遠(yuǎn)郊區(qū)快速發(fā)展成中心城區(qū)的組團(tuán),面積達(dá)到一般老城街道的十幾倍。

            發(fā)展約20年后,經(jīng)過(guò)改制拆遷的本地農(nóng)民、購(gòu)買商品房的新市民、高校師生、各類外來(lái)務(wù)工人員等紛紛涌入,仙林片區(qū)總?cè)丝谶_(dá)到28萬(wàn)?!皦嚎s餅干”式的快速城鎮(zhèn)化積累了不少問(wèn)題,黑車、群體上訪……是那些年里留在人們記憶中最突出的印象。

            面對(duì)越來(lái)越大的攤子,仙林街道顯得有心無(wú)力。從財(cái)力上看,街道不管城市建設(shè),沒(méi)有土地資源,財(cái)政收入有限;從人力上講,街道干部很多是改制來(lái)的原農(nóng)牧場(chǎng)職工,能力素質(zhì)很難適應(yīng)精細(xì)化治理工作。

            發(fā)展快、問(wèn)題多、矛盾復(fù)雜,可抓手少、人手不夠,剛上任的孫金娣面臨著不小挑戰(zhàn)。

            街道上承政府治理,下連居民自治,是承上啟下的關(guān)鍵一環(huán),如何讓街道更好地發(fā)揮作用?

            打鐵還需自身硬,想干事就要有一支過(guò)硬的隊(duì)伍,拉出來(lái)一個(gè)黨支部就要像一座堡壘,站出來(lái)一名黨員就要成為一面旗幟!

            打破困局需要找準(zhǔn)切入點(diǎn),仙林街道從建立網(wǎng)格、劃清責(zé)任田尋求破題。根據(jù)實(shí)際情況,仙林街道不斷細(xì)化延伸,逐步形成10個(gè)社區(qū)、285個(gè)網(wǎng)格,涵蓋2668個(gè)駐街單位。街道29個(gè)科室相應(yīng)整合成10個(gè)“功能型”服務(wù)辦公室,與社區(qū)黨組織責(zé)任共擔(dān)、難題共解。從街道班子成員到社區(qū)黨員干部,全都分到網(wǎng)格各負(fù)其責(zé)。

            此后,遇事找誰(shuí)辦?有話向誰(shuí)說(shuō)?網(wǎng)格員。人到格中去,事在網(wǎng)中辦,難在網(wǎng)中解,情在網(wǎng)中結(jié)?!岸⒌镁o”志愿監(jiān)督隊(duì)伍也建立起來(lái),每日點(diǎn)評(píng)、每周小結(jié)、每月考評(píng)。這些機(jī)制運(yùn)行一段時(shí)間后,仙林街道在南京市城市管理考核中從全市20多名躍升至前列,并連續(xù)多年蟬聯(lián)第一。

            破 局

            工作重心沉在一線,從班子成員做起,一級(jí)做給一級(jí)看,一級(jí)帶著一級(jí)干

            “網(wǎng)格化管理沒(méi)什么‘高大上’的”,很多人聽到仙林街道抓“網(wǎng)格化”并不以為然。還有些人說(shuō),搞這些花架子就是想出風(fēng)頭。

            仙林的黨員干部不理會(huì)這些,只顧實(shí)打?qū)嵉馗墒?。除了本職工作,每名干部還被分派進(jìn)網(wǎng)格責(zé)任田,責(zé)任具體到事,對(duì)接精確到“點(diǎn)”,相當(dāng)于一下子擔(dān)起兩份工作。孫金娣半年多吃住在單位,街道班子成員白天盯在各處,晚上集中復(fù)盤,談問(wèn)題、找對(duì)策、想辦法。

            要避免虛的、假的、表面化的做法,就得不斷向?qū)嵉?、?xì)的、小的方向落實(shí)推進(jìn)。街道工作不是坐在辦公室就能完成的,所有人最大程度下沉到網(wǎng)格、進(jìn)到現(xiàn)場(chǎng),上門入戶摸透情況。

            不知道如何與群眾打交道,街道就分情況細(xì)化表格;轄區(qū)人員出現(xiàn)流動(dòng),家庭情況出現(xiàn)變化,街道就定期回訪……幾年下來(lái),街道干部每個(gè)人都積攢下幾十本筆記,對(duì)很多情況熟稔于心。

            萬(wàn)事開頭難。隨著工作量增加,一些干部意見(jiàn)不小。但運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)之后,事情反而越辦越少,效率越轉(zhuǎn)越高。對(duì)很多網(wǎng)格里的難題解決在平時(shí),也減輕了干部工作負(fù)擔(dān)。

            仙林街道將工作重心沉在一線,從班子成員做起,一級(jí)做給一級(jí)看,一級(jí)帶著一級(jí)干,總結(jié)出“網(wǎng)格思想統(tǒng)一法、網(wǎng)格一線工作法、網(wǎng)格問(wèn)題解決法、網(wǎng)格落實(shí)督導(dǎo)法”等各類實(shí)戰(zhàn)技能。

            破局之后,仙林街道主動(dòng)向問(wèn)題動(dòng)手。黨建不僅是坐在會(huì)議室搞學(xué)習(xí),更要把黨員干部放到實(shí)戰(zhàn)中磨礪意志、錘煉品質(zhì)、鍛造能力。放在事上磨充分了,再學(xué)習(xí)、再領(lǐng)會(huì),才吃得深悟得透。

            “那些最難解決的事,正是磨刀石”。每次孫金娣提出攻克難題,常讓人心里直打鼓:“能成嗎?怕是不行吧?”孫金娣態(tài)度堅(jiān)定:“難事,是磨刀石也是試金石。”

            仙林新村屬于安置小區(qū),1999年回遷時(shí),1056個(gè)地下室空間還沒(méi)分。一些群眾趁機(jī)私自占有,誰(shuí)先焊了門、上了鎖就是誰(shuí)的。隨后的10多年間,新村地下室亂堆雜物、私拉電線,各種事故糾紛不斷。但聽說(shuō)街道要下大力氣整治,群眾不僅不歡迎,反而有些質(zhì)疑:“解決難題,就憑一張嘴?”“房子租出去了,協(xié)議簽了,還能把租戶攆走?”

            孫金娣認(rèn)準(zhǔn)的事,再難也要干。街道班子成員、社區(qū)黨員干部、居民志愿者分成6個(gè)工作組,苦口婆心做了10多個(gè)月工作,群眾從開始的懷疑、觀望、不配合,直至慢慢認(rèn)可、逐漸參與。后來(lái),仙林新村地下室清空雜物、清退租戶、排除隱患、重新分配。仙林新村社區(qū)黨委書記喻輔蓉感慨:“隨著最難解決的事一件件辦好,群眾越來(lái)越相信我們,我們也越來(lái)越有信心了?!?/p>

            凝 聚

            各類志愿組織、豐富的志愿活動(dòng),像混凝土里的鋼筋,把黨員群眾緊緊連接起來(lái)

            退休前在國(guó)企負(fù)責(zé)人力資源工作的徐健至今還記得,第一次作為志愿者在仙林街道參加會(huì)議的情景。那天,孫金娣在會(huì)場(chǎng)看到這張新面孔,主動(dòng)和她攀談起來(lái),告訴她:“做志愿者,我覺(jué)得你能行!”

            徐健以為這就是一次客套?!皼](méi)想到,她時(shí)刻關(guān)心著大家。哪位志愿者好幾天沒(méi)見(jiàn)到,她就會(huì)主動(dòng)問(wèn)情況。誰(shuí)家出什么事,她也幫著想辦法。”徐健說(shuō)。

            在仙林街道,志愿者多是退休的大爺大媽,孫金娣常叮囑街道干部“對(duì)待他們要和自家長(zhǎng)輩一樣”。志愿者們也將心比心,支持街道工作。

            在仙林工作13年,孫金娣頭發(fā)稀疏了,人也消瘦下來(lái)。由于做了5次大手術(shù),她平時(shí)只能吃些清水煮菜,藥卻要每天吃10多樣。志愿者們都心疼她:“你那不是在干工作,是在拼命!”志愿者張貴雄說(shuō)得坦率:“遇到她這樣死心塌地干工作的干部,我們心甘情愿出份力?!?/p>

            但剛開始動(dòng)員群眾從事志愿服務(wù)工作時(shí),并不順利。有的街道干部下沉到網(wǎng)格,不認(rèn)識(shí)群眾、不知道如何同他們打交道,甚至門也敲不開。為此,仙林創(chuàng)造出一個(gè)“進(jìn)萬(wàn)家門、訪萬(wàn)家情、送萬(wàn)家暖、結(jié)萬(wàn)家親”的常態(tài)化走訪方式。居民王長(zhǎng)春剛從外地到仙林街道,要辦居住證,初來(lái)乍到方向都辨不清。網(wǎng)格員主動(dòng)登門,把證辦好了送到他家里。就這樣,一來(lái)二去,王長(zhǎng)春對(duì)陌生環(huán)境熟絡(luò)起來(lái),后來(lái)也當(dāng)了志愿者。

            在仙林街道,每到新年和“七一”,都會(huì)召開一次千人黨員群眾大會(huì)。大會(huì)上演的節(jié)目、匯報(bào)的成績(jī),都與居民息息相關(guān)。大家直觀看到街道處理問(wèn)題的態(tài)度和決心,也更支持街道工作。

            棲霞區(qū)委組織部副部長(zhǎng)王宇峰曾在仙林街道工作過(guò)。他回顧說(shuō),真情加實(shí)干,基層黨組織像炭火一樣引燃帶動(dòng)了群眾。各類志愿組織、豐富的志愿活動(dòng),像混凝土里的鋼筋,把黨員群眾緊緊連接起來(lái)。

            整 合

            抓黨建要帶出大共建,小支部也能聚齊大資源

            仙林街道駐區(qū)單位眾多,高校、企業(yè)等性質(zhì)不同、隸屬不一、規(guī)模參差,管理難度很大。

            街道想做事,就需要調(diào)動(dòng)各方力量。由于前期已經(jīng)建起一支堅(jiān)強(qiáng)的黨員隊(duì)伍,又有志愿者隊(duì)伍支持,仙林街道提出“抓黨建要帶出大共建,小支部也能聚齊大資源”。

            “硬著頭皮、磨破嘴皮、餓著肚皮、踏破腳皮”是孫金娣總結(jié)的工作方法,凡事一遍一遍去協(xié)調(diào),一次一次想辦法。大成名店是仙林最早建成的商業(yè)綜合體,由于建得早,設(shè)計(jì)“先天不足”。多年層層分包轉(zhuǎn)租,一間鋪面隔出七八家。近幾年,隨著外賣興起,大成名店地下發(fā)展成了大學(xué)城的餐飲外賣點(diǎn),安全隱患更加突出。

            排煙管道少,線路設(shè)施老化,油污裹在密密麻麻的電線上。29個(gè)燃?xì)獗砭顾阶越映?0多處鍋灶明火,怕燃?xì)庑孤┲荒苊刻炷帽肀O(jiān)測(cè),稍有不慎就要出事。雜物亂堆亂放,環(huán)境臟亂不堪,食品安全更是難以保障。可說(shuō)到治理,卻找不到主體。業(yè)委會(huì)無(wú)人負(fù)責(zé),物業(yè)長(zhǎng)期虧損,店鋪“二房東”們更不愿理會(huì)。改造設(shè)計(jì)、硬件更新,需要花費(fèi)的資金顯然超出了街道能力。

            與其年年“排雷”,不如徹底整治;與其等出事被問(wèn)責(zé),不如迎難而上主動(dòng)作為。2021年,仙林街道通過(guò)黨建聯(lián)盟共建,一次次反復(fù)上門,爭(zhēng)取共建單位把大成名店氣改電等提升工程列為“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)。然而面對(duì)停業(yè)帶來(lái)的損失,商戶們非常抵觸,為此街道再次成立6個(gè)工作組上門做工作。面對(duì)想不通、有顧慮的商戶,街道干部們就一次一次登門,最多一家,竟去拜訪了46次。

            如今的大成名店煥然一新,商鋪經(jīng)營(yíng)者反饋“環(huán)境干凈了,生意更好了”。地下一層入口處,滿墻都是商戶送的錦旗?!捌於嗟綊觳幌拢挠脠D片縮小,地方仍是不夠?!?/p>

            銀城物業(yè)大成名店項(xiàng)目經(jīng)理戴海威說(shuō):“在仙林工作,很累,收獲卻很大。”曾經(jīng),孫金娣召集轄區(qū)物業(yè)公司開會(huì),只到了兩家。如今200多家單位的會(huì)議,臨時(shí)通知,半小時(shí)到齊。物業(yè)公司成了仙林街道基層治理的牢固一環(huán)。

            2018年,南京遭遇了一場(chǎng)暴雪。那一夜,雪太大,人手跟不上,孫金娣向南京森林警察學(xué)院求援,學(xué)院師生同街道干群志愿者一起,奮戰(zhàn)了一夜,清出了干干凈凈的路面。時(shí)任學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)張治平說(shuō):“看似是我們向街道伸出援手,其實(shí)是街道給我們上了一堂最好的思政課。參與在一起,我們就能共情在一起?!?/p>

            “街道不是一個(gè)‘小圈子’,而是一個(gè)‘大社會(huì)’?!睂O金娣說(shuō),靠黨建引領(lǐng),分散的力量聚起來(lái)了,這里越來(lái)越像一個(gè)充滿活力的大家庭了。

          (責(zé)編:李文治)

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