為進(jìn)一步加強(qiáng)對新就業(yè)群體的政治引領(lǐng)、團(tuán)結(jié)凝聚和關(guān)心關(guān)愛，豐臺區(qū)石榴莊街道堅(jiān)持提素質(zhì)、建陣地、強(qiáng)引領(lǐng)，助推“兩新”組織黨建工作提質(zhì)增效。

　　堅(jiān)持提素質(zhì)、抓學(xué)習(xí)，強(qiáng)化理論武裝。利用街道、社區(qū)黨群服務(wù)中心，“外賣小哥”愛心驛站，新時(shí)代文明實(shí)踐站等場所為載體，石榴莊街道組織理論培訓(xùn)、專題研討等10余場，并送上學(xué)習(xí)用書。同時(shí)，圍繞新就業(yè)群體融入基層治理等內(nèi)容開展教育培訓(xùn)，積極推動理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)際相融合。

　　堅(jiān)持建陣地，優(yōu)服務(wù)，做優(yōu)品牌服務(wù)。街道注重加強(qiáng)新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體黨建陣地建設(shè)，深入探索“1+15+X”陣地建設(shè)新模式，打造1個(gè)黨群服務(wù)中心，15個(gè)社區(qū)服務(wù)驛站、若干個(gè)愛心快遞驛站，為快遞小哥、外賣騎手提供飲水、休息、充電等便利服務(wù)，讓新業(yè)態(tài)、新就業(yè)群體“冷可取暖、熱可納涼、渴能喝水、累能歇腳”，把服務(wù)陣地建到新就業(yè)群體“家門口”。

　　堅(jiān)持強(qiáng)引領(lǐng)、解難題，助力企業(yè)發(fā)展。街道建立了走訪調(diào)研機(jī)制，問需于企，主動傾聽企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問題，形成企業(yè)訴求清單，摸清企業(yè)黨員、黨組織建設(shè)情況，做到底數(shù)清、情況明。2023年以來，走訪轄區(qū)規(guī)上企業(yè)60余家。

　　此外，街道還建立了交流共享機(jī)制。打造“石榴匯客廳”品牌，構(gòu)建石榴莊地區(qū)伙伴企業(yè)共生共享生態(tài)圈，健全和完善企業(yè)聯(lián)誼機(jī)制，推動企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)資源共享、互惠共贏。