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          江蘇:在全面激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力活力上展現(xiàn)新氣象

          發(fā)布時(shí)間:2024-02-27 15:08:00來源: 新華日?qǐng)?bào)

            在推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化中走在前、做示范,干部是關(guān)鍵力量。習(xí)近平總書記大力倡導(dǎo)“干部敢為”,在江蘇考察時(shí)又強(qiáng)調(diào)要鼓足干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,完善擔(dān)當(dāng)作為激勵(lì)和保護(hù)機(jī)制。

            去年以來,江蘇著眼推動(dòng)干部敢擔(dān)當(dāng)、善作為,系統(tǒng)謀劃、綜合施策,出臺(tái)進(jìn)一步激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為20條措施。各地及時(shí)出臺(tái)有關(guān)配套制度,逐級(jí)強(qiáng)化責(zé)任,以“組合拳”推動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)的導(dǎo)向更鮮明、動(dòng)力更強(qiáng)勁、活力更充沛,讓擔(dān)當(dāng)作為蔚然成風(fēng),為全省高質(zhì)量發(fā)展大局匯聚更強(qiáng)動(dòng)能。

            聚力鑄魂提能,激發(fā)敢為善為內(nèi)生動(dòng)力

            “吃菜要吃白菜心,當(dāng)兵要當(dāng)新四軍。當(dāng)時(shí)我讀了歌謠的前半句,總書記讀了后半句:‘新四軍,新四軍,你為人民死,人民得你生,大家來參軍’。”在位于鹽城的新四軍紀(jì)念館內(nèi),連日來,館長(zhǎng)仇金標(biāo)用聲情并茂的講解,帶領(lǐng)一批批黨校培訓(xùn)班學(xué)員重溫新四軍浴火重生的光輝歷史。這樣的沉浸式實(shí)境教學(xué),讓受訓(xùn)干部對(duì)初心使命有了一次深入的思考與追尋。

            為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在鹽城考察時(shí)重要指示精神,用好用活新四軍歷史這一生動(dòng)教材,鹽城充分用好248處紅色遺址遺存、128個(gè)烈士名字命名鎮(zhèn)村,打造以新四軍紀(jì)念館為代表的首批16個(gè)干部教育培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)示范點(diǎn),通過講好黨的故事、革命故事、英雄故事,教育引導(dǎo)廣大黨員干部發(fā)揚(yáng)“不怕困難、不畏艱險(xiǎn),勇于斗爭(zhēng)、敢于勝利”的精神,全面激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力。

            思想是行動(dòng)的先導(dǎo),激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為、奮發(fā)有為,首先要推動(dòng)各級(jí)干部牢固樹立新發(fā)展理念,以正確政績(jī)觀引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)。去年以來,鎮(zhèn)江以出臺(tái)激勵(lì)干部敢為善為十條舉措為契機(jī),聚焦政績(jī)觀錯(cuò)位問題進(jìn)行專項(xiàng)檢查和專項(xiàng)整治。市委常委會(huì)對(duì)“違反正確政績(jī)觀,大肆舉債盲目搞建設(shè)”反面典型案例進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解剖調(diào)研,帶動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞綠色轉(zhuǎn)型、民生實(shí)事等方面188個(gè)問題舉一反三,進(jìn)一步端正為黨盡責(zé)、為民造福的事業(yè)追求。

            發(fā)展每躍升一個(gè)層級(jí),干部能力也要提升一個(gè)能級(jí)。面向新征程,著眼解決干部不想為、不敢為、不會(huì)為、不善為等問題,從省級(jí)層面到地方,鮮明聚焦服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展和中心工作任務(wù),做到同向發(fā)力、同頻共振,按照干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么的原則,針對(duì)干部知識(shí)空白、經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)、能力弱項(xiàng),精準(zhǔn)開展專業(yè)化培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉,全面夯實(shí)擔(dān)當(dāng)作為的基本功。

            無錫出臺(tái)實(shí)施激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為“40條”細(xì)化落實(shí)舉措,聚焦培養(yǎng)具有現(xiàn)代化建設(shè)能力、實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)膶I(yè)干部,堅(jiān)持專業(yè)培訓(xùn)和實(shí)踐歷練相結(jié)合,大力實(shí)施黨政干部專業(yè)素養(yǎng)鍛造行動(dòng),進(jìn)一步圍繞構(gòu)建“465”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系主題,分級(jí)分類開展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)、科技自立自強(qiáng)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、黨的建設(shè)等專題培訓(xùn),累計(jì)舉辦1100余個(gè)培訓(xùn)班,培訓(xùn)干部12.2萬人次;進(jìn)一步深化落實(shí)年輕干部“琢璞”計(jì)劃,累計(jì)選派406名干部到急難險(xiǎn)重崗位壓擔(dān)磨煉壯筋骨。

            干在實(shí)處,才能走在前、做示范。揚(yáng)州市委緊緊抓住能力作風(fēng)建設(shè)這個(gè)“牛鼻子”,創(chuàng)新開展全市干部隊(duì)伍能力作風(fēng)提升行動(dòng),由市委書記部署推動(dòng),市委印發(fā)實(shí)施方案,全面推進(jìn)問題梳排68個(gè)工作項(xiàng)目、152條具體措施,逐項(xiàng)跟蹤、對(duì)賬銷號(hào),明確“向第一看齊、向一等看齊”的目標(biāo),著力破除“居中思維”,切實(shí)讓干部思想上有觸動(dòng)、能力上有提升、工作上有進(jìn)位。

            讓有為者有位,強(qiáng)化重實(shí)干實(shí)績(jī)用人導(dǎo)向

            選好人、用對(duì)人,是最有效、最直接的激勵(lì)。把擔(dān)當(dāng)者用起來,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)就會(huì)蔚然成風(fēng)。

            是激勵(lì)鞭策,也是再接再厲、奮勇前行的沖鋒號(hào)——春節(jié)后的首個(gè)工作日,常州召開萬億之城再出發(fā)動(dòng)員大會(huì),一批企業(yè)、單位、個(gè)人領(lǐng)到了沉甸甸的獎(jiǎng)牌,滿懷激情奔赴崗位。

            萬億之城再出發(fā),關(guān)鍵是要以人的再出發(fā)、精神的再出發(fā),推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展再出發(fā)。近年來,常州出臺(tái)支持鼓勵(lì)“四敢”12條舉措、激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為10條舉措,大力在服務(wù)保障“532”發(fā)展戰(zhàn)略、“新能源之都”建設(shè)等各種急難險(xiǎn)重任務(wù)一線考察識(shí)別干部,每年拿出不低于10%的職級(jí)職數(shù)用于專項(xiàng)激勵(lì)。過去一年,60余名擔(dān)當(dāng)作為干部得到提拔或進(jìn)一步使用,70余名在急難險(xiǎn)重任務(wù)中扛硬活、打硬仗的優(yōu)秀干部?jī)?yōu)先晉升職級(jí)。

            去年以來,南京市委創(chuàng)新實(shí)施“五拼五比曬五榜”競(jìng)賽活動(dòng),市委組織部同步配套制定鍛造敢為善為干部隊(duì)伍“八項(xiàng)舉措”,涵蓋干部考察識(shí)別、選拔任用、考核評(píng)價(jià)等全方位各環(huán)節(jié),在拼經(jīng)濟(jì)促發(fā)展的火熱一線發(fā)現(xiàn)識(shí)別并使用一批敢擔(dān)當(dāng)、敢作為,實(shí)績(jī)突出、群眾認(rèn)可的干部?!包S燈提醒、紅旗激勵(lì),真正讓后進(jìn)者‘出汗’、讓實(shí)干者‘吃香’?!蹦暇┦形M織部有關(guān)負(fù)責(zé)人說。

            為著力破解制約“干部敢為”難點(diǎn)堵點(diǎn),各地進(jìn)一步發(fā)揮考核“指揮棒”作用,樹立獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的鮮明“風(fēng)向標(biāo)”,持續(xù)優(yōu)化完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制,探索用好建立干部擔(dān)當(dāng)指數(shù)評(píng)價(jià)機(jī)制、統(tǒng)籌職級(jí)職數(shù)使用等真招實(shí)招,以鮮明用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事方向。

            “以事察人、因事?lián)袢?,關(guān)鍵要把干部謀事、干事、成事的能力和業(yè)績(jī)梳理清楚、擺上臺(tái)面?!蹦贤ㄊ形M織部有關(guān)負(fù)責(zé)人說,南通建立干部實(shí)績(jī)和不足“兩張清單”制度,確保組織部門對(duì)干部實(shí)際表現(xiàn)考察準(zhǔn)、識(shí)別清,推動(dòng)“考人”與“考事”深度融合。不少領(lǐng)導(dǎo)干部感觸深刻:“通過填寫‘兩張清單’,干成的大事要事難事,組織上都能看到,這是一種激勵(lì),更是一種鞭策?!?/p>

            淮安聚焦考準(zhǔn)考實(shí)干部實(shí)績(jī)“含金量”,探索領(lǐng)導(dǎo)干部“擔(dān)當(dāng)指數(shù)”評(píng)價(jià)辦法,依托每季度干部實(shí)績(jī)紀(jì)實(shí)考評(píng)結(jié)果,深入分析結(jié)果背后個(gè)人貢獻(xiàn)與集體作用、主觀努力與客觀條件、發(fā)展成果與成本代價(jià)等情況,通過對(duì)考核對(duì)象同類歸集、分類排序,確?!巴毁惖馈钡母刹俊巴瑘?chǎng)競(jìng)技”,推動(dòng)考評(píng)結(jié)果的貫通使用。去年上半年測(cè)算“擔(dān)當(dāng)指數(shù)”排名前30的干部中,已有近半數(shù)獲提拔、進(jìn)一步使用或晉升職級(jí)。

            為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng),營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍

            “多虧了園區(qū)實(shí)施的生物醫(yī)藥研發(fā)用物品進(jìn)口‘白名單’制度,我們的新藥研發(fā)才能如此順利?!苯?,普方生物制藥(蘇州)有限公司收到了公司第三個(gè)自主研發(fā)的ADC(抗體藥物偶聯(lián)物)項(xiàng)目在美國(guó)的臨床批件,公司聯(lián)合創(chuàng)始人尚曉博士感慨不已。為解決生物醫(yī)藥全產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)用物品進(jìn)口環(huán)節(jié)堵點(diǎn)和難點(diǎn)問題,蘇州自貿(mào)片區(qū)探索實(shí)施研發(fā)用物品進(jìn)口“白名單”制度,擴(kuò)大片區(qū)企業(yè)研發(fā)用物品進(jìn)口便利化舉措適用范圍,助力企業(yè)加速創(chuàng)新研發(fā)進(jìn)程。

            “我們進(jìn)一步細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)報(bào)備情形,對(duì)因先行先試、攻堅(jiān)克難、搶抓機(jī)遇、化解風(fēng)險(xiǎn)等正當(dāng)需要出現(xiàn)失誤或偏差的單位或個(gè)人,能容皆容、應(yīng)容盡容?!碧K州市紀(jì)委監(jiān)委有關(guān)負(fù)責(zé)同志說,去年,蘇州出臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)備工作指引,更加旗幟鮮明地為首創(chuàng)性、引領(lǐng)性改革創(chuàng)新提供制度保障,為擔(dān)當(dāng)作為的干部撐腰鼓勁,一年來已累計(jì)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)備案431件。

            在推動(dòng)改革創(chuàng)新過程中,如何破解緩解干部的“問責(zé)恐慌”?各地拿出實(shí)招硬招和行之有效的機(jī)制,切實(shí)為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為干事者撐腰。徐州市委組織部堅(jiān)持以組織減壓推動(dòng)干部減負(fù),堅(jiān)決修正簡(jiǎn)單以“屬地管理”名義把責(zé)任層層下移等問題,大幅精簡(jiǎn)壓縮一般性督查檢查,嚴(yán)格控制新增考核項(xiàng)目,先后取消紙質(zhì)臺(tái)賬71項(xiàng),讓基層干部有更多精力抓落實(shí)、抓發(fā)展。

            表彰獎(jiǎng)勵(lì)是提振干部精氣神、激發(fā)干事熱情的重要舉措。宿遷以更大力度開展及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),給敢為善為者尊崇。對(duì)于敢于擔(dān)當(dāng)、實(shí)績(jī)突出的干部,宿遷在市委市政府中心工作和重大攻堅(jiān)戰(zhàn)取得階段性成果時(shí)開展及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),在重大工作完成后及時(shí)開展總結(jié)性獎(jiǎng)勵(lì)。連云港圍繞推進(jìn)干部實(shí)績(jī)考核,鼓勵(lì)激勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、青年公務(wù)員、村黨組織書記等群體干事創(chuàng)業(yè),澄清正名等方面出臺(tái)了一系列制度文件,以制度創(chuàng)新推動(dòng)履職盡責(zé)。

            泰州堅(jiān)持正反向激勵(lì),強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,常態(tài)化開展“駿馬獎(jiǎng)”“蝸牛獎(jiǎng)”評(píng)選,去年共表彰10個(gè)“好班子”、163名“好干部”,頒發(fā)86個(gè)“駿馬獎(jiǎng)”,從中提拔重用、晉升職級(jí)73人;認(rèn)定9個(gè)“蝸牛獎(jiǎng)”,調(diào)“下”42名干部。這一正一反雙向激勵(lì),既形成了獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的閉環(huán),也營(yíng)造了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

            大鵬之動(dòng),非一羽之輕;騏驥之速,非一足之力。激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,隨著一系列集成措施落地,江蘇激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為正向成效愈發(fā)顯現(xiàn)。“下一步,我們要持續(xù)鞏固深化,以更大力度、更實(shí)舉措,推動(dòng)干部在奮力譜寫‘強(qiáng)富美高’新江蘇現(xiàn)代化建設(shè)新篇章中勇于擔(dān)當(dāng)、建功立業(yè)。”省委組織部有關(guān)負(fù)責(zé)人說。(林元沁)

          (責(zé)編:李文治)

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