從天津市審計局獲悉，圍繞“四個善作善成”重要要求，用心學(xué)習(xí)領(lǐng)悟、用力踐行落實，天津市審計局多措并舉提升部門預(yù)算執(zhí)行審計項目質(zhì)效。

　　強化立項研究。明確“六個突出”審計立項原則，加強政策項目庫和板塊項目庫建設(shè)，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上針對立項建議深入開展評估論證。在對市商務(wù)局等8個部門開展預(yù)算執(zhí)行審計的同時，同步安排防范化解風(fēng)險和內(nèi)部控制管理等重要審計事項，加強項目統(tǒng)籌謀劃，確保審計覆蓋面。

　　科學(xué)配置資源。進一步加強審計業(yè)務(wù)人員統(tǒng)籌管理，完善協(xié)同作戰(zhàn)機制。組織行政事業(yè)單位內(nèi)部審計人員參加部門預(yù)算執(zhí)行審計項目，以干代訓(xùn)形成合力，通過實戰(zhàn)訓(xùn)練切實提高內(nèi)部審計人員業(yè)務(wù)水平，夯實基層治理基礎(chǔ)。

　　夯實審計質(zhì)量。打好審計現(xiàn)場控制組合拳，推動審計質(zhì)量提升三年行動方案落地見效。定期組織召開審計項目調(diào)度會，建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、思路互鑒、資源共享的工作機制；做好數(shù)據(jù)集中和數(shù)據(jù)分析、統(tǒng)一制定審計工作方案和工作指引、統(tǒng)籌研判共性問題，完善審計重點、工作思路、時間進度、報告模板和問題定性處理“五統(tǒng)一”的工作模式，全面提高審計工作質(zhì)效。