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          北京首鋼籃球青訓(xùn):傳承、改變與無限可能

          發(fā)布時間:2022-06-30 10:10:00來源: 新華網(wǎng)

            新華社北京6月29日電 題:北京首鋼籃球青訓(xùn):傳承、改變與無限可能

            新華社記者曹奕博、李博聞

            在球場上的不遺余力和對這項運動自然的熱愛,是北京首鋼青年隊訓(xùn)練公開課留給記者們最深的感受。

            而首鋼隊新上任的青訓(xùn)教練團(tuán)隊,也和球員一樣在訓(xùn)練場上目不轉(zhuǎn)睛,時刻保持專注。

            傳承:十四年一人一城,從球員到教練的轉(zhuǎn)型

            “一個后撤步跳投,你有那么多碎步干嘛?”

            “這回動作就好多了,一定要記住了?!?/p>

            球員時期略顯沉默的王驍輝,在轉(zhuǎn)型成為教練后,話多了起來。他耐心地指導(dǎo)著每個青年球員的技術(shù)動作,時不時還忍不住“親自上陣”做動作示范。

            這位曾經(jīng)以防守和三分球著稱的“3D”球員,由于傷病和體能下滑,在這個休賽期為年輕球員主動讓位,結(jié)束了自己14年的球員生涯。在和球隊管理層溝通后,抱著對見證自己成長的球隊和城市的熱愛,王驍輝選擇轉(zhuǎn)型成為首鋼二隊的主教練。

            在正式接管二隊訓(xùn)練的第一天,王驍輝感慨道:“我每天踏入球館都很開心,感覺又可以體現(xiàn)我的價值了。雖然我不算是一個偉大的球員,但很榮幸(作為球員)可以在一支球隊自始而終,也期待在教練崗位上發(fā)揮我的‘余熱’。”

            在談及球員與教練的不同時,王驍輝表示,教練要“難”得多。“做球員時所有人都圍著你轉(zhuǎn),為你服務(wù),當(dāng)了教練后就要對隊員服務(wù)。有的時候晚上一接到另一位青年隊教練柳鵬的電話,就怕隊里出了什么情況。很幸運我們的教練團(tuán)隊給我提供了很多幫助和支持,我很熱愛現(xiàn)在這份工作?!?/p>

            王驍輝多次提到“傳承”,他希望用自己的經(jīng)驗幫助年輕球員更快成長、走得更遠(yuǎn)。“我想把自己在職業(yè)賽場的經(jīng)驗傳遞給年輕球員,更要把北京首鋼男籃一直以來的精氣神一代代傳承下去。”

            改變:“中西結(jié)合”助力球隊重建

            過去一個賽季,作為傳統(tǒng)強(qiáng)隊的首鋼男女籃均戰(zhàn)績不佳,男籃止步季后賽首輪,女籃只獲得聯(lián)賽第十名。俱樂部也開始著手球隊重建,而重建的第一步就是教練員的調(diào)整。

            除了提拔解立彬和張琳分別作為男女一隊的主教練,實現(xiàn)本土教練“年輕化”,首鋼也意識到了“可持續(xù)發(fā)展”的重要性,繼續(xù)任命意大利人喬里歐·格里喬里為俱樂部青訓(xùn)總監(jiān),探索本土結(jié)合國際化的教練體系對青年隊成長的幫助。

            在二隊的訓(xùn)練課上,喬里歐一遍遍地示范著中距離跳投動作,他中英文混雜著激勵球員,有時候怕他們聽不懂,還會叫上動作標(biāo)準(zhǔn)的隊員為大家再做一遍。

            在歐洲擁有十余年青訓(xùn)經(jīng)驗的喬里歐在2020年加入北京首鋼,曾擔(dān)任男籃助理教練,并從2021年開始投身球隊青訓(xùn)。喬里歐說,他會把歐洲和中國的青訓(xùn)模式特點進(jìn)行結(jié)合:“我工作的第一步是了解中國的青訓(xùn)體系,然后把歐洲和意大利青訓(xùn)中的優(yōu)點與中國的實際情況相結(jié)合,并且會考慮到中國教練的執(zhí)教習(xí)慣和背景,進(jìn)行階段性的調(diào)整和改進(jìn)。”

            他同時也指出了中國青訓(xùn)的問題所在:“中國球員很幸福,相比意大利球員,他們有著更完整的訓(xùn)練體系和成長通道,但是接觸比賽的機(jī)會卻不多,歐洲的年輕球員一年能有70到90場比賽機(jī)會,中國的年輕球員往往會少于50場。”

            作為改變,首鋼將對抗賽穿插在日常訓(xùn)練中,在“一對一”、“二對二”和“五對五”的比賽中,年輕球員更容易激發(fā)出創(chuàng)造力,也能通過比賽的方式熟悉技術(shù)動作和發(fā)現(xiàn)問題。

            訓(xùn)練會有新的思想注入,但喬里歐和教練團(tuán)隊的目標(biāo)是清晰一致的:“我們的目標(biāo)是要培養(yǎng)出能進(jìn)入一隊和登上CBA/WCBA賽場的球員。希望他們在進(jìn)入聯(lián)賽之前,就通過青訓(xùn)做足準(zhǔn)備?!?/p>

            無限可能:繼續(xù)加大青訓(xùn)投入,注重年輕教練員培養(yǎng)

            在北京首鋼籃球俱樂部常務(wù)副總經(jīng)理張云松看來,年輕就意味著無限可能。他表示,俱樂部一直關(guān)心和重視梯隊建設(shè),不僅要培養(yǎng)優(yōu)秀運動員,也要培養(yǎng)優(yōu)秀教練員,讓他們在歷練中成長。

            “俱樂部的可持續(xù)性發(fā)展一定來源于自身造血,未來我們會在青訓(xùn)體系中投入更多力量與精力。”張云松說,“我們也會根據(jù)球員個人的實際情況,組織教練團(tuán)隊進(jìn)行整體評估,保持上升一隊的通道暢通?!?/p>

            受疫情影響,青年梯隊的許多賽事被迫取消,首鋼自2017年開展的“雛鷹計劃”也暫時擱置。張云松透露,在條件允許時,會為隊伍報名參加全國U系列比賽和其他邀請賽、教學(xué)賽,并會重啟球員留洋計劃,為更多優(yōu)秀球員提供海外歷練的機(jī)會。

          (責(zé)編: 李雨潼)

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