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          100%簽約的背后——北京市首批試點(diǎn)危舊樓改建探索新模式

          發(fā)布時(shí)間:2022-01-06 08:38:00來(lái)源: 北京日?qǐng)?bào)

            當(dāng)一棟樓垂垂老去,它將面臨怎樣的命運(yùn)?最近,這個(gè)問(wèn)題終于等來(lái)了人們期盼已久的答案。

            本月,朝陽(yáng)區(qū)建外光華里5、6號(hào)樓將完成原址改建,兩戶合居的蘇式老樓終于有了獨(dú)立廚衛(wèi),勁松一區(qū)114樓也將在明年竣工。它們是本市危舊樓改建的首批試點(diǎn)項(xiàng)目。

            危樓改建,遠(yuǎn)比平地建新樓的難度要高,因?yàn)槠渲胁坏嬖谝?guī)劃和政策限制,還面臨居民意愿不統(tǒng)一、建設(shè)資金難籌集等問(wèn)題?!拔覀兿M赃@幾棟老樓為試點(diǎn),既要大膽創(chuàng)新突破,又要螺螄殼里做道場(chǎng),探索‘黨群同心、政企聯(lián)動(dòng)、成本共擔(dān)’的危舊樓改建新模式?!背?yáng)區(qū)委書(shū)記王灝說(shuō)。

            在城市減量發(fā)展的背景下,一場(chǎng)危舊居民樓開(kāi)展城市更新的嘗試開(kāi)啟了。

            拆遷的舊模式已不可行

            光華里如同一塊化石,鑲嵌在飛速發(fā)展的CBD核心區(qū)。

            2020年底,記者曾踏訪拆除中的5、6號(hào)樓。時(shí)隔一年,老樓頹敗的樣子仍歷歷在目,半個(gè)多世紀(jì)前的滄桑撲面而來(lái)。

            新中國(guó)成立初期,朝陽(yáng)建起了五大工業(yè)基地,配套家屬區(qū)也隨之落戶建外、勁松、八里莊、團(tuán)結(jié)湖一帶。光華里5號(hào)樓、6號(hào)樓正是那時(shí)建造的。

            老樓采用“三層起脊悶頂式設(shè)計(jì)”,也就是俗稱的“蘇式樓”,木質(zhì)樓板,磚混結(jié)構(gòu)。兩棟樓共36套房子,作為公租房分配給58戶居民,其中44戶為兩戶合居?!昂暇印笔亲》坷щy年代的產(chǎn)物,即幾戶人家共住一套房,共用廚房和衛(wèi)生間。

            時(shí)光流轉(zhuǎn),住在老房的煩惱多了起來(lái)。

            馮德云今年已經(jīng)71歲了,是北京化工廠的老職工。1972年他搬來(lái)時(shí),光華里已有20來(lái)年房齡,不過(guò)仍屬當(dāng)時(shí)的高配房,引得不少親戚朋友羨慕。年頭漸長(zhǎng),房子越來(lái)越破,木質(zhì)樓板反復(fù)被雨水或洗澡水泡著,變得軟爛糟朽?!皫嗄昵熬吐┑脜柡?,幾個(gè)朋友幫忙塞上新木板、再墊上磚頭,又湊合了好多年?!崩像T說(shuō)。

            雖然挺鬧心,但大伙兒心里總有個(gè)盼頭:只要開(kāi)發(fā)商拆遷,咱不就能住上好房了么!

            這想法并非天馬行空。事實(shí)上,和5、6號(hào)樓同一時(shí)期建設(shè)的另外4棟蘇式老樓,多年前就已經(jīng)拆遷,高端寫(xiě)字樓、酒店拔地而起,街坊們也搬進(jìn)了郊區(qū)的大房子。

            “拆遷曾是城市更新的主要方式,既能改善城市風(fēng)貌和居住條件,又能以土地開(kāi)發(fā)創(chuàng)造價(jià)值?!鼻迦A大學(xué)建筑學(xué)院教授邊蘭春說(shuō),但城市不可能無(wú)限制地增量,尤其是首都北京已進(jìn)入減量發(fā)展的新階段,舊模式已不可行。

            拆遷沒(méi)盼來(lái),老樓的狀況卻斷崖式下跌。前幾年,光華里5、6號(hào)樓出現(xiàn)整體險(xiǎn)情,被鑒定為D級(jí)危樓。

            既然無(wú)法拆遷,拆除重建或工程加固可行嗎?聽(tīng)到記者的疑問(wèn),建外街道城建科的干部楊新記趕緊擺手,“按照當(dāng)時(shí)的政策,危樓重建必須保持面積不變??晒馊A里5、6號(hào)樓的廚衛(wèi)面積太小了,根本不符合住宅設(shè)計(jì)新國(guó)標(biāo),連設(shè)計(jì)方案都沒(méi)法通過(guò)。加固就更別提了,整個(gè)樓都是脆的,一碰就碎。里外大修一遍,成本比建新樓高很多?!?/p>

            拆不得也修不得,這困境并非個(gè)例。市住建委提供的數(shù)據(jù)顯示,全市簡(jiǎn)易住宅樓共882棟、113.5萬(wàn)平方米,涉及約2.8萬(wàn)戶。

            2019年8月,光華里5號(hào)樓發(fā)生坍塌事故,三樓的木質(zhì)樓板直接塌到了一樓。朝陽(yáng)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)立即趕往現(xiàn)場(chǎng),建外街道和社區(qū)也全部動(dòng)員起來(lái),在子夜12點(diǎn)前完成了兩棟樓的居民疏散安置工作。

            不能再等了!解危排險(xiǎn)已是迫在眉睫。

            改建方案磨了一遍又一遍

            2020年7月,市住建委等四部門(mén)聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展危舊樓房改建試點(diǎn)工作的意見(jiàn)》(簡(jiǎn)稱178號(hào)文),提出在遵循區(qū)域總量平衡、戶數(shù)不增加的原則下,可通過(guò)翻建、改建或適當(dāng)擴(kuò)建方式,對(duì)危舊樓房進(jìn)行改造。

            政策上首開(kāi)突破口,推動(dòng)危舊樓改建走出了第一步。很快,光華里5、6號(hào)樓成為首批試點(diǎn)項(xiàng)目。

            178號(hào)文規(guī)定可“適當(dāng)擴(kuò)建”,但并未具體說(shuō)明能擴(kuò)多大面積、應(yīng)該擴(kuò)在哪兒。這些瑣碎又重要的細(xì)節(jié),全都要在實(shí)踐中一點(diǎn)點(diǎn)摸索,而這正是試點(diǎn)項(xiàng)目的意義所在。

            “要把居民的事兒當(dāng)成自家的事兒來(lái)辦?!背?yáng)區(qū)委負(fù)責(zé)人說(shuō),要最大程度用好現(xiàn)有政策,滿足居民的基本生活需求。同時(shí),新房又必須符合新國(guó)標(biāo),還要踐行減量發(fā)展的精神。在如此復(fù)雜的前置條件下做設(shè)計(jì),堪稱“螺螄殼里做道場(chǎng)”。

            一時(shí)間,在朝陽(yáng)區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)籌下,住建、規(guī)自、發(fā)改、房管等區(qū)級(jí)職能部門(mén)全都來(lái)到了小小的光華里,光是協(xié)調(diào)會(huì)就開(kāi)了不下20次。新房應(yīng)該增加多少面積、怎么突破日照不足的瓶頸、合居戶怎么分戶、廚衛(wèi)如何入戶……各部門(mén)負(fù)責(zé)人圍坐在一起,疑難問(wèn)題逐個(gè)攻破。

            以最棘手的問(wèn)題為例——新房究竟應(yīng)該增加多少面積呢?據(jù)介紹,光華里5、6號(hào)樓整體增加了約10%的建筑面積,這個(gè)數(shù)字是根據(jù)住宅設(shè)計(jì)新國(guó)標(biāo)規(guī)定的廚衛(wèi)最小面積,反向倒推出來(lái)的。

            具體到馮德云家,他的一間小屋原本是15.6平方米,改建后擴(kuò)為17平方米,此外還擁有了獨(dú)立的廚房和衛(wèi)生間。雖說(shuō)還是擠巴巴,但老兩口過(guò)日子,舒適度上了一個(gè)檔次。

            錨定建筑面積之后,還要盡量提高新房的得房率,能多擠出一寸是一寸。老樓總共有三個(gè)單元,新樓只設(shè)計(jì)了一個(gè)出入口,有效壓減了公攤面積。哪怕需要多走幾步路,居民也非常樂(lè)意。

            居民的意見(jiàn)也被反復(fù)斟酌,盡可能納入改建方案。居民賈麗燕記憶猶新,那段日子,設(shè)計(jì)方和社區(qū)的人總是拿著方案請(qǐng)大伙兒提意見(jiàn),一條條記在本子上,“拿我們的事兒當(dāng)他們自家的事兒來(lái)辦?!?/p>

            首開(kāi)房地集團(tuán)光華里項(xiàng)目部的李銳告訴記者,這是他從業(yè)以來(lái)接手的最復(fù)雜的項(xiàng)目,“幾乎天天都要改?!狈桨改チ艘槐橛忠槐?,最終以各方都滿意的狀態(tài)定了稿。

            在具體建設(shè)時(shí),為了減少對(duì)相鄰居民樓的影響,5、6號(hào)樓從混凝土改為裝配式住宅,建設(shè)速度還比預(yù)計(jì)快了兩個(gè)月。

            記者上周再訪光華里。5、6號(hào)樓已基本落成,窗戶大而明亮,樓體還是赭紅色,現(xiàn)代中帶著復(fù)古范兒。來(lái)往的居民總要停下腳步,前后端詳一番,滿意而歸。

            

            上圖為危樓改造中,下圖為改造前。本報(bào)記者 程功攝

            

            帶著“五心”挨戶征詢意見(jiàn)

            危舊樓改建遵循“政府引導(dǎo)、居民自愿”的原則,100%達(dá)成共識(shí)后方可啟動(dòng)。老樓終于有機(jī)會(huì)重生,大多數(shù)居民都高興,可家家有本難念的經(jīng),心存顧慮的人也不少。

            “事情難辦,不等于不能辦,要實(shí)實(shí)在在去辦事,不能認(rèn)認(rèn)真真走過(guò)場(chǎng)?!背?yáng)區(qū)委負(fù)責(zé)人說(shuō),在這個(gè)利益多元的時(shí)代,黨員干部必須站在群眾那頭。2020年秋,朝陽(yáng)區(qū)政府、首開(kāi)房地集團(tuán)以及建外街道、光華里社區(qū)共同組成了宣傳動(dòng)員組,以期盡快達(dá)到100%同意率。

            “我們通過(guò)入戶走訪,梳理出反對(duì)改建工程的四種心態(tài):不了解政策、不信任方案、生活確有困難,最后一種是隨大流?!苯ㄍ饨值擂k主任林琳說(shuō),這個(gè)工程能不能推下去,關(guān)系到58戶居民未來(lái)幾十年的生活質(zhì)量,“我們要用‘決心、真心、信心、公心、耐心’,去幫助他們達(dá)成一致意見(jiàn)?!?/p>

            社區(qū)黨委書(shū)記張秀偉是“老黨務(wù)”,已在光華里工作了十多年,人緣兒特好。即便如此,她頭一次入戶動(dòng)員還是碰了釘子。老太太客氣地把她迎進(jìn)屋,開(kāi)門(mén)見(jiàn)山提要求:“閨女,只要給我三套房,我立馬兒就搬走。少一套也免談!”

            “阿姨,咱現(xiàn)在沒(méi)有拆遷的政策了?!睆埿銈](méi)著急沒(méi)上火,坐下來(lái)細(xì)細(xì)講政策。今天不成,明天再來(lái);明天不成,下周還登門(mén)。58戶居民中,這位老太太是最后一個(gè)簽字的。簽完字,她拉著張秀偉的手說(shuō):“閨女,其實(shí)我磨到最后,就想看看政府究竟能不能多給一套房?,F(xiàn)在我知道了,這碗水,你們端得平著呢?!?/p>

            由于歷史原因,58戶居民中只有3戶有房產(chǎn)證,其余都屬承租戶。很多承租人已去世,房子由其子女甚至孫輩居住,他們擔(dān)心房子改建后,承租權(quán)被取消。

            “改建主要目的是解危排險(xiǎn),同時(shí)適當(dāng)改善居住條件。大家伙兒現(xiàn)在怎么搬走,今后還會(huì)原樣搬回來(lái)。請(qǐng)大家相信政府的承諾?!毙麄鲃?dòng)員組拍胸脯保證,漸漸打消了人們的疑慮。

            還有一部分居民反對(duì),是因?yàn)榫幼l件的確存在困難。比如有一戶家庭,小兩居里擠著老少四代人,不得已在后院搭了違建。重建新樓必然要先拆違,到時(shí)候根本住不下。面對(duì)這樣的困難,街道也設(shè)身處地為他們著想,把中間兩代人分出來(lái)單獨(dú)申請(qǐng)公租房,解決了這一難題。

            據(jù)統(tǒng)計(jì),宣傳動(dòng)員組先后入戶80多次,把政策講清、講透、講夠;召開(kāi)3次居民代表會(huì)議,動(dòng)員4戶居民主動(dòng)拆除違建。社區(qū)活動(dòng)室里張貼著戶型圖、裝修效果圖、進(jìn)度圖,幾位工作人員全職“坐班”,隨時(shí)解答居民關(guān)于政策、設(shè)計(jì)方案、安置方案、房屋手續(xù)辦理、物業(yè)管理等方面的疑問(wèn)。

            短短30天,光華里進(jìn)行了兩輪改建意向征詢,均實(shí)現(xiàn)100%簽約。

            改建資金多方共擔(dān)是破局關(guān)鍵

            城市更新往往耗資巨大,如果一味靠政府財(cái)政投入,其可持續(xù)性必然要打個(gè)問(wèn)號(hào)。因此,“誰(shuí)來(lái)出錢(qián)”成為大規(guī)模開(kāi)展危舊樓改建的破局關(guān)鍵。

            178號(hào)文提出了“成本共擔(dān)”模式,也就是改建資金由政府、產(chǎn)權(quán)單位、居民等多主體籌集。按照“區(qū)企合作”的理念,光華里5、6號(hào)樓的改建工程,主要成本由屬地政府和產(chǎn)權(quán)方首開(kāi)房地集團(tuán)共同承擔(dān)。此外,3戶房子屬于已購(gòu)公房,由房主承擔(dān)擴(kuò)建部分的成本價(jià)。

            今年,光華里還將繼續(xù)推進(jìn)危舊樓改建,并在資金來(lái)源上嘗試更深入的探索。

            數(shù)公里之外的勁松一區(qū)114樓,已經(jīng)率先試點(diǎn)危舊樓改建資金成本的“四方共擔(dān)”模式。

            “這棟樓是唐山地震后建的,從日本引進(jìn)的框架輕板實(shí)驗(yàn)樓試點(diǎn),墻體不到20厘米厚,全北京才建了兩棟?!眲潘山值老嚓P(guān)負(fù)責(zé)人何海軍告訴記者,才過(guò)40來(lái)年,老樓就破損嚴(yán)重,外墻斑駁,樓板也漏音。近幾年,住戶們就連安裝空調(diào)外掛機(jī),也得小心翼翼。

            此次114樓的危舊樓改建,成本由政府、產(chǎn)權(quán)單位北京建工、居民以及社會(huì)資本愿景集團(tuán)共同承擔(dān)。

            據(jù)介紹,114樓居住的60歲以上老人占比達(dá)36.9%,但一直缺少老年餐桌、裁縫店等配套服務(wù)設(shè)施。社會(huì)資本的加入正是為了彌補(bǔ)這些民生短板。

            改建后的114樓將在地下增加一層,產(chǎn)權(quán)歸勁松街道辦事處所有,計(jì)劃建成物業(yè)管理用房、文化活動(dòng)場(chǎng)站、社區(qū)小菜站等公共服務(wù)配套設(shè)施。愿景集團(tuán)出資數(shù)百萬(wàn)元參與改建,并取得地下空間的運(yùn)營(yíng)權(quán)。據(jù)測(cè)算,將在10年左右收回投資成本,實(shí)現(xiàn)微利運(yùn)營(yíng)。

            城市更新后,如果只顧大刀闊斧改造,而后期不精心管理維護(hù),小區(qū)往往會(huì)很快重返老舊狀態(tài),前期的巨大投資也隨之打水漂。改造后的勁松114樓和光華里5、6號(hào)樓都會(huì)引入專業(yè)物業(yè)公司,讓小區(qū)維持長(zhǎng)久的健康和活力。

            老樓新生,既是城市更新的嶄新探索,也是對(duì)基層治理能力的考驗(yàn),助力首都北京在減量中實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

            專家訪談

            探索危舊樓改造可推廣的經(jīng)驗(yàn)

            圍繞朝陽(yáng)區(qū)危舊樓改建試點(diǎn)項(xiàng)目,記者采訪了清華大學(xué)建筑學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師邊蘭春。

            記者(以下簡(jiǎn)稱“記”):朝陽(yáng)危舊樓改造的探索有怎樣的必要性?

            邊蘭春(以下簡(jiǎn)稱“邊”):中央提出“十四五”期間要在高質(zhì)量發(fā)展中保障和改善民生,北京也結(jié)合自身情況做了城市更新的具體行動(dòng)計(jì)劃。所以這個(gè)探索既是落實(shí)國(guó)家戰(zhàn)略,也是改善城市人居環(huán)境。

            此前,北京探索出老舊小區(qū)改造的“勁松模式”,但是危樓重建還沒(méi)有成熟的樣板。政府怎么推動(dòng)、企業(yè)怎么投入、居民怎么參與,都沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可循。

            萬(wàn)事開(kāi)頭難。試點(diǎn)項(xiàng)目是“啃硬骨頭”,地方政府、社區(qū)、企業(yè)都花了比較大的成本,但是這很值得。我們期待它創(chuàng)造示范和亮點(diǎn),尋找系統(tǒng)化、政策化的解決之策,發(fā)現(xiàn)可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)。

            記:危樓重建面臨哪些瓶頸?

            邊:過(guò)去,我們推動(dòng)城市更新大多是以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的方式,也就是先拆平再新建。如果資金壓力大,就直接增加容積率,靠增量帶來(lái)資金平衡。這種傳統(tǒng)模式比較簡(jiǎn)單,對(duì)城市長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來(lái)一定的負(fù)面影響。

            城市不能無(wú)限增量,所以開(kāi)發(fā)模式走到了終點(diǎn)。在政策約定的前提下進(jìn)行有限量的擴(kuò)張,才是更可持續(xù)的模式。

            記:基層治理對(duì)于城市更新有什么推動(dòng)作用?

            邊:從政府和企業(yè)的角度來(lái)講,他們?yōu)槲Ef樓改建花了很多精力、財(cái)力,但是居民不能完全接受和理解,這是考驗(yàn)政府擔(dān)當(dāng)?shù)臅r(shí)候了,需要持續(xù)的耐心推動(dòng)。

            怎么去統(tǒng)一群體意志、共同解決問(wèn)題?過(guò)去,因?yàn)榛鶎又卫淼募軜?gòu)不明確,所以沒(méi)有現(xiàn)成答案?,F(xiàn)在,政府推動(dòng)基層治理的能力和方式愈加成熟,統(tǒng)一居民意志的路徑也會(huì)更清晰。還有很重要的一點(diǎn),很多城市進(jìn)行城市更新時(shí)都提到一個(gè)經(jīng)驗(yàn):以黨建為引領(lǐng),把積極分子凝聚起來(lái),少數(shù)人帶動(dòng)達(dá)成多數(shù)人的共識(shí)。

            記:危舊樓改建的成本由誰(shuí)來(lái)負(fù)擔(dān)?

            邊:重建時(shí)適當(dāng)擴(kuò)大面積、改善居住條件,這是居民愿意真金白銀掏錢(qián)的前提。

            讓企業(yè)承擔(dān)成本很難。以前,企業(yè)投資房產(chǎn)開(kāi)發(fā),獲取利潤(rùn)的方式較為明確。在新的城市更新背景下,需要改變過(guò)去獲取利潤(rùn)的方式,比如可以利用閑置空間或配套設(shè)施參與社區(qū)運(yùn)營(yíng),持續(xù)獲取微利。

            記:光華里5、6號(hào)樓平均增加了大概10%的面積。您怎么看待這個(gè)數(shù)字?

            邊:我們追求的應(yīng)該是適度的、健康舒適的環(huán)境,而并不一定追求面積絕對(duì)大。跟搬到郊區(qū)的大房子里相比,光華里的住戶還能生活在熟悉的環(huán)境里,左鄰右舍都是熟人,這也不失為一種幸福。

            記:北京今后的危樓改建在哪些方面還能做得更好?

            邊:要做好更大范圍的危舊樓改建,要從城市運(yùn)營(yíng)的角度去看待,政府做好財(cái)政上的安排,對(duì)總量有估計(jì),對(duì)過(guò)程有把握。

            城市是全生命周期的特殊產(chǎn)品,從建造、使用,到運(yùn)營(yíng)、維護(hù),再到衰敗、修復(fù)和重生,是循環(huán)的過(guò)程。很多上世紀(jì)90年代改造過(guò)的小區(qū),很快又二次衰敗了,這是因?yàn)樗鼪](méi)有真正意義上的物業(yè)管理。從綠色低碳可持續(xù)的角度,我們應(yīng)該進(jìn)行可持續(xù)的運(yùn)營(yíng)維護(hù),延長(zhǎng)建筑壽命。

            除了房屋本體設(shè)施和外部空間環(huán)境,還應(yīng)該注重打造鄰里社區(qū),也就是讓居民更有歸屬感、認(rèn)同感。在老人多的地方多開(kāi)展適老化改造,在孩子多的社區(qū)打造兒童友好社區(qū)。

          (責(zé)編: 郭爽)

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