原標題：本市印發(fā)科技計劃項目管理辦法

　　修訂后的《管理辦法》體現(xiàn)五大方面亮點

　　近年來，為深化科技體制改革，深入推進科技領域“放管服”，國家出臺了一系列改革文件，在強化資源統(tǒng)籌、優(yōu)化科技項目管理方面提出了新要求。為規(guī)范和加強北京市科技計劃項目（課題）管理，進一步激發(fā)科研人員的創(chuàng)造性和創(chuàng)新活力，市科學委、中關村管委會近日修訂并印發(fā)《北京市科技計劃項目（課題）管理辦法》，從3月31日起施行。

　　修訂后的《管理辦法》體現(xiàn)五大方面亮點。

　　一是優(yōu)化了項目（課題）團隊遴選方式

　　在遴選項目（課題）團隊時，根據(jù)具體項目（課題）科研范式和創(chuàng)新路徑，項目團隊可通過公開競爭、定向委托、揭榜掛帥、賽馬制等多種方式承擔項目（課題）。同時建立科研人員投入研發(fā)工作時間統(tǒng)籌機制，將原有科研人員參與項目（課題）數(shù)量限制調(diào)整為投入時間合理性安排。取消負責人承擔項目（課題）數(shù)不得超過2項等限項要求，但科研人員每年工作月數(shù)合計不應超過12個月。

　　二是完善項目（課題）信息公開

　　《管理辦法》明確，以公開競爭方式組織的項目（課題），應通過北京市科技計劃綜合管理平臺——在線服務系統(tǒng)等渠道進行擬立項公示。最終確定立項的，根據(jù)國家科學技術保密相關規(guī)定，不涉密的項目（課題）將通過在線服務系統(tǒng)等渠道進行最終公示。同時，項目（課題）綜合績效評價結論等情況信息除有保密要求外，也應及時向社會公示并建立申訴處理機制，主動接受監(jiān)督，讓權力在陽光下運行。

　　三是組織開展綜合績效評價

　　《管理辦法》將財務驗收與技術驗收合并，開展綜合績效評價，重點評價科技計劃目標完成、管理、效果、影響等績效，堅持科技創(chuàng)新質量、績效、貢獻為核心的評價導向。評價方式采用同行評議、第三方評估和測試、用戶評價等方式，如有需要可現(xiàn)場核查。對于承擔單位和負責人近三年來科技信用均良好的，可向市科委、中關村管委會提出申請并經(jīng)確認后，自行組建專家組開展綜合績效評價，評價結論報市科委、中關村管委會備案。

　　四是夯實項目管理服務“責任鏈”

　　落實“誰花錢，誰負責”原則，明確主管工程師、專業(yè)機構等相關管理責任、承擔單位主體責任和項目（課題）負責人直接責任，并在管理各環(huán)節(jié)推行承諾制，實現(xiàn)項目管理服務便捷高效、責任明確。同時，延長項目（課題）“服務鏈”，從制度上促進主管工程師履職盡責，圍繞項目管理全鏈條主動提供服務。

　　五是進一步推行“一網(wǎng)通辦”

　　大力推行科研管理數(shù)字化轉型。簡化管理流程，大力推行“一網(wǎng)通辦”，減少各類基礎信息反復填報，提升科研人員的便利性和獲得感。