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          有加有減尋找平衡點(diǎn)

          姚常房 陳明雁 發(fā)布時(shí)間:2020-06-11 16:10:00來源: 健康報(bào)

            一邊是疫情防控,一邊是復(fù)工復(fù)產(chǎn),就像蹺蹺板的兩端,少了哪一方都不行,只有找到平衡點(diǎn)才不會顧此失彼。

            加:防控軟硬件在加碼升級

            6月初,安徽省淮北市人民醫(yī)院新的發(fā)熱門診開始施工了。這家醫(yī)院曾是淮北市救治新冠肺炎患者的主戰(zhàn)場,對感染科病區(qū)、發(fā)熱門診等進(jìn)行改造后,專門收治淮北市區(qū)域內(nèi)的新冠肺炎確診患者。

            “感染性疾病科所在的位置是獨(dú)立的一棟樓,有一些基礎(chǔ),所以改造起來比較容易,差不多用了3天?!辈贿^,該院副院長任千里也坦言,考慮到疫情常態(tài)化,盡管改造了發(fā)熱門診,但仍然存在諸多不盡人意的地方,比如空間比較狹小。因此,醫(yī)院決定新建發(fā)熱門診。新的發(fā)熱門診增加觀察病房,原來300平方米的舊發(fā)熱門診將成為升級版實(shí)驗(yàn)室,以盡可能滿足實(shí)驗(yàn)室的設(shè)置要求。

            疫情防控期間,上海市第十人民醫(yī)院也添置了不少裝備?!皣覍用婀膭?lì)公立醫(yī)院有條件地開展核酸檢測,因此醫(yī)院迅速購置了集裝箱,附加裝置,實(shí)現(xiàn)了核酸檢測院內(nèi)完成。為了做好應(yīng)急準(zhǔn)備,醫(yī)院還搭建了一個(gè)外形像集裝箱,內(nèi)部擁有負(fù)壓病房、心電監(jiān)護(hù)和搶救設(shè)備的特別診療區(qū)?!痹撛涸洪L秦環(huán)龍說,對于核酸檢測,目前的壓力主要是如何科學(xué)界定哪些人需要核酸檢測,確保安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

            為給醫(yī)院復(fù)工復(fù)產(chǎn)保駕護(hù)航,廣東省2月底發(fā)布醫(yī)療機(jī)構(gòu)恢復(fù)日常診療服務(wù)防控新冠肺炎工作指引,提出了不少新要求。比如,成立一個(gè)防控專項(xiàng)工作組,建立一支感控督導(dǎo)員隊(duì)伍等。廣東省衛(wèi)生健康委一級巡視員劉冠賢還有一個(gè)希望,即增設(shè)感控專業(yè)職稱系列。一項(xiàng)對廣東省833家二級及以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)3145名院感防控專職人員的調(diào)查顯示,目前感控專業(yè)沒有單獨(dú)的職稱晉升通道,感控專職人員在科研、進(jìn)修、培訓(xùn)等方面處于劣勢,因此79.47%的醫(yī)療機(jī)構(gòu)認(rèn)為有必要單獨(dú)設(shè)置感控專科的職稱晉升通道。

            除了硬件、裝備、人員上的增加外,醫(yī)院管理者們還在思想上強(qiáng)化了公共衛(wèi)生的理念。今年全國兩會期間,醫(yī)衛(wèi)界代表委員的建議提案大多涉及公共衛(wèi)生、疾控體系建設(shè)。全國人大代表、浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院院長蔡秀軍的建議之一,就是構(gòu)建平戰(zhàn)結(jié)合的醫(yī)療救治體系。

            他說,除了國家層面要完善各級公共衛(wèi)生臨床中心和傳染病醫(yī)院的區(qū)域布局,規(guī)劃床位規(guī)模和院前急救系統(tǒng)外,也要強(qiáng)化醫(yī)院感染控制,可以考慮將二級以上醫(yī)院感染病診治、微生物病原體檢測、院感控制結(jié)合起來,搭建“三位一體”的大感染學(xué)科。

            減:線下減量催促線上增效

            復(fù)工復(fù)產(chǎn)初期,上海市第十人民醫(yī)院接診了不少被疫情耽誤的患者。秦環(huán)龍記得,一位患者送到醫(yī)院時(shí)已經(jīng)休克了,在這之前已經(jīng)有發(fā)燒癥狀,但不敢來醫(yī)院。還有一些腫瘤患者、胃穿孔患者、孕婦合并發(fā)燒的疑似患者,就診過程非常曲折。

            不想就診,不代表不生病。“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”在疫情期間成了滿足患者就醫(yī)需求的最短路徑,除開設(shè)新冠肺炎線上專家咨詢問診外,各醫(yī)療機(jī)構(gòu)紛紛布局線上診療和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

            5月底,一則北京協(xié)和醫(yī)院開啟“線上診療”的消息刷爆了朋友圈。作為國內(nèi)頂尖醫(yī)療機(jī)構(gòu),該院的這一舉動(dòng)無疑帶有風(fēng)向標(biāo)意義。據(jù)了解,北京協(xié)和醫(yī)院推出的線上診療能覆蓋患者復(fù)診的主要流程,支持在院病歷調(diào)閱、在線問診、檢查檢驗(yàn)開具、處方開具、電子病歷書寫等功能,后續(xù)還將實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對點(diǎn)藥物配送服務(wù)。

            其實(shí),在疫情緊張時(shí)期,北京協(xié)和醫(yī)院的門診就做了服務(wù)結(jié)構(gòu)方面的調(diào)整。該院門診部主任胡冰水說,以前只開展線下診療,后來提供“三位一體”服務(wù):線下門診、電話熱線服務(wù)和線上健康咨詢。截至3月2日,內(nèi)外科、婦兒、五官科、心理醫(yī)學(xué)科等40多個(gè)專業(yè)科室線上咨詢?nèi)可暇€。在胡冰水看來,“三位一體”模式有可能成為未來醫(yī)院門診服務(wù)的一種選擇。電話咨詢、線上醫(yī)療服務(wù)、線下問診有機(jī)結(jié)合,共同構(gòu)建一個(gè)連續(xù)診療的完整服務(wù)鏈條。

            在減少線下聚集時(shí)間的情況下,除了患者需求要滿足,醫(yī)院提升醫(yī)療服務(wù)水平也很迫切。5月26日晚7時(shí),北京協(xié)和醫(yī)院皮膚科各級醫(yī)生、臨床博士后、在培住院醫(yī)師、在讀研究生50余人共同加入了一場線上臨床病理討論會。而早在今年1月底,遠(yuǎn)程視頻會議模式就開始在北京協(xié)和醫(yī)院應(yīng)用。在4月的醫(yī)院院周會上,該院再次強(qiáng)調(diào)在當(dāng)前疫情常態(tài)化防控條件下,鼓勵(lì)通過遠(yuǎn)程會診、網(wǎng)絡(luò)視頻會議等形式開展臨床和學(xué)術(shù)交流活動(dòng),以減少人員聚集和防止交叉感染。

            新常態(tài)帶來新挑戰(zhàn)

            無論是增加服務(wù)環(huán)節(jié),還是減少可能會帶來風(fēng)險(xiǎn)的因素,其實(shí)都是為了能夠更好、更安全地復(fù)工復(fù)產(chǎn)。有時(shí)“加”恰恰是為了“減”,而“減”有時(shí)卻又是“加”。不管如何,加加減減后,必然會帶來一場醫(yī)療服務(wù)模式的迭代升級。

            有人說,患者數(shù)量減少,是醫(yī)院最頭疼的事情。其實(shí)不然。記者在一家三甲醫(yī)院門診隨機(jī)詢問了一位醫(yī)生,他說,現(xiàn)在一上午30名患者,感覺很舒服,自己精力正好,患者得到的溝通時(shí)長也相對合適?!耙郧耙簧衔缫雌甙耸颊撸娴牧Σ粡男??!?/p>

            經(jīng)歷疫情,不少專家建議借機(jī)加速對大型公立醫(yī)院的患者進(jìn)行合理分級。北大國際醫(yī)院院長陳仲強(qiáng)說,建議政府對醫(yī)院門診施行預(yù)警機(jī)制,對醫(yī)院服務(wù)進(jìn)行總量控制,強(qiáng)力推動(dòng)雙向轉(zhuǎn)診和預(yù)約診療模式;對醫(yī)院內(nèi)診療流程進(jìn)行再造,盡量減少人員交叉,加快互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè),改變醫(yī)療服務(wù)模式,采用多種綜合措施與手段徹底轉(zhuǎn)變大醫(yī)院人滿為患的狀態(tài)。

            采訪發(fā)現(xiàn),對很多公立醫(yī)院尤其是大型公立醫(yī)院而言,他們擔(dān)憂的并不完全是就醫(yī)患者數(shù)量減少、業(yè)務(wù)收入減少,更多的是病人結(jié)構(gòu)變化帶來的各種不確定,以及不能及時(shí)滿足患者新需求而產(chǎn)生的內(nèi)在焦慮。

            “疫情讓病人的緊迫感下降,可能很多病人不到萬不得已不會到醫(yī)院就診。如此一來,病人結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化。比如,腫瘤等剛需病人比較多,而某些慢性病病人和一些炎癥性疾病的病人可能會減少?!比A中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬同濟(jì)醫(yī)院副院長劉爭說,這種變化從國家層面來講可能會加速分級診療制度的落地,但是短期內(nèi)對大型三級公立醫(yī)院是一種巨大的挑戰(zhàn)。

            劉爭解釋,患者結(jié)構(gòu)變化后,危重、腫瘤患者比例增加,對學(xué)科結(jié)構(gòu)、醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平要求提升。但是醫(yī)院收入下降,會導(dǎo)致對學(xué)科、人才培養(yǎng)投入下降,設(shè)備更新延緩,醫(yī)務(wù)人員的積極性調(diào)動(dòng)也會面臨一些挑戰(zhàn)。同時(shí),對于大型公立醫(yī)院來講,在現(xiàn)階段還面臨如何補(bǔ)齊重大公共衛(wèi)生事件應(yīng)急醫(yī)療短板的難題?!斑@些都值得思考,也需要積極應(yīng)對?!?/p>

          (責(zé)編: 賈春玲)

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