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          在未知領(lǐng)域更應(yīng)以創(chuàng)新思維“開疆辟土”

          謝耘 發(fā)布時間:2020-10-30 09:39:00來源: 科技日報

            新中國成立以來,經(jīng)過70多年的不懈奮斗,我們不僅從一個落后的農(nóng)業(yè)國成長為世界第二大經(jīng)濟體,擁有了世界上最完整的工業(yè)體系,也因此走到了一個歷史關(guān)頭:我們必須超越追趕模式,用創(chuàng)新去開拓新的未來。

            我們通過追趕模式,掌握了現(xiàn)代科技知識與技能,在這個過程中,我們成為了世界商品最大供應(yīng)國。領(lǐng)先者為我們提供了一種確定性,讓我們知道大概的技術(shù)研發(fā)方向在哪里,而不會出現(xiàn)南轅北轍的情況。但創(chuàng)新的核心落腳在“新”上,而“新”便意味著不曾存在。這就是創(chuàng)新與模仿之間最為本質(zhì)的差異。因為不曾存在而需要我們?nèi)?chuàng)造,便引出了“未知”這個在創(chuàng)新中對我們最大的挑戰(zhàn)。

            培養(yǎng)面對“未知”的勇氣與能力

            創(chuàng)新的第一個“未知”,是創(chuàng)新所指向的方向的正確性、合理性與可行性的未知。未來是無法基于已有的事實用邏輯來嚴(yán)格論證與推演的。

            時任日本國鐵總裁十河信二在1955年提出日本第一條高鐵建設(shè)計劃時,日本國內(nèi)反對者的一個重要理由是:美國已經(jīng)在大規(guī)模拆除鐵路而發(fā)展汽車與航空運輸,鐵路運輸已經(jīng)是明日黃花沒有未來。這些人對鐵路運輸未來的這個判斷聽起來相當(dāng)“有根有據(jù)”。但是當(dāng)新干線日后成為了日本驕傲的時候,我們會發(fā)現(xiàn)事成之后我們認(rèn)為的理所當(dāng)然,在事成之前卻遠(yuǎn)不是那樣具有公認(rèn)的合理性。

            創(chuàng)新的第二個“未知”,是實現(xiàn)創(chuàng)新而應(yīng)該采取的具體方法路徑的未知。人類很早就渴望能夠像鳥一樣自由地飛翔,許多天才為了這個夢想做過不懈的努力。在最初的階段,人們采取的技術(shù)方法是期望不斷地扇動人造的翅膀,模仿鳥類飛向天空,這條路徑當(dāng)初顯然沒有能夠走通。后來人們利用牽引/推動加上固定式機翼的方式,實現(xiàn)了人類渴望已久的飛行夢想,開啟了人類的航空時代。而被人類寄予厚望的,或許可以一勞永逸地解決人類能源問題的受控核聚變,自美國在1951年5月12日成功引爆了第一顆氫彈、實現(xiàn)了不受控的核聚變后,就成為了各有核國家持續(xù)大量投入研究的課題。時至今日,不論主流還是非主流的技術(shù)路線,哪一個能夠行得通依然前景不明。

            對于那些需要落實到實踐中的創(chuàng)新,還存在第三個“未知”,那就是創(chuàng)新落實的最終具體形態(tài)的未知。與技術(shù)相關(guān)的創(chuàng)新最終大都要以產(chǎn)品或服務(wù)的形態(tài)體現(xiàn)出來。即使方向判斷正確,技術(shù)路線也沒有問題,那些最終呈現(xiàn)出來的具體細(xì)節(jié),同樣可能決定創(chuàng)新是否會修成正果。

            微波爐現(xiàn)在是家庭必備的用品。這個構(gòu)想出自美國雷神公司的雷達工程師珀西·斯本塞。微波爐在1947年剛剛誕生的時候,并不是家用的消費品。它被雷神公司設(shè)計成了一個高近2米、重達340公斤、售價3000美元、供飯店等商業(yè)用戶使用的高科技專業(yè)化產(chǎn)品,而遲遲沒有形成大規(guī)模的市場。但現(xiàn)在,微波爐已經(jīng)成為現(xiàn)代生活的必需品,而且極為輕便,極大地改變了人們的生活方式。這個在今天看上去理應(yīng)長成現(xiàn)在這樣子的產(chǎn)品,從其誕生到確定下來產(chǎn)品合理的具體形態(tài)并獲得市場的認(rèn)可,花了整整20年的時間。在這20年中,它的原理與技術(shù)路線都始終如一,但是產(chǎn)品的核心具體形態(tài)指標(biāo)——體積與重量都發(fā)生了數(shù)量級的變化。這個漫長的探索改進過程并不輕松。

            這3個“未知”便是技術(shù)產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)新中對人提出的最核心挑戰(zhàn)。上面雖然使用的是原始創(chuàng)新的例子,但這個道理對于那些重大的改進式創(chuàng)新也大體適用。

            由于模仿基本不會遇到這3個“未知”挑戰(zhàn),所以模仿即便做到了極致的化境,也難以培養(yǎng)出面對與解決創(chuàng)新的這3個“未知”的勇氣與能力。

            創(chuàng)新是一種“質(zhì)”的跨越

            毫無疑問,模仿為創(chuàng)新積累了知識、技術(shù)等條件。但是模仿是復(fù)制“已有”,而創(chuàng)新則是創(chuàng)造“未有”,特別是原始創(chuàng)新更接近于“無中生有”。模仿與創(chuàng)新雖然依賴很多共同的基礎(chǔ)技能技術(shù),但是他們有著截然不同的本質(zhì)特征。創(chuàng)新是對“已有”的否定與超越,創(chuàng)新不是在模仿方面“量”的積累的結(jié)果,而是一種“質(zhì)”的跨越。

            長期的模仿,會形成一些與創(chuàng)新有悖的心理認(rèn)知上的慣性模式,并逐步形成一些性格特征與思維慣性。長期的模仿,會導(dǎo)致人們從能力到心理習(xí)慣于應(yīng)對確定性的跟隨模仿帶來的磨難,并習(xí)慣于去低成本競爭;會導(dǎo)致人們不習(xí)慣、不適應(yīng)去接受不確定性的創(chuàng)新帶來的挑戰(zhàn),本能地回避甚至排斥沒有模仿對象的、在未知領(lǐng)域或方向上的全新探索。追趕模仿所塑造的心理認(rèn)知模式也會帶來的一個明顯的社會整體性問題,而且它幾乎成了大家無意識的本能反應(yīng):不是緊跟別人、不是身在潮流中便不自在、沒有安全感。

            模仿為創(chuàng)新奠定了物質(zhì)與能力基礎(chǔ),要從模仿跨上創(chuàng)新的高度,我們需要實現(xiàn)精神上的一次質(zhì)的飛越,勇敢地去面對不確定的未來。

            當(dāng)一個產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中不再是追隨著一個風(fēng)潮接著一個風(fēng)潮時,而是呈現(xiàn)出各具特色、百花齊放的景象時,這個產(chǎn)業(yè)就基本實現(xiàn)了從模仿到創(chuàng)新的跨越。

           ?。ㄗ髡呦抵袊茖W(xué)院正高級工程師評委會主任)

          (責(zé)編: 賈春玲)

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