“如何提升治邊穩(wěn)藏的治理效能，為老百姓帶來的身邊紅利？”，對此，政協(xié)委員、優(yōu)·敏芭藏香公司董事長龍日江措對此深有感觸，“西藏把制度優(yōu)勢轉化為治理效能，為群眾帶來了更多的身邊紅利，這幾年我實實在在地感受到了。”

　　藏香產(chǎn)業(yè)的理念之變

　　西藏的藏香產(chǎn)業(yè)發(fā)展如何？“據(jù)不完全統(tǒng)計，全區(qū)有三百家以上藏香生產(chǎn)企業(yè)，年銷售額近三億元?！饼埲战胝f。

　　與很多企業(yè)不同的是，“我們企業(yè)藏香區(qū)外銷售量占80%，在20多個城市有門店?！彼嘎?。

　　這兩年，有一個新的變化：越來越多的西藏企業(yè)走出去。

　　他有什么秘訣？“我們堅持傳統(tǒng)的工藝，定位中高端銷售，東西好了，受到內(nèi)地消費者的喜愛。”他說，做了十幾年，才慢慢地趟出這條路。這兩年，企業(yè)發(fā)展加速，每年增長20%左右。

　　“這得益于西藏基礎設施的完善和治理效能提升。”他舉例子，十年前把藏香運到廈門，一公斤的物流成本在七八元，15-20天才能運達；如今，西藏的物流便利了，物流成本下降至兩三元，最慢一周就到了。

　　治邊穩(wěn)藏，不僅給企業(yè)帶來了紅利，隨之而來的還有觀念更新。

　　這兩年，龍日江措意識到——企業(yè)不能只考慮賺錢，還要講求社會責任。

　　去年，聽說一位老家阿里的殘疾大學生，正在為找工作而犯愁。他當即拍板：“來我這里上班！”

　　這樣的決定需要勇氣?！斑@個孩子生活不能自理，甚至連上廁所都需要幫忙，我們的員工沒有嫌棄，輪流照顧孩子的生活。”他告訴記者。

　　包吃包住，照料生活，每月工資1800元，還不包括其他的補助，這是龍日江措給這個孩子的待遇。在他看來，企業(yè)不能一味照顧他，更要助人自助。他打算開辟電商銷售平臺，發(fā)揮這個殘疾青年的專長。

　　目前，他的企業(yè)有十幾位殘疾員工，占員工總數(shù)的30%左右。從經(jīng)濟的角度來看，有人說企業(yè)吃虧了。

　　不過，他創(chuàng)新了管理方式——不對員工考核生產(chǎn)任務，只規(guī)定工作時間。

　　“慢工出細活，藏香的品質反而能保證，效益與公益兼顧?！彼莱隽私?jīng)營理念。多數(shù)殘疾員工與其他員工收入一樣，每月能達到3000元以上，生產(chǎn)效率并不低。

　　“藏香的市場越來越大，我要帶著更多困難群眾致富?！彼f。

　　停車位背后的民生之變

　　一個小小的停車位，關乎著民生的大問題。

　　“小區(qū)車位不夠，每天下班發(fā)愁車停哪里?！薄翱床∫豢嚏姡抨犝臆囄灰粋€小時，有時候還會更久?！薄皩W生一放學，校門口那條路就堵得水泄不通?！?/p>

　　在拉薩，這樣的情況正在改善，群眾所提的問題正在變化?！巴＼噲鍪裁磿r候能修好呀？”“有電動車專門的停放位嗎？”“這個停車場修好后，能容納多少輛汽車停放呀？”

　　這樣的新問題，是自治區(qū)人大代表、拉薩市城市建設投資公司施工隊隊長旦增在過去一年時常被問到的，也是他最樂意回答的。

　　停車位，與他的工作緊密相關。去年以來，為了保證工程的質量和速度，社區(qū)、街道、工地時常能看到他忙碌的身影。

　　如今，拉薩市海城小學、拉薩市第一中學、拉薩市第三中學等地下停車場項目的建設實施，給群眾帶來實實在在的好處。

　　停車場的變化，只是拉薩城市治理的一個縮影。這里，為提高市民的獲得感、幸福感、安全感，正在答題。

　　現(xiàn)如今，拉薩市積極推進社會治理創(chuàng)新，大力實施“雪亮工程”，健全完善信息支撐的立體化社會治安防控體系；深化網(wǎng)格化管理、“雙聯(lián)戶”治理模式，構建全民參與的群防群治的工作格局；深化民族團結進步創(chuàng)建活動……

　　“作為人大代表就是要時刻把增進各族群眾福祉作為基本出發(fā)點和落腳點。只有時刻從改善民生、凝聚人心出發(fā)，才能為治邊穩(wěn)藏治理效能不斷提升貢獻自己的力量?！钡┰鰬┣械卣f。

　　營商環(huán)境帶來企業(yè)之變

　　自治區(qū)政協(xié)委員韓宇20年前來到西藏林芝，“那時，林芝城區(qū)不大，最終還是下定決心，留在這里創(chuàng)業(yè)。”韓宇說。

　　韓宇注意到當時林芝市場上的墻體材料和建筑材料基本都是高耗能的產(chǎn)品，這讓他發(fā)現(xiàn)了商機，韓宇與西安科技大學攜手合作，成功研發(fā)了“建筑廢舊殘渣高強度蒸壓磚”。

　　這是一項廢舊殘渣建筑垃圾再利用實用型技術。經(jīng)過多方實驗，不用水泥預制、無凝固期、迅速蒸壓、迅速投放工地的建筑材料研制成功，且在生產(chǎn)過程中，無廢水、廢氣、廢渣產(chǎn)生，廢品可重新?lián)饺朐侠?，整個工藝過程做到了安全、清潔、環(huán)保。

　　韓宇表示，自己的公司從成立之初的年產(chǎn)值幾十萬元到2019年的3億元，逐步成長為西藏林芝市跨現(xiàn)代服務業(yè)和高新建材業(yè)兩大領域的集團公司，業(yè)務涵蓋環(huán)保建材、酒店、旅游、物業(yè)、科技等多個方面。

　　企業(yè)的不斷發(fā)展，得益于制度優(yōu)勢帶來的紅利——營商環(huán)境不斷優(yōu)化，讓韓宇對企業(yè)未來充滿信心。

　　企業(yè)發(fā)展也要“反哺家鄉(xiāng)”。2017年以來，該公司每年度精準幫扶4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)700名建檔立卡貧困戶，持續(xù)幫助貧困偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)40余名優(yōu)秀大學生。

　　韓宇說：“我深知，如果沒有黨的好政策，就沒有我們企業(yè)的今天。我們有信心把黨中央的決策貫徹在田間地頭，扎根西藏發(fā)展，給老百姓創(chuàng)造更多的致富路，這是企業(yè)的社會責任?！?/p>