圖為在班戈縣普保鎮(zhèn)色林錯農(nóng)畜產(chǎn)品銷售基地，易地扶貧搬遷群眾嘎瑪平措（左）和徒弟次仁桑波在制作藏裝。 記者 謝偉 張曉明 趙書彬 王曉莉 萬靖 張宇 攝

　　6月的班戈草原，陽光明媚，微風(fēng)輕拂。一條新修的水泥路，直通普保鎮(zhèn)多爾格村村口；家家戶戶屋頂上，五星紅旗迎風(fēng)招展；來來往往的車輛，打破了小村的寧靜；快樂的孩子們，在村口嬉戲……

　　這就是從8年前全村年人均收入1400元，變?yōu)槿缃衲耆司杖?.4萬元的多爾格村？這就是從全鎮(zhèn)排名后三名的貧窮村，變?yōu)槿缃衽琶叭母辉４宓亩酄柛翊澹?/p>

　　多爾格村位于班戈縣東南方向，海拔4750米，距縣城20公里。6月中旬的一天，記者來到多爾格村，聆聽多爾格人發(fā)展牧業(yè)經(jīng)濟(jì)合作社的脫貧故事，感受草原深處涌動的那一股股春潮，傾聽那奮進(jìn)新時代、奔走在小康路上的鏗鏘足音。

　　“合作社讓我們村都富起來了”

　　2012年6月15日，一個讓多爾格人永遠(yuǎn)銘記的日子，那一天，多爾格村牧業(yè)經(jīng)濟(jì)合作社正式成立，群眾以牲畜入股、勞力入股、草場入股、聯(lián)戶放牧、草場流轉(zhuǎn)的方式參與合作社運(yùn)營，全村108戶408人全部主動申請加入合作社，入股折合資金1700萬元。

　　今年53歲的塔爾巴家，就是其中的一戶，也是建檔立卡貧困戶。

　　加入合作社前，塔爾巴家只有1間60平方米的房屋，家中4口人，全靠牧業(yè)為生，年人均收入只有700元，日子過得非常艱苦。

　　加入合作社后，按照合作社“8個統(tǒng)一”的運(yùn)作模式，即勞動力統(tǒng)一安排、草場統(tǒng)一管理、畜產(chǎn)品統(tǒng)一銷售、經(jīng)營收入統(tǒng)一分配、牧業(yè)設(shè)施統(tǒng)一使用、游牧房屋統(tǒng)一安排、無勞動力人員和孤寡老人統(tǒng)一供養(yǎng)、在校生統(tǒng)一積分的要求，塔爾巴將自家2919畝草場、10頭牛、100只羊、1匹馬以及放牧點(diǎn)房屋、牧業(yè)設(shè)施等全部交給了合作社。

　　合作社安排塔爾巴放牧，妻子、兒子也在放牧。這樣下來，一年家中3人放牧就有2萬多分，折合現(xiàn)金收入4萬多元。女兒阿旺拉姆在縣城朗琴公司打工，每個月2700元工資，一年有3萬多元收入。去年，兒子也出去打工了，一年有2.5萬元收入，加上其他收入，一年全家總收入就有大約11萬元。2016年，塔爾巴家實現(xiàn)了脫貧。

　　“現(xiàn)在，我們村通了柏油路，通了電，也有了自來水，我家不僅修了新房子、買了汽車，還用上了各種家用電器，日子越過越好，是合作社讓我和我們村都富起來了?！彼柊图拥卣f。

　　塔爾巴僅是多爾格村144個放牧人員中的一員。多爾格村共有勞動力218人，成立合作社后，從事放牧的有144人，在合作社上班的有37人，勞務(wù)輸出的有37人。2019年，合作社總收入716.9萬元，而牧業(yè)經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到218萬元。

　　“成立牧業(yè)經(jīng)濟(jì)合作社適度解放了勞動力，實現(xiàn)了資源優(yōu)化配置，也轉(zhuǎn)變了群眾就業(yè)觀念，實現(xiàn)了牧業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化、集約化經(jīng)營，帶動了多種經(jīng)營，促進(jìn)了群眾脫貧增收，2017年，多爾格村26戶111人全部脫貧；2019年，多爾格村人均收入達(dá)到14095.7元，現(xiàn)金收入8457.4元?！逼毡ｆ?zhèn)鎮(zhèn)長陽旭對記者說。

　　“多種經(jīng)營成了致富好幫手”

　　合作社成立之初，就確定了一條適合多爾格村發(fā)展的脫貧道路——以牧業(yè)為核心、主打多種經(jīng)營、實施教育為本和因地制宜整合資源的發(fā)展模式。多種經(jīng)營在脫貧攻堅中依托產(chǎn)業(yè)帶動，讓貧困群眾的“錢袋子”一天天鼓起來，成了群眾脫貧致富的好幫手。

　　走進(jìn)位于縣城的普保鎮(zhèn)色林錯農(nóng)畜產(chǎn)品銷售基地，嘎瑪平措正在和徒弟次仁桑波制作藏裝。不大的房間里，掛滿藏裝、藏帽和羊皮襖等手工制品。

　　嘎瑪平措今年56歲，家中6口人，是2016年從多爾格村搬到縣城瑪?shù)绦^(qū)的易地扶貧搬遷戶。以前，家中只有2間60平方米的破房子，有草場3337畝，牲畜90頭（只匹），全靠牧業(yè)收入，家中年人均收入僅五、六百元。

　　成立合作社后，身有殘疾的嘎瑪平措被安排到色林錯農(nóng)畜產(chǎn)品銷售基地上班，每天記10個工分，去年有4300多分，加上銷售獎勵分，折合現(xiàn)金收入7.2萬多元，家庭年人均收入一萬余元。

　　“現(xiàn)在，我搬到了120平方米的新房子里，加上兒子打工收入，家中一年收入就有10多萬元，現(xiàn)在日子越過越好，2016年，我們家也脫貧了。”嘎瑪平措笑著對記者說。

　　這間于2017年開張、投資只有5萬元的門面房，現(xiàn)在已有14萬元的集體收入，銷售的產(chǎn)品有60多件、10多個品種。

　　“場地太小了，我想再找個店鋪，擴(kuò)大經(jīng)營，把我們村的多種經(jīng)營搞紅火?！备卢斊酱胄χf。

　　據(jù)了解，多爾格村牧業(yè)經(jīng)濟(jì)合作社多種經(jīng)營申報和實施的主要產(chǎn)業(yè)項目有高海拔生態(tài)農(nóng)業(yè)示范基地、特色綿羊育肥基地、莫東達(dá)熱賓館、婦女組織藏餐館、民族手工業(yè)縫紉基地等，同時，還有百貨、茶館、畜產(chǎn)品加工、民族手工業(yè)、勞務(wù)輸出等多種經(jīng)營項目。目前還實施了莫東達(dá)熱賓館改擴(kuò)建項目和農(nóng)牧民施工隊設(shè)備購置項目。

　　“強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支撐，開展多種經(jīng)營，多爾格村把脫貧攻堅與產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體謀劃、統(tǒng)籌布局，最終實現(xiàn)了讓貧困群眾‘錢袋子’鼓起來的目標(biāo)，真正讓牧民群眾成為脫貧攻堅的參與者和受益者?！逼毡ｆ?zhèn)副鎮(zhèn)長次仁桑布對記者說。

　　“合作社發(fā)展前景令人期待”

　　2018年3月，多爾格村與佳瓊鎮(zhèn)5村、班雙合作社一起，聯(lián)合組建嘎措牧業(yè)發(fā)展公司，注冊資金1800萬元。公司主要從事民族手工藝品加工、養(yǎng)殖種植、餐飲、園林綠化、公交營運(yùn)等。

　　“合作社發(fā)展到一定程度，就要組建公司，以‘企業(yè)+合作社+牧戶’的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系，規(guī)范經(jīng)營、打響品牌，讓牧民在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中得到更多實惠，帶動群眾增收致富?！备麓肽翗I(yè)發(fā)展公司董事長桑珠達(dá)吉對記者說。

　　據(jù)了解，普保鎮(zhèn)目前有各種類型的合作社10家，帶動建檔立卡貧困戶490戶1609人脫貧。2019年，全鎮(zhèn)人均收入12229元，而多爾格村人均收入14095.7元，高出全鎮(zhèn)人均收入近2000元。

　　按照“一鄉(xiāng)一社”的模式，普保鎮(zhèn)于2017年6月成立姜康董普保發(fā)展有限公司，注冊資金300萬元。2019年，每人分紅200元。截至目前，公司已向建檔立卡貧困戶分紅4次，分紅資金84萬元，人均增收523.3元、戶均增收1704.5元。易地扶貧搬遷戶巴桑家有8口人，去年僅此一項，就分紅1600元。

　　在“一村一合”中分紅，在“一鄉(xiāng)一社”中分紅，兩級分紅方式，讓群眾在牧業(yè)改革中嘗到甜頭，多爾格村牧業(yè)經(jīng)濟(jì)合作社發(fā)展前景遠(yuǎn)大。2014年12月，多爾格牧業(yè)經(jīng)濟(jì)合作社被評為“國家示范社”，2015年榮獲了“全區(qū)扶貧工作先進(jìn)集體”和“那曲地區(qū)產(chǎn)業(yè)化先進(jìn)合作社”榮譽(yù)稱號。

　　“合作社發(fā)展前景令人期待，下一步，我們將在推廣牧業(yè)合作、整合資源、創(chuàng)建示范、開拓網(wǎng)上市場4個方面尋求新突破。進(jìn)一步完善規(guī)章制度，強(qiáng)化服務(wù)功能，積極推行統(tǒng)一供種、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售的運(yùn)營模式，推進(jìn)畜牧區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)?；?jīng)營，將合作社發(fā)展推向新的階段，帶動更多群眾致富奔小康。”多爾格村牧業(yè)經(jīng)濟(jì)合作社負(fù)責(zé)人桑珠達(dá)吉說。