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        1. 中國西藏網(wǎng) > 扶貧

          抱團發(fā)展闖新路

          張曉明 發(fā)布時間:2020-07-15 09:26:00來源: 西藏日報

            6月的班戈草原,陽光明媚,微風(fēng)輕拂。一條新修的水泥路,直通普保鎮(zhèn)多爾格村村口;家家戶戶屋頂上,五星紅旗迎風(fēng)招展;來來往往的車輛,打破了小村的寧靜;快樂的孩子們,在村口嬉戲……

            這就是從8年前全村年人均收入1400元,變?yōu)槿缃衲耆司杖?.4萬元的多爾格村?這就是從全鎮(zhèn)排名后三名的貧窮村,變?yōu)槿缃衽琶叭母辉4宓亩酄柛翊澹?/p>

            多爾格村位于班戈縣東南方向,海拔4750米,距縣城20公里。6月中旬的一天,記者來到多爾格村,聆聽多爾格村民發(fā)展牧業(yè)經(jīng)濟合作社的脫貧故事,感受草原深處涌動的那一股股春潮,傾聽那奮進新時代、奔走在小康路上的鏗鏘足音。

            “合作社讓我們村都富起來了”

            2012年6月15日,一個讓多爾格村民永遠銘記的日子,那一天,多爾格村牧業(yè)經(jīng)濟合作社正式成立,群眾以牲畜入股、勞力入股、草場入股、聯(lián)戶放牧、草場流轉(zhuǎn)的方式參與合作社運營,全村108戶408人全部主動申請加入合作社,入股折合資金1700萬元。

            今年53歲的塔爾巴一家,就是其中的一戶,也是建檔立卡貧困戶。

            加入合作社前,塔爾巴家只有1間60平方米的房屋,家中4口人,全靠牧業(yè)為生,年人均收入只有700元,日子過得非常艱苦。

            加入合作社后,按照合作社“8個統(tǒng)一”的運作模式,即勞動力統(tǒng)一安排、草場統(tǒng)一管理、畜產(chǎn)品統(tǒng)一銷售、經(jīng)營收入統(tǒng)一分配、牧業(yè)設(shè)施統(tǒng)一使用、游牧房屋統(tǒng)一安排、無勞動力人員和孤寡老人統(tǒng)一供養(yǎng)、在校生統(tǒng)一積分的要求,塔爾巴將自家2919畝草場、10頭牛、100只羊、1匹馬以及放牧點房屋、牧業(yè)設(shè)施等全部交給了合作社。

            合作社安排塔爾巴放牧,妻子、兒子也在放牧。這樣下來,一年家中3人放牧就有2萬多分,折合現(xiàn)金收入4萬多元。女兒阿旺拉姆在縣城朗琴公司打工,每個月2700元工資,一年有3萬多元收入。去年,兒子也出去打工了,一年有2.5萬元收入,加上其他收入,一年全家總收入就有大約11萬元。2016年,塔爾巴家實現(xiàn)了脫貧。

            “現(xiàn)在,我們村通了柏油路,通了電,也有了自來水,我家不僅修了新房子、買了汽車,還用上了各種家用電器,日子越過越好,是合作社讓我和我們村都富起來了?!彼柊图拥卣f。

            塔爾巴僅是多爾格村144個放牧人員中的一員。多爾格村共有勞動力218人,成立合作社后,從事放牧的有144人,在合作社上班的有37人,勞務(wù)輸出的有37人。2019年,合作社總收入716.9萬元,而牧業(yè)經(jīng)濟收入達到218萬元。

            “成立牧業(yè)經(jīng)濟合作社適度解放了勞動力,實現(xiàn)了資源優(yōu)化配置,也轉(zhuǎn)變了群眾就業(yè)觀念,實現(xiàn)了牧業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化、集約化經(jīng)營,帶動了多種經(jīng)營,促進了群眾脫貧增收,2017年,多爾格村26戶111人全部脫貧;2019年,多爾格村人均收入達到14095.7元,現(xiàn)金收入8457.4元。”普保鎮(zhèn)鎮(zhèn)長陽旭對記者說。

            “多種經(jīng)營成了致富好幫手”

            合作社成立之初,就確定了一條適合多爾格村發(fā)展的脫貧道路——以牧業(yè)為核心、主打多種經(jīng)營、實施教育為本和因地制宜整合資源的發(fā)展模式。多種經(jīng)營在脫貧攻堅中依托產(chǎn)業(yè)帶動,讓貧困群眾的“錢袋子”一天天鼓起來,成了群眾脫貧致富的好幫手。

            走進位于縣城的普保鎮(zhèn)色林錯農(nóng)畜產(chǎn)品銷售基地,嘎瑪平措正在和徒弟次仁桑波制作藏裝。不大的房間里,掛滿藏裝、藏帽和羊皮襖等手工制品。

            嘎瑪平措今年56歲,家中6口人,是2016年從多爾格村搬到縣城瑪?shù)绦^(qū)的易地扶貧搬遷戶。以前,家中只有2間60平方米的破房子,有草場3337畝,牲畜90頭(只匹),全靠牧業(yè)收入,家中年人均收入僅五六百元。

            成立合作社后,身有殘疾的嘎瑪平措被安排到色林錯農(nóng)畜產(chǎn)品銷售基地上班,每天記10個工分,去年有4300多分,加上銷售獎勵分,折合現(xiàn)金收入7.2萬多元,家庭年人均收入一萬余元。

            “現(xiàn)在,我搬到了120平方米的新房子里,加上兒子打工的收入,家中一年收入就有10多萬元,現(xiàn)在日子越過越好,2016年,我們家也脫貧了。”嘎瑪平措笑著對記者說。

            這間于2017年開張、投資只有5萬元的門面房,現(xiàn)在已有14萬元的集體收入,銷售的產(chǎn)品有60多件、10多個品種。

            “場地太小了,我想再找個店鋪,擴大經(jīng)營,把我們村的多種經(jīng)營搞紅火?!备卢斊酱胄χf。

            據(jù)了解,多爾格村牧業(yè)經(jīng)濟合作社多種經(jīng)營申報和實施的主要產(chǎn)業(yè)項目有高海拔生態(tài)農(nóng)業(yè)示范基地、特色綿羊育肥基地、莫東達熱賓館、婦女組織藏餐館、民族手工業(yè)縫紉基地等,同時,還有百貨、茶館、畜產(chǎn)品加工、民族手工業(yè)、勞務(wù)輸出等多種經(jīng)營項目。目前還實施了莫東達熱賓館改擴建項目和農(nóng)牧民施工隊設(shè)備購置項目。

            “強化產(chǎn)業(yè)支撐,開展多種經(jīng)營,多爾格村把脫貧攻堅與產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體謀劃、統(tǒng)籌布局,最終實現(xiàn)了讓貧困群眾‘錢袋子’鼓起來的目標,真正讓牧民群眾成為脫貧攻堅的參與者和受益者?!逼毡f?zhèn)副鎮(zhèn)長次仁桑布對記者說。

            “合作社發(fā)展前景令人期待”

            2018年3月,多爾格村與佳瓊鎮(zhèn)5村、班雙合作社一起,聯(lián)合組建嘎措牧業(yè)發(fā)展公司,注冊資金1800萬元。公司主要從事民族手工藝品加工、養(yǎng)殖種植、餐飲、園林綠化、公交營運等。

            “合作社發(fā)展到一定程度,就要組建公司,以‘企業(yè)+合作社+牧戶’的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系,規(guī)范經(jīng)營、打響品牌,讓牧民在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中得到更多實惠,帶動群眾增收致富?!备麓肽翗I(yè)發(fā)展公司董事長桑珠達吉對記者說。

            據(jù)了解,普保鎮(zhèn)目前有各種類型的合作社10家,帶動建檔立卡貧困戶490戶1609人脫貧。2019年,全鎮(zhèn)人均收入12229元,而多爾格村人均收入14095.7元,高出全鎮(zhèn)人均收入近2000元。

            按照“一鄉(xiāng)一社”的模式,普保鎮(zhèn)于2017年6月成立姜康董普保發(fā)展有限公司,注冊資金300萬元。2019年,每人分紅200元。截至目前,公司已向建檔立卡貧困戶分紅4次,分紅資金84萬元,人均增收523.3元、戶均增收1704.5元。易地扶貧搬遷戶巴桑家有8口人,去年僅此一項,就分紅1600元。

            在“一村一合”中分紅,在“一鄉(xiāng)一社”中分紅,兩級分紅方式,讓群眾在牧業(yè)改革中嘗到甜頭,多爾格村牧業(yè)經(jīng)濟合作社發(fā)展前景遠大。2014年12月,多爾格牧業(yè)經(jīng)濟合作社被評為“國家示范社”,2015年榮獲了“全區(qū)扶貧工作先進集體”和“那曲地區(qū)產(chǎn)業(yè)化先進合作社”榮譽稱號。

            “合作社發(fā)展前景令人期待,下一步,我們將在推廣牧業(yè)合作、整合資源、創(chuàng)建示范、開拓網(wǎng)上市場4個方面尋求新突破。進一步完善規(guī)章制度,強化服務(wù)功能,積極推行統(tǒng)一供種、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一生產(chǎn)標準、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售的運營模式,推進畜牧區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)?;?jīng)營,將合作社發(fā)展推向新的階段,帶動更多群眾致富奔小康。”多爾格村牧業(yè)經(jīng)濟合作社負責(zé)人桑珠達吉說。

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          (責(zé)編: 常邦麗)

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