十二月的西藏自治區(qū)林芝市朗縣是色彩最為豐富的時節(jié)，到處都是赤橙黃綠青藍紫。在朗縣朗鎮(zhèn)托麥村藏豬養(yǎng)殖場內(nèi)，一頭頭長得膘肥體壯的藏豬成為一道道亮麗的風景線。

　　近年來，托麥村黨支部圍繞“兩不愁、三保障”總體目標，聚焦“六個精準”，發(fā)揮黨建領(lǐng)航作用，瞄準靶向、精準發(fā)力，團結(jié)帶領(lǐng)全村黨員群眾推動藏豬養(yǎng)殖項目落地，以加快產(chǎn)業(yè)扶貧進程，提升脫貧攻堅成效。

　　搶抓機遇謀發(fā)展，繪制脫貧新藍圖

　　長期以來，托麥村因發(fā)展觀念、發(fā)展思路等原因限制，一直將傳統(tǒng)農(nóng)牧業(yè)作為當?shù)刂饕杖雭碓?，村級集體經(jīng)濟薄弱，未形成穩(wěn)步帶領(lǐng)群眾增收致富的優(yōu)勢，制約了全村整體經(jīng)濟社會發(fā)展。

　　精準扶貧、精準脫貧工作全面啟動以來，為進一步加快全村經(jīng)濟建設(shè)步伐，實現(xiàn)帶領(lǐng)群眾脫貧致富的目標，確保如期全面建成小康社會，2018年，村黨支部把握有利機遇，全面發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用，堅持宜農(nóng)則農(nóng)、宜牧則牧、宜林則林、宜游則游原則，以市場為導向，依托扶貧相關(guān)優(yōu)惠政策，經(jīng)多方調(diào)研論證、征求村民意見后，積極向朗縣農(nóng)牧局協(xié)調(diào)爭取項目資金68萬元，落地完成藏豬養(yǎng)殖場場房建設(shè)，并購買100頭仔豬，初步繪制出脫貧攻堅新藍圖。

　　同年年底，在駐村工作隊的協(xié)助下，托麥村黨支部以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境、提升產(chǎn)業(yè)整體效益為出發(fā)點和落腳點，積極加強與相關(guān)業(yè)務單位的對接，多方努力向朗縣強基辦協(xié)調(diào)爭取項目資金34.5萬元，用于新建1600米圍墻和購買飼料等，進一步為藏豬養(yǎng)殖項目的健康有序發(fā)展注入了新鮮血液。

　　務實攻堅破瓶頸，打開發(fā)展新局面

　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展并非是一帆風順，常常伴有各種風險和問題。項目落地建成后，由于緊隨而來的非洲豬瘟和經(jīng)驗不足等原因影響，導致項目一直未能全面發(fā)揮預期效益。2019年以來，中央脫貧攻堅專項巡視組和省際交叉考核期間，工作組亦分別明確指出并反饋了項目存在的效益低下、管理混亂和利益分配不合理等種種問題，項目建設(shè)一度陷入了發(fā)展瓶頸。

　　為有效幫助項目盡快擺脫困境，發(fā)揮增收效益，增強脫貧攻堅后勁，在朗鎮(zhèn)黨委、政府和朗縣農(nóng)牧局的指導幫助下，托麥村黨支部緊盯問題、把準基調(diào)，壓實責任、立即行動，嚴格按照中央脫貧攻堅專項巡視反饋意見和省際交叉考核反饋意見，圍繞整改促提升的目標，結(jié)合發(fā)展建設(shè)現(xiàn)狀，先后6次召開支部委員會、村民大會等專題會議，經(jīng)反復研究討論，認真修訂完善了藏豬養(yǎng)殖項目后期管理辦法和利益聯(lián)結(jié)機制，動員號召70戶非建檔立卡貧困戶每戶出資1000元參與藏豬養(yǎng)殖，并以每月3000元的標準聘請了1名懂技術(shù)、善管理的固定工作人員，進一步提升了項目后期管理水平和群眾參與度。此外，先后多次主動對接縣農(nóng)牧局專業(yè)技術(shù)人員開展實地技能培訓，進一步提升了相關(guān)管理人員的養(yǎng)殖技術(shù)和管理水平。

　　雖然通過托麥村黨支部的不懈努力，項目管理及養(yǎng)殖技術(shù)問題得到了有效解決，但仍存在配套設(shè)施不完善、不齊全等問題。面對亟待解決的問題，在村黨支部的牽頭引導下，農(nóng)牧民黨員守初心、擔使命，充分發(fā)揮先鋒模范作用，主動投工投勞，完成65間簡易隔斷豬圈和消毒房新建工作，并對路面、場地、圍欄等配套設(shè)施進行了擴建完善，切實優(yōu)化了藏豬養(yǎng)殖的整體環(huán)境，為項目盡快發(fā)揮效益及后續(xù)健康發(fā)展筑牢了基礎(chǔ)。

　　持續(xù)發(fā)力求實效，實現(xiàn)收益新突破

　　“在抗疫的關(guān)鍵時刻，全村群眾擰成一股繩，心往一處想、勁往一處使，齊心協(xié)力、共克時艱，有效維持了藏豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的良好發(fā)展勢頭?！蓖宣湸逦瘯敝魅纬嗔姓f道。

　　2020年疫情爆發(fā)以來，村黨支部抗疫不誤抓生產(chǎn)，團結(jié)帶領(lǐng)群眾在持續(xù)抓好項目整改和疫情防控工作的同時，同步抓好豬圈清掃、糞便清理、定期消毒等工作，有效減輕了疫情對藏香豬養(yǎng)殖項目的影響。2月初，在春暖大地、萬物勃發(fā)的美好季節(jié)，藏豬養(yǎng)殖項目通過科學合理的經(jīng)營管護，共出售藏香豬22頭，每公斤售價40元，合計收入4萬元，真正意義上實現(xiàn)了項目收益新突破、迎來了首次大豐收，為進一步發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟、帶動全村群眾共同致富起好了步、開好了頭。

　　養(yǎng)殖項目效益是否明顯，關(guān)鍵一個環(huán)節(jié)是銷售。效益初顯后，村黨支部始終把拓寬銷售渠道擺在重要位置，結(jié)合區(qū)位、交通等優(yōu)勢，采取“請進來、走出去”相結(jié)合的方式，經(jīng)多方奔走協(xié)調(diào)努力，于8月份，按照每頭900元的標準，向山南茹巨農(nóng)業(yè)科技有限公司出售藏豬51頭，并與該公司協(xié)商達成長期收購協(xié)議，切實為藏豬養(yǎng)殖項目開拓了穩(wěn)定的銷售渠道，一定程度上免除了后顧之憂。

　　黨建領(lǐng)航謀發(fā)展，產(chǎn)業(yè)托起致富夢。在托麥村黨支部的牽頭帶領(lǐng)下，在全村黨員群眾的共同努力下，藏豬養(yǎng)殖場現(xiàn)有藏豬160頭，持續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭，將成為村集體和農(nóng)牧民群眾共圓致富夢的重要產(chǎn)業(yè)支撐。