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          拉瓊:小小車間里走出的全國勞模

          發(fā)布時(shí)間:2020-12-17 09:43:00來源: 拉薩日?qǐng)?bào)


          圖為拉瓊在檢修液氮機(jī)。拉薩融媒記者 莫瑞英攝

            今年30歲的拉瓊,是土生土長的達(dá)孜區(qū)邦堆鄉(xiāng)人,11月24日,在全國勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者表彰大會(huì)上被授予“全國勞動(dòng)模范”光榮稱號(hào)。這是一位從車間里走出的全國勞模,我們今天就走進(jìn)他,了解他的故事。

            早上9時(shí),記者剛來到拉瓊工作的低度酒車間,便看到他已經(jīng)早早地?fù)Q上了工作服,正在檢查液氮機(jī)。早上檢修時(shí)拉瓊就發(fā)現(xiàn)液氮機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)不正常,通過查看參數(shù),他發(fā)現(xiàn)液氮機(jī)里氮?dú)饧兌炔粔?,便立馬停止機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn),待液氮機(jī)冷卻后進(jìn)行維修……

            這位普普通通的車間主任就是拉瓊,自2006年10月來到西藏藏緣青稞科技有限公司,從一名最基層的車間工逐漸成長為車間主任,這期間他花了整整15年的時(shí)間,其中的艱辛只有他自己知道?!巴孪掳嗪?,我自己要加班檢查機(jī)器設(shè)備是否有故障,如果有故障就及時(shí)維修,盡量不影響第二天的工作……”拉瓊說。

            近15年的時(shí)間不僅讓他成長為一名優(yōu)秀的車間主任,還讓他變身為一名優(yōu)秀的“機(jī)修工”。灌裝、封罐組合機(jī)、套袋機(jī)、液氮機(jī)等機(jī)器設(shè)備他如數(shù)家珍,當(dāng)機(jī)器出現(xiàn)故障時(shí),他都可以自己動(dòng)手解決,同事也戲稱他為“機(jī)修工”。用拉瓊的話說,15年就一直“窩”在車間里,沒離開過。15年里,他先后參與了10余項(xiàng)設(shè)備的改造和革新,不僅成功讓老設(shè)備重?zé)ㄐ律€不斷追求著最新的生產(chǎn)效率。

            拉瓊告訴記者,“我現(xiàn)在的主要工作是給車間員工分配工作、檢查維修機(jī)器。其中最重要的是要保障員工生命安全和機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)安全,產(chǎn)品質(zhì)量和目標(biāo)產(chǎn)量也是現(xiàn)在的重點(diǎn)?!?/p>

            拉瓊擔(dān)任生產(chǎn)一線管理崗位以來,不僅自己得到了進(jìn)步,還通過自身影響和親自主抓培訓(xùn),帶動(dòng)本地13名農(nóng)牧民職工走上基層管理崗位。2014年入職的多吉巴旦就是拉瓊的徒弟之一。當(dāng)記者看到多吉巴旦時(shí),他正在熟練地給飲品罐裝封口,年紀(jì)輕輕的他,已經(jīng)成為灌裝車間負(fù)責(zé)人。師徒倆為企業(yè)基層管理工作作出了積極貢獻(xiàn),也為當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民職工就業(yè)發(fā)展做出了榜樣。

            多吉巴旦說,“我是2014年來公司工作的,剛開始很多技術(shù)掌握不了,拉瓊一點(diǎn)點(diǎn)教我怎么做,再加上我自己努力學(xué)習(xí),如今從一個(gè)組長成長為罐裝車間負(fù)責(zé)人,未來我會(huì)更加努力,做得更好。”

            拉瓊自2008年擔(dān)任生產(chǎn)一線基礎(chǔ)管理崗位以來,每天90%以上的時(shí)間在生產(chǎn)流水線上來回奔波。作為公司的生產(chǎn)組織骨干,他管理著車間30多名員工,每天早上9點(diǎn)半上班,他總會(huì)提前半小時(shí)到崗,認(rèn)真檢查設(shè)施設(shè)備,為安全生產(chǎn)上好第一把“鎖”。

            車間每天生產(chǎn)青稞酒3000余件,巨大的生產(chǎn)量要求他對(duì)生產(chǎn)流程方面的技術(shù)環(huán)節(jié)了如指掌,遇到問題要及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并及時(shí)解決,遇到生產(chǎn)流水線突發(fā)事情要第一時(shí)間趕到現(xiàn)場處理,降低損失。

            “拉瓊獲得‘全國勞?!Q號(hào)之后,激勵(lì)了公司全體員工,他們的工作積極性也提高了。拉瓊是公司的驕傲,他從拉薩市勞模到全國勞模,一步步成長起來。他從進(jìn)廠到現(xiàn)在,十幾年時(shí)間里一直誠誠懇懇。拉瓊以師傅帶徒弟的方式,手把手慢慢把員工培養(yǎng)扶持起來?!蔽鞑夭鼐壡囡萍加邢薰境?wù)副總經(jīng)理龔繼飛說。

            正是在一名名“拉瓊”的帶領(lǐng)下,企業(yè)在一線基層管理工作方面取得了優(yōu)異成績,連續(xù)7年榮獲全區(qū)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、國家扶貧龍頭企業(yè)等稱號(hào)。

          (責(zé)編: 常邦麗)

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