日喀則桑珠孜區(qū)江洛康薩社區(qū)民族團(tuán)結(jié)“十促法”、城南街道綜治中心扁平化指揮體系、甲措雄鄉(xiāng)占堆村“1＋3＋5＋X”網(wǎng)格化服務(wù)管理模式、鴻達(dá)花園小區(qū)“黨建＋網(wǎng)格＋群眾自治”……近年來，在區(qū)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)各地堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，積極創(chuàng)新工作方法，基層社會(huì)治理取得了豐碩成果，走出了一條符合西藏實(shí)際的基層治理新路子。如何走好基層社會(huì)治理的新時(shí)代路徑，全區(qū)基層社會(huì)治理現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)給出了答案：“小網(wǎng)格”撬動(dòng)“大治理”。

　　人在“格”上，事在“網(wǎng)”中。網(wǎng)格雖小，卻連著千家萬戶。作為基層治理的“神經(jīng)末梢”，網(wǎng)格的建設(shè)情況決定著基層治理整體水平。

　　要加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，協(xié)調(diào)各方，讓網(wǎng)格治理強(qiáng)起來。萬山磅礴看主峰，黨的領(lǐng)導(dǎo)是推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的根本保證，也是提高網(wǎng)格化治理能力和精細(xì)網(wǎng)格化服務(wù)的固本之策、長遠(yuǎn)之計(jì)。要處理好黨建與治理的關(guān)系，堅(jiān)持基層黨組織在基層治理體系中的核心地位，以黨建引領(lǐng)推動(dòng)“組網(wǎng)合一”，把黨支部建在網(wǎng)格上。要堅(jiān)持以黨建鑄魂、以網(wǎng)格塑形，以黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、聯(lián)系群眾優(yōu)勢構(gòu)建網(wǎng)格化治理體系。要建立黨總攬全局、協(xié)調(diào)四方的領(lǐng)導(dǎo)制度體系，破除多頭管理的治理弊端，優(yōu)化區(qū)域各類資源配置，建立高效工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)一網(wǎng)通管、一網(wǎng)通辦，堅(jiān)決打破“條塊分割、各自為戰(zhàn)”的局面，實(shí)現(xiàn)上下一盤棋、一網(wǎng)全覆蓋。

　　要強(qiáng)化問題導(dǎo)向，因事制宜，讓網(wǎng)格密起來?；鶎又卫韺?shí)踐中遇到的大多都是人們?nèi)粘Ｉ钪械摹靶∈隆保@就要求基層治理必須強(qiáng)化問題導(dǎo)向，定策施策必須因地、因人、因時(shí)制宜，在明確問題癥結(jié)的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)實(shí)條件精準(zhǔn)施策。要結(jié)合地區(qū)長期傳統(tǒng)習(xí)慣和現(xiàn)有治理資源，調(diào)整優(yōu)化相關(guān)工作的具體措施，規(guī)避劣勢、發(fā)揮優(yōu)勢。要尊重不同群體和實(shí)際的客觀差異，把握宏觀制度要求與微觀個(gè)體需要之間的平衡，將工作做實(shí)做細(xì)，進(jìn)一步彰顯基層治理的人情溫度和服務(wù)初衷，化解矛盾，促進(jìn)問題解決。

　　要以數(shù)字化改革為牽引，讓網(wǎng)格活起來。數(shù)字化治理是推動(dòng)基層治理精細(xì)化、高效化的關(guān)鍵路徑。我們要主動(dòng)擁抱數(shù)字化時(shí)代新趨勢，用“數(shù)智”思維破解治理難題。網(wǎng)格化治理既要發(fā)揮傳統(tǒng)的“鐵腳板”優(yōu)勢，又要強(qiáng)化數(shù)字賦能，讓網(wǎng)格運(yùn)轉(zhuǎn)更高效、更智能，實(shí)現(xiàn)由治理變?yōu)椤爸抢怼?。要建設(shè)智能化信息平臺(tái)，跑出網(wǎng)格治理“加速度”，將戶籍、社保、就業(yè)、醫(yī)療等基礎(chǔ)信息納入一張網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)互聯(lián)、數(shù)據(jù)共享、聯(lián)動(dòng)聯(lián)辦，實(shí)現(xiàn)多網(wǎng)合一、一網(wǎng)多能。

　　“上面千條線，下面一張網(wǎng)?！毙聲r(shí)代平安建設(shè)實(shí)踐中，以維護(hù)社會(huì)平安和諧建立起來的“小網(wǎng)格”，承擔(dān)起了基層社會(huì)治理的任務(wù)。