近來，全國演出市場供需兩旺，演唱會、音樂會、音樂節(jié)等熱度不斷升高，新業(yè)態(tài)、新空間演出明顯增多，熱門演出“一票難求”。數(shù)據(jù)顯示，今年一季度，全國營業(yè)性演出（不含娛樂場所演出）場次達(dá)11.90萬場，同比增長72.71%；票房收入為108億元，同比增長116.87%；觀演人數(shù)為3886.99萬人次，同比增長77.88%，全國演出市場開局勢頭向好，在場次、票房、觀演人數(shù)3個維度實現(xiàn)“開門紅”。演出市場在帶來門票收入的同時，拉動了旅游、交通、住宿、餐飲等一系列消費，是我國推動文旅消費持續(xù)擴(kuò)大的重要抓手。

　　演出市場持續(xù)火熱，既是演出從業(yè)者的主動作為，也是人們對精神文化追求的直接表現(xiàn)。從需求端看，當(dāng)前市場文化與服務(wù)消費觀念發(fā)生改變，人們對文化演出類消費需求越來越多元化，更突出演出的場景感和代入感，更愿意為優(yōu)質(zhì)、個性化的文化產(chǎn)品付費。從供給端看，隨著演藝市場新業(yè)態(tài)加速發(fā)展、傳統(tǒng)業(yè)態(tài)提質(zhì)升級，新模式、新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，傳統(tǒng)劇場逐漸向沉浸式、交互式、游樂式演出轉(zhuǎn)變，為消費者帶來全新的消費體驗和選擇。

　　文化藝術(shù)演出市場的火熱令人振奮，但同時也面臨高質(zhì)量文化產(chǎn)品供給不足、演藝新場景新業(yè)態(tài)新模式挖掘不夠、消費者權(quán)益保護(hù)不強(qiáng)等問題。接下來，要以豐富的文化消費產(chǎn)品為基礎(chǔ)，以“文旅融合”培育消費新業(yè)態(tài)為重點，以改善消費環(huán)境為保障，釋放文化消費潛力。

　　加強(qiáng)精品供給，提升產(chǎn)品的文化深度和藝術(shù)高度，從總體上提高演出質(zhì)量。除了引進(jìn)高品質(zhì)演出外，應(yīng)鼓勵地方立足自身特色優(yōu)勢，打造與當(dāng)?shù)貧v史底蘊(yùn)、人文氣質(zhì)相匹配的特色演出品牌，將演藝經(jīng)濟(jì)作為打造特色節(jié)慶活動、夜間經(jīng)濟(jì)、體驗經(jīng)濟(jì)的重要內(nèi)容，激發(fā)消費者的文化消費熱情。利用消費大數(shù)據(jù)細(xì)分文化消費市場，提供具有針對性的演出文化產(chǎn)品，滿足不同消費群體的個性化、多元化消費需求。深挖下沉市場消費潛力，推動二線及以下城市以良好的營商環(huán)境、高質(zhì)量的服務(wù)水平留住消費者，促進(jìn)文化消費持續(xù)恢復(fù)。

　　創(chuàng)新數(shù)字化演藝新場景，加快傳統(tǒng)線下業(yè)態(tài)數(shù)字化改造和轉(zhuǎn)型升級。促進(jìn)文化產(chǎn)品和服務(wù)上線上云，擴(kuò)大演出消費群體的覆蓋面。運用5G、虛擬現(xiàn)實、增強(qiáng)現(xiàn)實、人工智能、元宇宙等前沿技術(shù)，構(gòu)建業(yè)態(tài)多元、體驗豐富的文化演出產(chǎn)品體系。既要提升城市文化形象，也要促進(jìn)文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)演出市場與文商旅有機(jī)結(jié)合，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，推動演出與旅游、會展、娛樂、科技等融合互促，豐富藝術(shù)衍生形態(tài)，實現(xiàn)演出與旅游景區(qū)、歷史街區(qū)、文化場館、商業(yè)綜合體、郵輪大巴等相結(jié)合，培育文化消費增長點。

　　優(yōu)化演藝消費環(huán)境，加強(qiáng)“硬件”與“軟件”整合，提升消費體驗感。加強(qiáng)演藝基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升舞臺表演效果，增強(qiáng)藝術(shù)感染力。優(yōu)化交通組織安排，豐富周邊消費服務(wù)業(yè)態(tài)，提升消費公共服務(wù)品質(zhì)。增強(qiáng)演出服務(wù)與文旅消費服務(wù)的信息化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化，為消費者享受優(yōu)質(zhì)觀演體驗創(chuàng)造更多便利條件。完善消費者權(quán)益保障，建立大型演出活動退改票機(jī)制，設(shè)定演出梯次退票收費標(biāo)準(zhǔn)，打造消費者友好型的演出市場生態(tài)，促進(jìn)演出市場健康有序發(fā)展。