清晨，在一聲聲公雞報曉聲中，拉薩市尼木縣建檔立卡貧困戶藏雞標準化養(yǎng)殖基地內(nèi)，尼木縣副縣長王慶國已經(jīng)起身開始了一天的工作。

　　在尼木縣，像王慶國這樣“俯下身”變身種植養(yǎng)殖“土專家”的各級黨員干部一共有153名。

　　為發(fā)揮黨員干部引領(lǐng)作用，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展和鄉(xiāng)村振興，尼木縣專門制訂《中共尼木縣委員會關(guān)于干部“點對點”抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施方案》，堅持干部帶頭、黨員先行、群眾參與，以抓黨建促提升、正風紀鼓干勁。

　　今年3月份，作為“點對點”幫扶干部，王慶國來到養(yǎng)殖基地后，制定了每天12個時間點的工作日程表，藏雞的“生活質(zhì)量”得到了改善。

　　9∶00，打掃25個室外雞籠的衛(wèi)生；

　　9∶30，工作人員檢查食槽，做好消毒工作，然后給藏雞喂食；

　　10∶00—12∶30，管理員檢查雞舍情況，查看并統(tǒng)計死雞、弱雞數(shù)量，并及時上報；

　　15∶00—15∶30，收集、清點雞舍內(nèi)的雞蛋；

　　16∶00，對室外雞籠食槽進行清掃、消毒；

　　16∶50，投放第二輪雞食……

　　采訪過程中，雖然記者一行已經(jīng)消過毒，但還是不能進入雞舍。為保障衛(wèi)生狀況，就連合作社的工作人員也不能隨意進入。

　　每個雞舍區(qū)配有專門的管理員，除了管理員，任何人都不得入內(nèi)，這是王慶國給合作社定的規(guī)矩。這一規(guī)矩是為了避免交叉感染，除了雞舍有規(guī)矩，工作人員的生活區(qū)進出也有專門的內(nèi)務衛(wèi)生制度。

　　基地養(yǎng)殖的藏雞可謂是相當精貴。原來，藏雞每天回籠需要工作人員從室外雞籠趕回室內(nèi)雞舍，可這樣很容易讓藏雞受驚，增加死亡率。為此，在咨詢專家后，基地在室內(nèi)雞舍安裝了節(jié)能燈，并在燈泡上涂上橙紅色，吸引藏雞主動回室內(nèi)雞舍。

　　“藏雞膽子小，陌生人進去很容易受到驚嚇，我們有一次給雞打疫苗，就嚇死過幾只。被嚇死的雞翅膀全部張開，身體僵硬，可以想象當時雞是多么的害怕。”王慶國有些難過地說。

　　別看王慶國現(xiàn)在說起藏雞習性、養(yǎng)雞要領(lǐng)時滔滔不絕，但剛來時的他，對藏雞養(yǎng)殖可謂一竅不通。看著產(chǎn)量上不去，有時還有死雞出現(xiàn)，王慶國心急如焚。“當初建這個養(yǎng)殖基地投了不少錢，大家都指著它增加收入呢！可不能讓這些錢都打了水漂?！蓖鯌c國說。

　　為了改變現(xiàn)狀，除了翻閱書籍、查詢資料，王慶國還與養(yǎng)殖技術(shù)人員積極溝通交流。除了積累理論知識，他每天還和工作人員一起參與到養(yǎng)殖過程中，在仔細觀察、分析后，制定出一套科學合理的養(yǎng)殖管理辦法。

　　在王慶國不足10平方米的休息室里，沒有電視機、電腦，只有十幾本關(guān)于養(yǎng)殖的書籍。平時除了自己學習，他還會召集基地工作人員，學習鉆研各種養(yǎng)殖方法。

　　看著天天和大家同吃同住同勞動的王慶國，養(yǎng)殖基地的工作人員深受感染，工作起來也更加積極主動。自王慶國來后的短短幾個月里，養(yǎng)殖基地從最初15000多只雞，每天產(chǎn)蛋700-1000多枚，到現(xiàn)在的22000多只雞，每天產(chǎn)蛋3000枚左右。同時，基地還在不斷引進雞苗，目前有小雞8000多只。

　　如今，在干部“點對點”抓產(chǎn)業(yè)項目活動中，有勞動能力的尼木縣建檔立卡貧困群眾都找到了適合自己的工作，并在實踐中學得一技之長，致富奔小康的道路越走越寬廣。