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          淮海實業(yè)集團:黨建“引擎” 驅動高質量發(fā)展行穩(wěn)致遠

          發(fā)布時間:2024-01-18 15:43:00來源: 人民網-安徽頻道

            時間的巨輪承載奮進的重量。

            近年來,淮海實業(yè)集團落實全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神,以黨建為“引擎”,抓教育、創(chuàng)品牌、建陣地、齊攻堅,推動集團高質量發(fā)展行穩(wěn)致遠。

            “作為一家省屬國有企業(yè),淮海實業(yè)集團扎實開展主題教育,深入實施六大工程,把‘融合’作為黨建工作最直接的實踐,以品牌賦能構建發(fā)展新格局,以文化融入助推企業(yè)高質量發(fā)展,用開拓創(chuàng)新和項目建設成果檢驗黨建實效?!奔瘓F公司相關負責人說。

            改革創(chuàng)新 黨建賦能生產經營

            企業(yè)發(fā)展中的痛點難點就是潛在的創(chuàng)新點,也是企業(yè)發(fā)展動能轉化點,更是黨建融合的最佳切入點。煤矸石是中國當前排放量最大的工業(yè)固廢,歷史存量70億噸,每年新增8億噸以上,處理普質化、劣質化煤矸石是世界性難題。

            淮海實業(yè)集團集中優(yōu)勢“技術兵力”,不斷實踐探索,聯(lián)合高等院校跨界融合,成功研發(fā)出制備新型膠凝材料,實現(xiàn)從“0”到“1”的突破,為企業(yè)發(fā)展增添新動能。

            據悉,該技術獲評安徽省科技廳、國資委“關鍵核心技術與產品清單”,為省科技重大專項,并作為第二屆中國科技創(chuàng)新成果轉化交易大會“十大科技成果轉化”項目之一在合肥簽約?;谠摷夹g生產的新型膠凝材料,具備“大規(guī)模、低成本、低排放”的顯著優(yōu)勢。將為煤矸石資源化利用打開新局面,為“雙碳戰(zhàn)略”和生態(tài)文明建設做出新貢獻。

            然而,綠色轉型絕不是一蹴而就的。黨建高質量引領發(fā)展,生產經營在哪“發(fā)力”,黨建工作就在哪“加油”。

            近年來,淮海實業(yè)集團各級黨組織大力推進改革創(chuàng)新,全力攻克煤礦難題,一大批新裝備、新技術、新工藝被投入使用,煤矸石變廢為寶就是其中典型代表。

            尤其在2023年,集團各級黨組織深入調查研究,集團兩級領導班子認真選題、破題,每人一項牽頭課題、一項專項課題,實地調研213次,形成報告172篇,成果轉化運用253項。

            “通過調查研究,我們找到了黨建工作與企業(yè)發(fā)展的契合點,成為企業(yè)堅定信心、不斷發(fā)展的推動力。”該集團相關負責人介紹,集團把高質量黨建工作融入高質量發(fā)展戰(zhàn)略,讓黨建領航集團發(fā)展步入快車道。

            內生動力 鍛造過硬員工隊伍

            這段時間,韓雪峰很忙。作為該集團子公司——祁南公司機械傳動公司齒輪車間數(shù)控編程及操作工,每當遇到技術要求高、難度大的加工件,他都要承擔帶頭示范作用。

            去年9月,祁南公司接到徐州農機1000件驅動軸的訂單,工期緊,原有的加工工藝無法在規(guī)定時間完成訂單。韓雪峰通過查找資料、反復研究試驗,終于找到了一種新的裝夾工裝和加工方式,使生產效率提高了50%,操作人員的勞動強度下降了60%,圓滿地按期保質保量完成徐工農機的訂單任務。

            作為一名黨員,他對自己的技術和經驗毫無保留。他所在的齒輪車間是整個公司數(shù)控化程度最高、技術精度等級要求最嚴的一道工序,每到空閑時間都會主動與同事交流,分享經驗、共同交流,成為該公司數(shù)控班組編程及操作技術的中堅力量。

            頭雁領航,建強人才隊伍。淮海實業(yè)集團把人才的發(fā)展當成重中之重,制定出臺《加強人才工作二十條舉措》,配套制定職稱津貼兌現(xiàn)辦法和技能人才評聘及考核指導意見,并拍攝12名勞模先進風采錄,舉辦5場“身邊榜樣”宣講報告會,開展勞動技能競賽、“金項目”征集評選、班組建設成果展、工作室創(chuàng)建等,助力集團改革發(fā)展。

            截至目前,該集團采取“請進來”“走出去”和網絡培訓方式,選派3700多人次參加上級調學和網絡培訓29期,舉辦中高層管理人員和中青年干部等培訓48期、參訓2100多人次,評選表彰人才和科技創(chuàng)新工作11個先進集體、25名優(yōu)秀個人,樹立尊重創(chuàng)新、尊重人才的鮮明導向。

            擦亮底色 品牌賦能提質增效

            黨建品牌是一個黨組織各項黨建工作的有機整合和提煉升華,不僅體現(xiàn)著一個黨組織全體黨員的工作狀態(tài)、精神風貌,更能反映該組織的特色,體現(xiàn)全體黨員和相關群眾發(fā)自內心的認可和支持。

            在淮海實業(yè)集團,“黨旗紅·淮海新”黨建品牌便扮演著這樣的角色。

            為筑牢集團員工的“思想堡壘”,強化政治意識,淮海實業(yè)集團采取第一議題126次、理論中心組學習184次、讀書班21期,并統(tǒng)籌“三會一課”“晨會+”等形式,持續(xù)鞏固成果,每月調度調研成果轉化運用清單和問題整改清單,推動問題整改見底清零、各項工作提質增效。

            當一項項黨建活動付諸實踐,好的成效自然會來。2023年,淮海實業(yè)集團保持了思想的穩(wěn)定、隊伍的穩(wěn)定、經濟發(fā)展基本盤的穩(wěn)定,奮力實現(xiàn)最好發(fā)展結果,各項工作有序推進。

            好風憑借力,揚帆正當時。該集團相關負責人表示,集團公司將進一步發(fā)揮黨建引領作用,拓展黨建品牌效應,推動各單位黨組織從黨建與業(yè)務工作深度融合、規(guī)范權力運行、強化作風建設、打造清廉品牌等方面,多角度、全方位同時發(fā)力,把國企黨建優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢,奮力開創(chuàng)集團公司高質量發(fā)展新局面。

          (責編:李文治)

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